據(jù)國外媒體報道,思科公司曾在2014年3月表示,將在杭州建立新的中國區(qū)總部,但是如今一年半過去了思科的新總部大樓依然空空如也。當時思科宣布在阿里巴巴老巢安家時,杭州市曾表示這是第一個將總部放在該市的世界500強公司。思科當時還想著的是本地化并沒有預(yù)料到未來的中國市場會有多艱難。
本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/280652.htm《杭州日報》今年1月份曾經(jīng)報道,經(jīng)過近一年的籌備和裝修,思科將正式在春節(jié)前后入駐。100多名思科公司管理人員將從上海辦事處搬到杭州。然而,現(xiàn)在盡管位于杭州市中心的總部大樓已經(jīng)打上了“Cisco”的Logo,但是寬敞的辦公室依然空置,只有兩個前臺服務(wù)員充當門面。
思科表示,搬遷正在進行當中。思科首席執(zhí)行官查克·羅賓斯在舊金山的最近一次采訪中表示, “當我們宣布時,我們說過要幾年時間才能真正實施。”
思科一名發(fā)言人則說:“盡管當?shù)匾恍┟襟w進行了相關(guān)報道,我們重申,新總部的正式開幕還在計劃中,我們期待著這一時刻的到來。”思科中國總部目前所給人的表象反映了該公司所面臨的挑戰(zhàn)。隨著非本土高科技公司在中國開展業(yè)務(wù)越發(fā)困難,公司正在猶豫到底哪里才是建立新辦事處的最佳地點。
彼時,杭州市渴望獲得投資,并提供更好的條件。去年的發(fā)布儀式上,羅賓斯表示當?shù)氐母呖萍辑h(huán)境和政府的支持是思科決定在杭州設(shè)置中國總部的重要原因。而且思科正與杭州市政府進行一些“智慧城市”項目的合作。
雖然思科正在更努力的進行本土化。但是,該公司由于棱鏡門事件正在中國快速失去市場份額。中國的競爭對手正在蠶食其原有市場。其中,最大的競爭對手就是華為。根據(jù)Sanford Bernstein公司的數(shù)據(jù),思科在中國路由器市場的份額自2014年初以來減少了一半,而華為則從40%左右大幅躍升至70%,而且還在不斷增長。
另外,稅制收緊,政府部門鼓勵美國公司進行本地化。所以思科已經(jīng)計劃將一些銷售部門轉(zhuǎn)移到杭州當?shù)氐淖庸?。思科此前所有中國區(qū)的銷售都通過境外實體進行,這使得它可以少交很多稅。然而,面臨政策收緊,為了更好的完善與中國市場的關(guān)系,思科公司已經(jīng)將本土化作為第一要務(wù)。杭州分公司成立于2013年,但很少會以杭州分公司名義簽訂合同。部分原因是銷售經(jīng)理一直抵制此舉,因為增值稅將提高銷售價格,使之更難以贏得合同。
2002年,思科曾對華為提起訴訟,認為華為路由器抄襲了思科的產(chǎn)品。經(jīng)歷1年半之久的訴訟,雙方和解收場。華為基本采取了認錯態(tài)度,悄悄撤下并修改了侵權(quán)產(chǎn)品。當時的思科跟華為完全不是同一數(shù)量級的公司。2003年之后,隨著思科與華為各自業(yè)務(wù)的不斷拓展,雙方競爭的領(lǐng)域不斷擴大,從交換機到路由器,從企業(yè)到核心網(wǎng)市場。
十年質(zhì)變,至少在中國市場,華為無論在企業(yè)市場還是消費者市場全數(shù)將思科打趴。思科前CEO錢伯斯可以說經(jīng)常把華為掛在嘴邊,他直言不諱,最大的競爭對手就是華為。曾有人警告錢伯斯說:“華為將是思科的全球性的夢魘。” 2012年,華為展出的Cloud Engine 12800核心交換機產(chǎn)品線甚至讓思科這個老師刮目相看。華為公司內(nèi)部人士表示,“思科很多人來華為展臺看這個產(chǎn)品。”
去年,思科再度裁員6000人。目前的情況表明思科的日子確實很不好過。因此,思科和其他美國公司正在尋求與中國公司更密切的合作伙伴關(guān)系,以幫助他們保持中國市場的準入資格。思科今年六月承諾未來幾年將在中國投資100億美元。而且,該公司目前正在與中國的服務(wù)器廠商浪潮討論建立合作伙伴關(guān)系。
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