今年8月初,繼2019年之后,金川集團再次登上《財富》雜志世界500強排行榜,開創(chuàng)了甘肅企業(yè)先河。
隨著“5G+礦運卡車”遠程遙控系統(tǒng)科研項目實驗獲得成功,金川集團大力推進“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用,以礦山、選礦、冶煉為重點培育實施了一批“5G”融合應用項目,形成多個數(shù)字化賦能樣板示范工程。
目前,金川集團在30多個國家和地區(qū)開展資源開發(fā)與合作,是我國鎳鈷生產(chǎn)基地、鉑族金屬提煉中心和北方地區(qū)最大的銅生產(chǎn)企業(yè)。金川集團以推進“新基建”戰(zhàn)略部署為統(tǒng)領,以“綠色化、信息化、智能化”三化改造為抓手,打造“數(shù)字金川·智慧金川”,強化“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,推動金川集團高質(zhì)量發(fā)展。
礦石裝運卸全程遙控
今年國慶期間,在金川集團二礦區(qū)井下1000米運輸大巷,32號礦運卡車迎面駛來,令人稱奇的是車上沒有駕駛?cè)藛T。
25噸礦運卡車一直是井下重要的生產(chǎn)裝備,運行幾十年來已形成培訓、操作、維護的固定模式,而“5G”技術的應用徹底打破了這一模式。目前金川集團實現(xiàn)了井下“5G”信號覆蓋,在千米井下拐彎、鳴號、剎車等規(guī)定動作無人駕駛礦車均能自動完成,實現(xiàn)了礦運卡車從裝礦、運礦到卸礦全流程遠程遙控。
“礦井里風大、濕度大,礦車跑起來速度快,以前開車,都患上了肩周炎等職業(yè)病,現(xiàn)在中控室里環(huán)境好了,在大屏幕前操作,方便多了。”金川集團二礦區(qū)運輸工區(qū)駕駛員張曉明說。
“這個項目建成后,將使二礦區(qū)成為國內(nèi)首個基于‘5G’通信網(wǎng)絡實現(xiàn)井下25噸礦運卡車遠程遙控的試點礦山。”金川集團二礦區(qū)副礦長孫越說,利用“5G”通信大帶寬、廣鏈接、高速率、低延時的特點,可在地表實現(xiàn)對井下礦運卡車遠程遙控操作。
目前,金川集團通過聯(lián)合創(chuàng)新,打通“5G+”關鍵技術鏈,形成了基于“5G”平臺下的礦山有軌運輸電機車無人駕駛系統(tǒng),實現(xiàn)了5列14臺電機車無人駕駛和智能調(diào)度,提升了整個運輸系統(tǒng)的運輸效率和安全管控水平。建成了礦山千米井下“5G”傳輸網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)在地表對井下25噸礦運卡車遠程遙控操作,成為國內(nèi)首個基于“5G”通信網(wǎng)絡技術實現(xiàn)井下礦運卡車遠程遙控的試點礦山。
智能化選礦安全高效
在金川集團選礦廠一選礦車間的“5G+”場景應用智能樣板間,破碎工趙軍民緊盯大屏幕,察看機器運行情況。
“現(xiàn)在我們?nèi)膫€人,利用‘5G+’技術可以完成15到17個人的工作量。”趙軍民說,以前三號和七號移動小車要專人值守,粉塵大,崗位人員都得戴著面罩跟著卸礦小車走,一走就是9個小時左右。而現(xiàn)在三號崗位和七號崗位全都由自動化技術控制,看著屏幕就可以直接操作,“一鍵啟動”方便又快捷。實現(xiàn)無人值守后,人員與機械不再直接接觸,不僅提高了安全系數(shù),而且隔絕了粉塵和噪聲,從根源上防止了職業(yè)病的發(fā)生。
“如今真正實現(xiàn)了安全、智能、數(shù)字,讓我們有了新時代產(chǎn)業(yè)工人的自豪感。”趙軍民說,利用“5G+”智能識別系統(tǒng),先進的預判報警系統(tǒng)時刻監(jiān)聽檢查設備關鍵部位,如有異常報警,操作人員可及時精準掌握設備運轉(zhuǎn)情況,并快速作出應急處理。
近年來,金川集團以智能化選礦為目標,建成了“5G+”智能選礦示范工程,徹底解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)組織管理弊端,實現(xiàn)全系統(tǒng)作業(yè)一鍵啟停、全程設備狀態(tài)自動研判、遠距離VR場景實時動態(tài)觀測、故障診斷預判、智能化生產(chǎn)、無人化操控等全新技術應用,勞動生產(chǎn)率大幅提升。
“為加快推動‘5G’網(wǎng)絡建設,金川集團相繼制訂下發(fā)了‘5G’網(wǎng)絡基礎設施三年專項規(guī)劃以及‘5G’建設及應用實施方案等,并與三大網(wǎng)絡運營商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。金川集團將認真貫徹落實國家關于推進‘新基建’的戰(zhàn)略部署,按照省政府‘全力謀、不斷挖、盡快落’的工作總要求,緊扣金川生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,持續(xù)編制好‘十四五’期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案,做好頂層設計。”金川集團黨委書記、董事長王永前表示,金川集團將聚焦人、財、物、產(chǎn)、供、銷主航道業(yè)務流程,加快“5G”、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術與金川采選冶技術深度融合應用,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)數(shù)智新生態(tài)、培育融合發(fā)展新模式,通過科技聯(lián)合攻關,為加快“數(shù)字甘肅”建設、培植壯大經(jīng)濟發(fā)展新動能作出應有貢獻。
數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務增長
“船舶用超大超厚銅鎳合金管,是目前國際市場應用的口徑最大、壁厚最厚的無縫銅鎳合金管材。產(chǎn)品加工難度大、附加值高,此前國內(nèi)無廠家可以生產(chǎn)。”金川集團精密銅材有限公司副總經(jīng)理王艷風說,9月份,他們以法國訂單為契機,依托裝備、技術、人員等優(yōu)勢,成功產(chǎn)出第一批直徑419mm、壁厚9mm的白銅管材船舶用超大超厚銅鎳合金管,屬國內(nèi)首創(chuàng),在滿足國際市場需求的同時,改變了國內(nèi)產(chǎn)品只能依靠進口的局面。
自2017年開始,金川集團精密銅材公司與法國公司開展國際貿(mào)易,成功將金川銅鎳合金產(chǎn)品銷往歐洲、北美、南美等船舶及海洋工程公司,產(chǎn)品出口數(shù)量逐年增長,金川質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品得到終端用戶的認可。
今年以來,面對疫情防控的嚴峻形勢,金川集團審慎研判市場走勢,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,加強線上、電商銷售模式建設,加大產(chǎn)品出口力度,加快產(chǎn)成品變現(xiàn),著力推動“轉(zhuǎn)危為機”,確保實現(xiàn)穩(wěn)增長目標。
據(jù)了解,今年6月至9月,金川集團月均利潤4.32億元,較前5個月累計利潤平均增幅56%,1月至10月份,金川集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入2084.74億元,同比增加148.76億元。實現(xiàn)利稅總額54.11億元,其中利潤30.09億元,利稅總額完成年度預算的74%。
“打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)和加強對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實施綠色化、信息化、智能化‘三化’改造是當務之急。我們將通過‘5G+’工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合實現(xiàn)數(shù)字化,為金川集團全面轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展和爭創(chuàng)世界一流企業(yè)賦能、賦值、賦智。”王永前說,下一步,金川集團將以數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務增長為抓手,加快企業(yè)數(shù)字化治理水平和治理能力建設,深化推進“上云用數(shù)賦智”工作,加快構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,推動工業(yè)“三化”轉(zhuǎn)型升級,爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的排頭兵,打好“信息化建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”攻堅戰(zhàn)。(記者 趙 梅 通訊員 高嘉蔓)
關鍵詞: 賦能金川集團
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