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巨頭的“受難日”,就是吃瓜群眾的“狂歡節(jié)”,美國四大科技巨頭反壟斷聽證會(huì),不過是一場好萊塢式的鬧劇
時(shí)間:2020-07-30 15:14:37

巨頭的“受難日”,就是吃瓜群眾的“狂歡節(jié)”??粗舾吒咴谏?、不可一日的巨頭因各種原因被“懲罰”,人們通常都會(huì)肆無忌憚地“慶祝”?;蛟S,這就是“吃不到葡萄說葡萄酸”的心理在作祟。而此次美國四大科技巨頭——亞馬遜、蘋果、谷歌和Facebook要一起出席“鴻門宴”,同時(shí)參與美國國會(huì)舉行的反壟斷聽證會(huì)。

在反壟斷聽證會(huì)舉行之前,四大科技巨頭的CEO們已經(jīng)分別給出自己的聽證會(huì)證詞。在證詞中,這些CEO們極力美化自家公司,并大打“感情牌”。但從某個(gè)角度看,或許此次反壟斷聽證會(huì),只是一場好萊塢式的鬧劇罷了。

各個(gè)巨頭理由充分,誰都想維護(hù)自身利益

世紀(jì)大戰(zhàn),一觸即發(fā)。

這不僅是四大巨頭第一次同時(shí)在國會(huì)作證,也是貝佐斯第一次出現(xiàn)在國會(huì)面前接受質(zhì)詢。而結(jié)果將直接影響四大巨頭接下來的行動(dòng),甚至對科技行業(yè)帶來更為深遠(yuǎn)的影響。就目前來看,四大巨頭曝光的證詞有著驚人的相似之處——反對壟斷的說法并夸贊同行業(yè)的競爭對手,以此來弱化自身的存在感。這樣做的目的,就是維護(hù)自身的利益。

從證詞看,各個(gè)巨頭都做好了充分準(zhǔn)備,且有著充分理由表明自身沒有壟斷。以谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊的證詞為例,他擅長“偷換概念”——將競爭看作是“機(jī)會(huì)”。因此,更激烈的競爭是合理的。與此同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)了谷歌在疫情期間對企業(yè)做出的貢獻(xiàn),以及對美國未來進(jìn)行的技術(shù)投資??磥?,谷歌是想強(qiáng)調(diào)自身扮演的“基石”角色。

至于蘋果CEO蒂姆·庫克則避重就輕,強(qiáng)調(diào)蘋果“遠(yuǎn)不可能是消費(fèi)者的唯一選擇”。他給出的理由是,三星、華為、谷歌等公司都已建立起非常成功的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。同時(shí),蘋果在所有開展業(yè)務(wù)的市場中,“都沒有占據(jù)市場份額的主導(dǎo)地位”??磥恚O果是想將其他公司當(dāng)作自己沒有壟斷的“擋箭牌”。

亞馬遜CEO杰夫·貝索斯亦是如此,在稱贊亞馬遜所做貢獻(xiàn)的同時(shí),還強(qiáng)調(diào)公司遇到的巨大風(fēng)險(xiǎn),并聲稱“沃爾瑪?shù)囊?guī)模是亞馬遜的兩倍多”。而Facebook的馬克·扎克伯格也,提到了“臉書”只是想在規(guī)則范圍內(nèi)盡可能地展開激烈競爭。

看來,四大科技巨頭的“智囊團(tuán)”和CEO都是絕頂聰明之人,深諳“甩鍋”和美化自身之道。

感情牌與站隊(duì)美國背后:好萊塢式的鬧劇

轟轟烈烈的四大科技巨頭集體出席反壟斷聽證會(huì),只是為了讓自身避免背上壟斷的帽子嗎?或許并沒有那么簡單——這極有可能是一場好萊塢式的鬧劇。

眾所周知,在好萊塢大片中,總是會(huì)巧妙地植入一些美國的正面形象、理念、價(jià)值觀等橋段,以此想讓人潛移默化地對美國產(chǎn)生“崇敬”和“向往”之心。雖然美國遠(yuǎn)非一個(gè)完美國度,但在不斷的宣傳下,美國可謂被包裝得很好。

而從四大科技巨頭給出的證詞看,無非就是一次形式新穎的“美國宣傳片”而已。如,在證詞中,這些CEO大打感情牌,強(qiáng)調(diào)美國對自身成長的意義。

就像亞馬遜CEO杰夫·貝索斯深情回顧了自己成長的整個(gè)過程——母親高中懷孕并遭遇到歧視卻依然堅(jiān)強(qiáng)、養(yǎng)父如何不易、從祖父母那里學(xué)到的知識(shí)……看起來簡直是一部“霸道總裁”成功逆襲的成長史。從小在印度長大的谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊,則贊嘆自己在美國讀研究生時(shí)被實(shí)驗(yàn)室里的電腦所震撼的場景,一下就拉近了和美國國會(huì)的距離。

而在感情牌打出后,四大科技巨頭著重表達(dá)的觀點(diǎn)是贊揚(yáng)美國的強(qiáng)大和制度的先進(jìn)。由此,他們強(qiáng)烈透露著要“站隊(duì)”美國的觀點(diǎn)。谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊提到,“沒有美國悠久的創(chuàng)新傳統(tǒng),我們的工作就不可能完成,我們很自豪能為美國的未來做出貢獻(xiàn)。”蘋果CEO蒂姆·庫克則認(rèn)為,“蘋果是一家獨(dú)特的美國公司,它的成功只有在這個(gè)國家才能實(shí)現(xiàn)。”

亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也是一副吹捧臉孔,“亞馬遜誕生在這個(gè)國家并不是巧合。與地球上任何其他地方相比,新公司可以在美國創(chuàng)業(yè)、成長和蓬勃發(fā)展。我們的國家支持自力更生、白手起家的創(chuàng)業(yè)者。”頻頻被美國國會(huì)“點(diǎn)名批評(píng)”的扎克伯格也學(xué)聰明了,大拍“彩虹屁”,“盡管世界各地的人都在使用我們的產(chǎn)品,但Facebook是一家引以為豪的美國公司。我們相信美國經(jīng)濟(jì)賴以生存的價(jià)值觀,即民主、競爭、包容和自由表達(dá)。”

所謂的反壟斷聽證會(huì),因聚集四大科技巨頭而備受矚目。在這個(gè)難得的大舞臺(tái)上,這些科技巨頭都不遺余力地宣傳美國有多好,簡直就是一場好萊塢式的鬧劇!或許,美國國會(huì)只是想借助這次聽證會(huì)敲打一下科技巨頭,最重要的就是讓全世界都看到這些毫無營養(yǎng)的話!

疫情下的挑戰(zhàn),或讓科技巨頭逃脫懲罰

我們必須要看到,面對疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),美國國會(huì)根本不可能現(xiàn)在對四大科技巨頭“動(dòng)手”。因?yàn)檫@四大科技巨頭,在疫情重壓下扮演著重要角色。

如,亞馬遜就表示自己在疫情期間又雇傭了175000名員工,其中包括許多在經(jīng)濟(jì)停擺期間下崗的員工。而谷歌提供的數(shù)字工具,也讓很多中小企業(yè)在疫情期間避免關(guān)閉業(yè)務(wù)的窘境。所以身為美國經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”的四大科技巨頭,逃脫懲罰的可能性極大。

部分專家也認(rèn)為,本次聽證會(huì)不會(huì)根本改變科技公司觸犯反壟斷的大的趨勢,只是可能在短期之內(nèi)對股價(jià)造成一定的波動(dòng)。看來,這場好萊塢式的鬧劇很快就會(huì)結(jié)束。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

關(guān)鍵詞: 科技巨頭

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