10月12日，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式在北京成立，注冊資本高達(dá)1012億元，并成為了國內(nèi)第四大運(yùn)營商。

據(jù)悉，該公司在2020年9月25日就已經(jīng)完成了注冊，共有46名發(fā)起人，除了原廣電系，還有互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其中，阿里巴巴、國家電網(wǎng)各出資100億元，為僅次于中國廣電的第二大股東。

中國廣電此次揭牌成立，不僅實(shí)現(xiàn)了廣電人多年以來的“全國性股份公司”的心愿，也意味著承載著全國廣電一張網(wǎng)和廣電5G網(wǎng)的雙重重任的“新廣電”巨無霸正式有了姓名。

對自身：走出低谷期的一劑藥

不同于中國電信、中國移動和中國聯(lián)通全國一張網(wǎng)的模式，多年以來，廣電網(wǎng)絡(luò)都是分散在各省市，由地區(qū)分治的。

雖然廣電一直想成為一家全國一張網(wǎng)，統(tǒng)一運(yùn)營管理的公司實(shí)體，但礙于上述原因，加上沒有很好的契機(jī)，整合網(wǎng)絡(luò)一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

而近年來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、IPTV和OTT的興起，分散的有線電視網(wǎng)的競爭力持續(xù)下降，行業(yè)發(fā)展十分艱難，甚至很多地方廣電的有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)出現(xiàn)了營收虧損現(xiàn)象。

為了改變這一現(xiàn)狀，中國廣電乘著5G牌照的東風(fēng)，開始加速推進(jìn)“全國一網(wǎng)”的整合。

一方面，整合現(xiàn)有有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)能夠幫助中國廣電更合理地進(jìn)行全國5G網(wǎng)絡(luò)的部署，另一方面，全國的有線網(wǎng)絡(luò)整合后，可以提升用戶價(jià)值、市場空間，也能更好地在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行拓展，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

因此，今年2月，中宣部等部委印發(fā)《全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案》，要求由中國廣電牽頭、聯(lián)合省級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，共同組建“全國一網(wǎng)”股份公司，在出資方式上明確上市省網(wǎng)公司以現(xiàn)金或其控股股東持有的上市公司股份出資。今年6月，廣電“全國一網(wǎng)”整合平臺花落歌華有線，各家廣電系公司集體宣布參與組建。

不過，中國廣電方面也表示，此次中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的正式成立只是“全國一網(wǎng)”在資本層面上的初步整合成果。這樣的整合究竟能釋放多少的市場活力，現(xiàn)在談還為時(shí)太早。

也有分析稱，開拓5G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，有望給廣電系帶來千億收入規(guī)模的增量，是現(xiàn)有收入規(guī)模的1.3倍。畢竟當(dāng)前廣電上市公司市值合計(jì)僅為1365億，現(xiàn)有三大運(yùn)營商市值已達(dá)1.4萬億。

毋庸置疑，這次整合重組除了實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)側(cè)的突破，在資本層面，還引入了阿里巴巴和國家電網(wǎng)兩大戰(zhàn)略投資方。

這對于處于低谷的中國廣電來說，無疑是個(gè)大利好。

其一，5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的巨大成本之一就在于電力的消耗，尤其是當(dāng)部署的基站數(shù)達(dá)到一定量級，成本更是不可承受之痛。其二，中國廣電傳統(tǒng)的用戶思維，商業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新都有待進(jìn)行調(diào)整。

而國家電網(wǎng)和阿里巴巴正好能夠幫助中國廣電從節(jié)約成本和創(chuàng)新性上盡快補(bǔ)齊以上短板。

對行業(yè)：能否改變?nèi)筮\(yùn)營商現(xiàn)有格局

去年六月，工信部正式發(fā)放5G牌照，宣布我國正式進(jìn)入5G時(shí)代。與之前不同，這次發(fā)放的牌照除了中國電信、中國移動和中國聯(lián)通三家拿到之外，中國廣電也拿到了牌照，彼時(shí)，中國廣電就已經(jīng)成為了“第四大運(yùn)營商”。

此后，中國廣電還獲得了700M的黃金頻段，并宣布通過與中國移動簽約，實(shí)現(xiàn)基站共建共享，有望用較低的成本迅速建立起覆蓋范圍最廣的5G網(wǎng)絡(luò)。

值得一提的是，所謂的“共享共建”可以通俗地理解為：使用中國廣電5G的用戶，除了可以使用廣電自建的5G基站，還將可以使用中國移動的基站，兩家用戶使用的網(wǎng)絡(luò)速率一致。

眾所周知，現(xiàn)在中國三大運(yùn)營商已經(jīng)形成了“一大兩小”的局面，即中國移動市場占有率遙遙領(lǐng)先。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來看，似乎每次網(wǎng)絡(luò)升級也會帶來運(yùn)營商格局的重新洗牌，而此次5G網(wǎng)絡(luò)升級，引入中國廣電，也被看做是平衡各家實(shí)力之舉。

但中國廣電真有能力改變現(xiàn)有格局嗎?目前的答案依舊是否定的。

從理論上講，經(jīng)過整合之后的中國廣電，才具備了全力部署5G的基本條件，除了之前的頻段劃分、基站共建外，又添了全國一網(wǎng)。

另外，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，由于發(fā)力較晚，再加上700M頻譜的清理等問題，中國廣電的進(jìn)度也遠(yuǎn)落后于其他三家。中國移動董事長楊杰的說法，在與中國廣電的5G合作方面，沒有具體實(shí)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署，預(yù)計(jì)明年雙方會共建共享5G。

據(jù)了解，此前中國廣電方面的原計(jì)劃為，今年1~6月將實(shí)施完成清頻工作的40個(gè)大中型城市建網(wǎng)，并啟動商用準(zhǔn)備工作;7~12月實(shí)施完成清頻工作的334個(gè)城市及重點(diǎn)旅游城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并計(jì)劃于2020年6月啟動市場運(yùn)營;2021年逐步實(shí)現(xiàn)覆蓋全國95%以上人口的目標(biāo)。

目前，中國廣電的最新部署進(jìn)度沒有對外公布，但可以肯定的是，受疫情等因素影響，有所延遲。

此外，在中國移動與中國廣電達(dá)成基站共建共享之前，中國電信和中國聯(lián)通也達(dá)成了同樣的合作，如今的國內(nèi)運(yùn)營商格局被認(rèn)為是“2+2”，也有分析人指出，未來可能會形成“一大一小”的新局面，即中國移動+中國廣電占領(lǐng)主要市場，中國電信+中國聯(lián)通次之。

原因在于，雖然中國廣電沒有用戶基礎(chǔ)和品牌影響，但由于手握黃金頻段，與中國移動共建共享后，依舊能夠助力中國移動坐穩(wěn)市場第一把交椅。

對用戶：加大5G信號覆蓋面

當(dāng)然，對于普通用戶來講，最關(guān)心的還是資費(fèi)能否降低，信號能否更好等實(shí)在問題。

我們注意到，伴隨這次新公司正式成立的，還有一則新消息——中國廣電將發(fā)行192號段的手機(jī)號碼。另有消息顯示，后續(xù)中國廣電除了5G業(yè)務(wù)外，預(yù)計(jì)也有望推出4G業(yè)務(wù)。

這一做法似乎與現(xiàn)有的三大運(yùn)營商有所不同。

自去年5G商用以來，運(yùn)營商接連推出了自家的5G套餐，但由于價(jià)格原因，并沒得到消費(fèi)者買賬，近日三大運(yùn)營商下架部分4G套餐的消息更是在網(wǎng)上引起熱議，并激發(fā)了用戶的不滿情緒。

不過，中國廣電這樣的做法也在情理之中，一方面，700MHz 頻譜是移動通信的黃金頻段，具有穿透力強(qiáng)、信號覆蓋廣、適合大范圍網(wǎng)絡(luò)覆蓋，組網(wǎng)成本低等優(yōu)勢。

舉例來講，一個(gè)700M的5G基站覆蓋范圍是十個(gè)普通5G基站覆蓋范圍大小。所以，相比其他三家，中國廣電的5G建網(wǎng)成本能夠明顯降低。而這樣的基站部署情況對農(nóng)村地區(qū)尤為合適。

所以，若中國廣電建設(shè)5G的成本真比其他三家低很多，而且大多在農(nóng)村地區(qū)，那么中國廣電的5G資費(fèi)從理論上講也將比已經(jīng)推出的5G套餐便宜。

另一方面，從上述中國廣電的5G規(guī)劃來看，其目標(biāo)是在2021年底左右達(dá)到覆蓋全國用戶數(shù)95%的規(guī)模，比起三家的建網(wǎng)速度，不排除普通用戶將率先用上中國廣電5G網(wǎng)的可能。

但一個(gè)事實(shí)是，從目前的部署情況來看，中國廣電在城市地區(qū)并不具備像農(nóng)村地區(qū)的明顯優(yōu)勢，因此，中國廣電與其他運(yùn)營商之間的5G用戶之爭還將是個(gè)持久戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞： 運(yùn)營商 中國廣電