“盡管生活在米蘭，但我以前從沒看過時(shí)裝周，覺得它離我的生活非常遠(yuǎn)。”米蘭市民麗貝塔·娜拉諾通過手機(jī)觀看米蘭時(shí)裝周品牌走秀后興奮地表示，“今年，我在手機(jī)上就能欣賞設(shè)計(jì)師的最新作品，感受服裝與科技結(jié)合的力量。這種形式拉近了時(shí)裝周和普通消費(fèi)者的距離，體驗(yàn)非常棒。”7月14日至17日，米蘭時(shí)裝周首次以“實(shí)體+數(shù)字”方式舉行，共有42個(gè)品牌參加，是今年繼倫敦和巴黎時(shí)裝周之后又一“數(shù)字時(shí)裝周”。

作為國(guó)際四大時(shí)裝周之一，米蘭時(shí)裝周由意大利國(guó)家時(shí)裝商會(huì)主辦。該商會(huì)主席卡洛·卡帕薩表示，“數(shù)字化讓時(shí)裝行業(yè)煥發(fā)了新的生命力。新冠肺炎疫情預(yù)計(jì)將導(dǎo)致今年意大利時(shí)裝業(yè)銷售額減少20%至30%，我們希望借米蘭時(shí)裝周向行業(yè)傳遞積極信號(hào)和能量。”

除了線上走秀、品牌展示，米蘭數(shù)字時(shí)裝周還設(shè)有訪談、后臺(tái)探訪、線上“主題室”等節(jié)目。菲拉格慕、古馳等品牌都首次通過互動(dòng)直播與觀眾交流。“數(shù)字時(shí)裝周增添了創(chuàng)造性的藝術(shù)表達(dá)方式和新穎的玩法，越來越多策展人和創(chuàng)意人士正在探索線上時(shí)尚展示，擴(kuò)展數(shù)字時(shí)裝周的邊界。數(shù)字化已滲透到時(shí)裝行業(yè)各方面，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。”羅馬服裝設(shè)計(jì)師馬西莫·阿莫里耶洛表示。

“數(shù)字化”對(duì)時(shí)裝行業(yè)來說并非新概念。近年來，許多服裝品牌都積極擁抱電商平臺(tái)，以挽救實(shí)體店日趨低迷的零售業(yè)務(wù)。法國(guó)品牌香奈兒2018年收購英國(guó)時(shí)尚電商發(fā)發(fā)奇部分股權(quán)，合作打造全新的數(shù)字化購物體驗(yàn)，包括顧客可以在實(shí)體門店的鏡子上觀看所選商品的秀場(chǎng)視頻或活動(dòng)視頻。

疫情防控成為時(shí)裝行業(yè)加快數(shù)字化的契機(jī)。線下活動(dòng)停擺，宣傳活動(dòng)轉(zhuǎn)移至線上。多個(gè)品牌嘗試在社交媒體開設(shè)直播等項(xiàng)目。普拉達(dá)在線推出名為“可能的對(duì)話”欄目，圍繞時(shí)裝、建筑、電影、哲學(xué)、文學(xué)等不同主題展開，邀請(qǐng)人們探索文化如何受時(shí)代變遷的影響以及未來的發(fā)展趨勢(shì)。羅意威通過直播開設(shè)居家工藝課，邀請(qǐng)藝術(shù)家示范染色、打磨、塑形等服裝制作方法。

多家企業(yè)認(rèn)為疫情可能改變消費(fèi)者習(xí)慣，加速線上銷售布局。西班牙Inditex集團(tuán)近日表示將永久關(guān)閉旗下品牌Zara約1200家門店，相當(dāng)于其全球門店數(shù)量的16%，同時(shí)斥資27億歐元拓展Zara和Bershka品牌的電子商務(wù)渠道。預(yù)計(jì)到2022年，在線銷售額將占該集團(tuán)總銷售額的1/4以上。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型也隨之加快。瑞典H&M集團(tuán)將加速整合線上及線下渠道，改善組織方式，推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化。此外，智能軟件與自動(dòng)化設(shè)備在服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)流程的應(yīng)用，也有利于傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)突圍。

(本報(bào)羅馬電 駐意大利記者 葉 琦)

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