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微軟是最合適收購者 但也面臨政治考驗(yàn)
時(shí)間:2020-08-04 14:56:19

導(dǎo)語:抖音海外版TikTok的命運(yùn)備受關(guān)注?,F(xiàn)在,它在美國能否存活下來很大程度上取決于微軟的收購努力。然而,微軟這家在1992年就已經(jīng)入華開拓市場(chǎng),在中國市場(chǎng)相對(duì)成功的美國公司也面臨一系列政治和經(jīng)濟(jì)利益挑戰(zhàn),未必會(huì)讓特朗普“放心”。

以下是綜合分析:

美國總統(tǒng)特朗普今天又放話了:如果微軟無法在9月15日之前達(dá)成收購TikTok美國業(yè)務(wù)的交易,那么他就將禁用TikTok。他還表示,即便雙方達(dá)成了協(xié)議,那么出售TikTok美國業(yè)務(wù)的錢大部分也應(yīng)該打給美國財(cái)政部。

時(shí)間不等人。對(duì)于這樁錯(cuò)綜復(fù)雜的交易,45天的時(shí)間并不充裕,留給雙方互相拉扯的空間并不大。雖然“美國血統(tǒng)純正”,但微軟也同樣面臨政治和經(jīng)濟(jì)利益的雙重考驗(yàn)。

在華耕耘28年

28年前,也就是1992年,微軟進(jìn)入中國市場(chǎng),協(xié)助設(shè)計(jì)了政府所用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),安裝滿足政府要求的特別版Windows系統(tǒng)。

1995年微軟在北京打出的軟件廣告

入華初期,微軟在中國啟動(dòng)了龐大的研發(fā)業(yè)務(wù),培養(yǎng)了一個(gè)科技高管輸送系統(tǒng),使得這些高管能夠繼續(xù)創(chuàng)業(yè)或者在許多中國大型科技公司工作。龐大的中國業(yè)務(wù)也讓微軟與政府建立了良好關(guān)系,使得該公司能夠在中國運(yùn)營著目前唯一由西方公司運(yùn)營的主要搜索引擎必應(yīng)和職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)英。

微軟還通過與一家中國公司建立的合資公司在華運(yùn)營云服務(wù)了,其Xbox游戲主機(jī)是首個(gè)在中國獲準(zhǔn)銷售的此類游戲設(shè)備,同樣借助的是合資公司。去年9月,微軟總裁布拉德·史密斯(Brad Smith)批評(píng)了特朗普政府對(duì)于華為的不公平對(duì)待,讓一些共和黨參議員感到憤怒。

微軟是最合適收購者 但也面臨政治考驗(yàn)

微軟之所以能夠成為收購TikTok美國業(yè)務(wù)的有力競爭者,一定程度上源于Facebook、谷歌、蘋果以及亞馬遜正在反壟斷問題上接受美國監(jiān)管部門和國會(huì)議員的審查。微軟在近20年前與美國政府和解了反壟斷案,目前在科技巨頭中獲得的政府信任度相對(duì)較高。不過,美國企業(yè)辦公通訊軟件初創(chuàng)公司Slack已經(jīng)向歐盟委員會(huì)投訴微軟不正當(dāng)競爭,指控微軟濫用其市場(chǎng)主導(dǎo)地位,通過將其團(tuán)隊(duì)協(xié)作通信產(chǎn)品Microsoft Teams與其廣受歡迎的Office辦公軟件相捆綁,消除了對(duì)該產(chǎn)品的競爭。Slack可能也會(huì)在美國發(fā)起同樣的投訴,所以微軟的處境可能也會(huì)發(fā)生變化。

盡管微軟曾經(jīng)在云數(shù)據(jù)隱私、移民等議題上多次起訴特朗普政府,但是微軟與美國政府保持了友好的關(guān)系,尤其是在政府的大型合同上。最近,微軟在與亞馬遜的競爭中勝出,拿下了美國國防部的一項(xiàng)大型云合同。亞馬遜對(duì)此提起訴訟,聲稱特朗普該公司存在偏見。和谷歌不同的是,微軟一直避免競標(biāo)軍方技術(shù)合約。

上個(gè)周末,微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)與特朗普進(jìn)行了通話,暫時(shí)挽救了微軟收購TikTok美國業(yè)務(wù)的努力。

不過,微軟的在華長期經(jīng)營已經(jīng)促使白宮顧問納瓦羅放話稱,微軟可能并不是收購TikTok美國業(yè)務(wù)的最合適公司,若收購應(yīng)該剝離在中國持有的股份。納瓦羅是華府鷹派人物之一,反對(duì)讓TikTok出售美國業(yè)務(wù),呼吁直接封殺TikTok。

在納瓦羅看來,微軟和中國走得太近了。“微軟的軟件在中國得到了廣泛使用,這不是一家好公司(white hat company)。微軟是一家美國公司,無疑是一家跨國公司,在中國賺了數(shù)十億美元。目前,在中國少數(shù)可運(yùn)行的美國搜索引擎包含必應(yīng)。必應(yīng)是微軟的,所以存在一些可疑的事情。”納瓦羅稱。

但是,微軟在中國也面臨挑戰(zhàn)。2014年,作為一場(chǎng)持續(xù)多年的反壟斷調(diào)查的一部分,微軟的辦公室遭到中國工商總局的突襲搜查。微軟的Windows系統(tǒng)有時(shí)也會(huì)被中國政府機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)禁用,導(dǎo)致微軟提供了修改版系統(tǒng),允許政府使用自主加密技術(shù),并刪除了部分應(yīng)用和功能。史密斯在1月份稱,盡管中國占據(jù)了全球人口的大約18%,但在微軟銷售額中的占比不到2%。

對(duì)于一家想要在美國成功收購TikTok的公司來說,它必須同時(shí)通過中國和美國的國家安全和反壟斷審查。微軟在中美兩國的細(xì)心運(yùn)作使其成為少數(shù)幾家能夠克服這一困難的公司之一。

TikTok美國業(yè)務(wù)的估值分歧

知情人士稱,微軟和TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)尚未在TikTok美國業(yè)務(wù)的估值問題上達(dá)成一致。TikTok美國業(yè)務(wù)部門還涵蓋了加拿大、澳大利亞、新西蘭業(yè)務(wù)。

如何評(píng)估TikTok美國業(yè)務(wù)的價(jià)值是一個(gè)棘手問題。TikTok已經(jīng)在推廣和內(nèi)容上投入了大量資金以提升在美國的人氣,尚未在美國盈利。而且,TikTok還面臨越來越激烈的競爭,其中包括Facebook,該社交巨頭最快在本周推出與TikTok競爭的服務(wù)Instagram Reels。

咨詢公司Enders Analysis預(yù)計(jì),TikTok在美國擁有大約5000萬日活躍用戶,超過了Twitter,和閱后即焚應(yīng)用Snapchat的用戶規(guī)模差不多。Enders分析師杰米·麥克尤恩(Jamie MacEwan)認(rèn)為,這一用戶規(guī)模使得TikTok成為了微軟的一個(gè)“搶手貨”。他預(yù)計(jì),TikTok的廣告業(yè)務(wù)還在發(fā)展初期,今年的美國營收將達(dá)到5億美元。

知情人士稱,目前雙方正在討論的TikTok美國業(yè)務(wù)估值介于150億美元至300億美元之間,但是雙方的估值差距反映出了TikTok面臨的不確定性未來以及被迫出出售的性質(zhì)。

微軟已表示,可能還會(huì)邀請(qǐng)部分字節(jié)跳動(dòng)的現(xiàn)有投資者參與交易,讓他們持有少量TikTok股份。知情人士稱,白宮十分不愿被視為從一組美國投資者手中沒收一家公司,然后再交給另外一組投資者。

TikTok美國業(yè)務(wù)如何從全球業(yè)務(wù)分離?

目前還不清楚微軟究竟想要從TikTok美國業(yè)務(wù)中買到什么,也不知道TikTok美國業(yè)務(wù)如何從其全球業(yè)務(wù)中分離出來。

據(jù)TikTok員工介紹,目前,TikTok與其中國姊妹應(yīng)用抖音以及在這兩大平臺(tái)上從事開發(fā)業(yè)務(wù)的工程師分享了大量代碼,包括命令應(yīng)用向用戶展示哪種視頻的算法。據(jù)北京的一位項(xiàng)目經(jīng)理稱,字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)花費(fèi)了一些時(shí)間來分離TikTok的后端運(yùn)營,“現(xiàn)在我們必須得沖刺了”。

TikTok未來會(huì)如何發(fā)展呢?是否會(huì)是微軟為TikTok美國應(yīng)用編寫代碼,而字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)為其他地區(qū)編寫代碼呢?

知情人士稱,根據(jù)微軟向白宮提供的提議條款,微軟在收購TikTok美國業(yè)務(wù)后會(huì)繼續(xù)讓其獨(dú)立運(yùn)營,就像微軟在2016年收購領(lǐng)英一樣。美國用戶依舊能夠通過微軟與字節(jié)跳動(dòng)達(dá)成的一項(xiàng)共享協(xié)議訪問TikTok的全球內(nèi)容,也就是來自歐洲和亞洲用戶發(fā)布的內(nèi)容。這樣安排可能會(huì)讓用戶感到反感,導(dǎo)致他們轉(zhuǎn)用其他應(yīng)用。“把TikTok切得支離破碎會(huì)嚴(yán)重阻礙它的整體成長。”市場(chǎng)研究公司eMarketer分析師黛布拉·阿霍·威廉姆森(Debra Aho Williamson)稱。

微軟在廣告業(yè)務(wù)上鮮有成功

長期以來,微軟的策略一直是擴(kuò)大為其計(jì)算平臺(tái)上的主要應(yīng)用,盡管在消費(fèi)者世界里,微軟似乎更適合成為后端計(jì)算服務(wù)的提供商,而不是成為純消費(fèi)者服務(wù)的運(yùn)營商。

對(duì)于微軟來說,2007年對(duì)Facebook的戰(zhàn)略投資未能讓其成為更加重要的在線活動(dòng)提供商,這一不足或許能夠通過TikTok來彌補(bǔ),同時(shí)還能抓住更年輕一代用戶。

微軟已表示,擁有Skype教會(huì)了公司如何運(yùn)營大型在線消費(fèi)者服務(wù),收購TikTok能為其Azure云平臺(tái)引入另外一個(gè)重要客戶,獲得抗衡主要云服務(wù)對(duì)手亞馬遜的關(guān)鍵籌碼。而且,TikTok能夠?yàn)槲④浱峁┳钬S富的的在線視頻庫之一,這些現(xiàn)成的數(shù)據(jù)能夠用來訓(xùn)練AI算法。

不過,微軟在純消費(fèi)者產(chǎn)品運(yùn)營上失敗多次,收購歷史也是喜憂參半。游戲是個(gè)例外,Xbox主機(jī)和納德拉上任后實(shí)施的首筆收購交易——收購《我的世界》游戲——讓游戲業(yè)務(wù)作為獨(dú)立服務(wù)實(shí)現(xiàn)了繁榮發(fā)展。

同時(shí),進(jìn)軍社交媒體領(lǐng)域不但會(huì)讓微軟成為政治焦點(diǎn),也會(huì)突顯出它的一個(gè)弱點(diǎn):除了必應(yīng)搜索引擎,微軟幾乎沒有成功利用過廣告實(shí)現(xiàn)其在線服務(wù)的商業(yè)化。2007年,微軟曾經(jīng)以60億美元收購廣告營銷公司aQuantive,但最終因效果不佳減記了60億美元資產(chǎn)。

“微軟有資源、資產(chǎn)負(fù)債表和經(jīng)驗(yàn)來建立一個(gè)數(shù)字廣告系統(tǒng),并同時(shí)提供可被使用的云計(jì)算、搜索服務(wù)等其他協(xié)同效應(yīng)。”投行Truist Securities分析師約瑟夫·斯考利(Youssef Squali)表示,“即便如此,我們也要提醒,微軟在專注于消費(fèi)者或廣告業(yè)務(wù)的收購交易上并沒有太成功的歷史。”(作者/簫雨)

關(guān)鍵詞: 微軟

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