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智能時(shí)代的“新工匠” 專管傳統(tǒng)企業(yè)的“煩心事”

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出“堅(jiān)定不移建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)”“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合,推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展。”

技術(shù)人員是支撐中國(guó)制造的重要基礎(chǔ)。近日,本報(bào)記者采訪了4位工業(yè)制造領(lǐng)域的技術(shù)人員。他們是智能時(shí)代的“新工匠”,從事新工種,擁有許多新技能。

虛擬現(xiàn)實(shí)工程技術(shù)人員張建偉——

他打的“游戲”不一般

手握方向盤(pán),操縱屏幕里的汽車(chē),避讓、加速、轉(zhuǎn)彎……朋友們說(shuō),張建偉的工作就是在“打游戲”。

今年32歲的張建偉是阿里巴巴達(dá)摩院的“云端訓(xùn)練師”,一位虛擬現(xiàn)實(shí)工程技術(shù)人員。其實(shí),他的工作可比打游戲要復(fù)雜得多。

張建偉所在的自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)了一款智能物流機(jī)器人“小蠻驢”,能在社區(qū)、學(xué)校、園區(qū)等場(chǎng)所進(jìn)行無(wú)人配送。今年“雙11”期間,由“小蠻驢”帶隊(duì)的22個(gè)物流機(jī)器人穿梭在浙江大學(xué)紫金港校區(qū),兵分16路,向27棟樓派送包裹,10分鐘內(nèi)將包裹送到。

“小蠻驢”的任務(wù)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)充滿了挑戰(zhàn)。“校園里人來(lái)人往,就算是真人開(kāi)車(chē),也挺費(fèi)勁。”張建偉向記者說(shuō),他的工作就是通過(guò)不斷測(cè)試和更新算法,讓物流車(chē)更好地前行和避障。在人車(chē)混行環(huán)境中,“小蠻驢”已經(jīng)能夠及時(shí)處理復(fù)雜路況、秒速選擇最優(yōu)路徑。

怎樣訓(xùn)練自動(dòng)駕駛最有效?當(dāng)然是讓自動(dòng)駕駛汽車(chē)在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)行,最好是在風(fēng)雪交加等極端環(huán)境下接受歷練。但真實(shí)世界的極端場(chǎng)景可遇不可求,復(fù)現(xiàn)一次極端場(chǎng)景可能需要1個(gè)月時(shí)間,而在仿真平臺(tái),只需要30秒。張建偉的工作就是先搭建虛擬場(chǎng)景,然后再“打游戲”——在仿真平臺(tái)中測(cè)試自動(dòng)駕駛汽車(chē)。

但仿真場(chǎng)景畢竟不是真實(shí)場(chǎng)景,純粹依靠算法模擬的場(chǎng)景跟現(xiàn)實(shí)還是有差距的。今年4月,阿里巴巴達(dá)摩院推出了一個(gè)新平臺(tái)——自動(dòng)駕駛混合式仿真測(cè)試平臺(tái),平臺(tái)采用虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的仿真技術(shù),一方面引進(jìn)路測(cè)數(shù)據(jù),另一方面通過(guò)“云端訓(xùn)練師”制造真實(shí)的人為干預(yù)動(dòng)作,靠算法和人為干預(yù)的“混合”,更高效地模擬各種極端場(chǎng)景。

路測(cè)數(shù)據(jù)從哪兒來(lái)?“‘小蠻驢’為我們提供了很多數(shù)據(jù)。”張建偉說(shuō),送貨時(shí),“小蠻驢”會(huì)把路過(guò)的場(chǎng)景記下來(lái),之后工程師就可以在仿真平臺(tái)上構(gòu)建起這些場(chǎng)景,然后讓其他自動(dòng)駕駛汽車(chē)在這些仿真場(chǎng)景中訓(xùn)練。

張建偉的生活也是往返于“虛擬”和“現(xiàn)實(shí)”之間。平日開(kāi)車(chē)時(shí),遇上踩急剎車(chē)的情況,他想到的總是:“我要把這個(gè)場(chǎng)景模擬出來(lái)!”

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)人員王琪——

專管傳統(tǒng)企業(yè)的“煩心事”

從今年8月起,騰訊云智能制造高級(jí)架構(gòu)師王琪開(kāi)始常駐江蘇張家港。他認(rèn)定,這個(gè)城市對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求很大。

張家港以工業(yè)立市,擁有工業(yè)企業(yè)1.7萬(wàn)多家,是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。不過(guò),傳統(tǒng)工業(yè)占比較大,當(dāng)?shù)卣畮椭髽I(yè)轉(zhuǎn)型的意愿很強(qiáng)烈。今年6月,由張家港市政府和騰訊云等多方共建的騰訊云(張家港)工業(yè)云平臺(tái)正式上線。不久后,王琪來(lái)到了張家港,準(zhǔn)備大展身手。

但是,走訪幾家企業(yè)后,他發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實(shí)與設(shè)想是有距離的。“跟一些民企老板聊起工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),他們并不是很感興趣,甚至是抗拒的。”王琪對(duì)記者說(shuō)。這些老板大多白手起家,他們覺(jué)得自己的生產(chǎn)和管理方式不需要改變。

“其實(shí),很多時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)是需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的,只是他們自己并不清楚。”王琪說(shuō),他的任務(wù)就是挖掘企業(yè)的這些需求。

有一次,王琪跟一位離心機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的老板聊天,這位老板最近有一件煩心事:他年紀(jì)大了,正在考慮將企業(yè)交給下一代,但年輕一代對(duì)公司業(yè)務(wù)不熟悉,公司客戶資源掌握在業(yè)務(wù)員手里,一旦業(yè)務(wù)員離職,公司就可能失去一批客戶。

在王琪看來(lái),這事很容易解決。他向老板推薦了“企業(yè)微信”,在“企業(yè)微信”上,業(yè)務(wù)員與客戶之間的業(yè)務(wù)對(duì)接過(guò)程會(huì)被管理起來(lái),業(yè)務(wù)員離職時(shí),只需進(jìn)行賬戶交接,就可以將客戶資源留下來(lái)。

“這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在管理方面的一個(gè)應(yīng)用。”王琪說(shuō),在生產(chǎn)環(huán)節(jié),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的用處更大。

長(zhǎng)期以來(lái),一家洗滌設(shè)備生產(chǎn)廠被一個(gè)難題困擾著:如何處理緊急訂單?“原本生產(chǎn)線是有條不紊的,一個(gè)加急單子來(lái)了,很容易造成生產(chǎn)上的混亂。”企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

這剛好是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以解決的問(wèn)題。王琪和同事們將這家企業(yè)的設(shè)備聯(lián)網(wǎng),接入云平臺(tái),這樣,每臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)狀況被精細(xì)地管理了起來(lái)。一旦有緊急訂單,云平臺(tái)會(huì)通過(guò)優(yōu)化算法,將任務(wù)分解,分配給合適的生產(chǎn)設(shè)備,不打亂原先生產(chǎn)計(jì)劃。

云平臺(tái)還將生產(chǎn)過(guò)程可視化,管理人員可以通過(guò)電腦屏幕實(shí)時(shí)查看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、訂單進(jìn)度等。企業(yè)負(fù)責(zé)人只需打開(kāi)手機(jī),就能直觀看到整個(gè)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況。

王琪介紹說(shuō),截至目前,騰訊云(張家港)工業(yè)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了207家企業(yè)上云,為69家企業(yè)提供了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”解決方案,為137家中小企業(yè)提供輕量化SaaS(軟件即服務(wù))工具。

裝配式建筑施工員劉敏——

像“搭積木”一樣蓋房子

裝配一層樓僅用6天,蓋好一棟樓只需5個(gè)月,單棟樓用工量不超50人……盡管親身參與裝配式建筑項(xiàng)目已1年有余,但對(duì)于劉敏來(lái)說(shuō),這一建筑新工藝的施工效率時(shí)常還會(huì)刷新他的認(rèn)知。

36歲的劉敏是中國(guó)中鐵電氣化局集團(tuán)南京新城佳苑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,也是一位“半路出家”的裝配式建筑施工員。

1年前,劉敏主要從事施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,他參與的所有工程都采用傳統(tǒng)方式修筑,劉敏坦言,對(duì)于裝配式建筑工藝,當(dāng)時(shí)的了解還只是停留在理論階段。

因?yàn)闆](méi)有任何經(jīng)驗(yàn),當(dāng)接到新城佳苑這個(gè)裝配式施工任務(wù)時(shí),劉敏犯了難。“雖然有顧慮,但人總有好奇心,像我這種搞技術(shù)出身的更是如此,看到新工藝,就想著有機(jī)會(huì)一定要嘗試一下。”于是劉敏鼓足勇氣,接下了這個(gè)活兒。

劉敏邊學(xué)邊干。他買(mǎi)了很多書(shū)籍資料,白天在現(xiàn)場(chǎng)跟著同事練習(xí)操作,晚上回想著日間作業(yè)的內(nèi)容,到書(shū)本里找出處,探究原理。如此循環(huán)往復(fù)了好幾個(gè)月,劉敏總算摸到了門(mén)路。

那么,裝配式建筑施工究竟有何特點(diǎn)?劉敏解釋說(shuō),修蓋裝配式建筑如同“搭積木”一樣,板、墻等構(gòu)件就是一塊塊“積木”,需要提前在工廠預(yù)制加工,然后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行拼接。

相較于傳統(tǒng)施工較艱苦的作業(yè)環(huán)境,裝配式施工的潔凈性優(yōu)勢(shì)更加明顯。劉敏介紹說(shuō):“采用裝配式施工,能極大減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè),減少揚(yáng)塵、廢氣廢水的排放,并且壓減了施工人員數(shù)量,從源頭上規(guī)避了許多安全隱患。”

事實(shí)上,裝配式建筑搭建,雖不像傳統(tǒng)建筑那般常年與大型機(jī)械相伴,但也絕非簡(jiǎn)單的拼接,一處細(xì)小的偏差都可能對(duì)建筑質(zhì)量產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響,劉敏對(duì)此體會(huì)頗深。

新城佳苑項(xiàng)目每棟樓均為24層,但5層以下仍然需要采用傳統(tǒng)建筑方式,開(kāi)挖土方,現(xiàn)澆剪力墻搭起框架結(jié)構(gòu)。而兩種不同工藝若想達(dá)到同種建筑效果,全靠“轉(zhuǎn)換層(第5層)”的粘合過(guò)渡。

“因此,第4層所用的豎向鋼筋與第5層預(yù)制剪力墻的豎向鋼筋務(wù)必來(lái)自同一廠家,這樣轉(zhuǎn)換層的連接性才能得到保證。”在施工前,劉敏曾向生產(chǎn)商反復(fù)交代,但誰(shuí)料,在預(yù)制構(gòu)件試生產(chǎn)時(shí),還是出現(xiàn)了鋼筋廠標(biāo)不對(duì)的問(wèn)題。幸虧發(fā)現(xiàn)及時(shí),才避免了過(guò)大的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

為保證此類(lèi)事件不再發(fā)生,嚴(yán)守構(gòu)件生產(chǎn)的品質(zhì)關(guān),在劉敏的建議下,生產(chǎn)商特意圈定了一組工人專門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)新城佳苑項(xiàng)目預(yù)制構(gòu)件。“此外,我還安排了專人駐廠盯控,后來(lái)再?zèng)]出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似失誤。”劉敏說(shuō)。

如今,在劉敏與同事們的共同努力下,項(xiàng)目第一棟住宅樓主體結(jié)構(gòu)已于11月14日順利封頂,預(yù)計(jì)明年12月,新城佳苑項(xiàng)目將全部竣工。

“這個(gè)工程結(jié)束后,我會(huì)把全過(guò)程的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成冊(cè),分享給身邊人,幫助更多人了解、掌握裝配式建筑新工藝。”劉敏信心滿滿地說(shuō)。

無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工龍昌鑫——

這位“醫(yī)生”是個(gè)技術(shù)迷

“已檢查完畢,可以起飛!”掃視機(jī)身、轉(zhuǎn)動(dòng)槳葉、核查接線是否松動(dòng)……無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工龍昌鑫發(fā)出安全指令后,一架物流無(wú)人機(jī)迅速升空,20分鐘后,它平穩(wěn)降落在江西贛州南康區(qū)順豐速運(yùn)集散中心,成功將搭載的贛南臍橙運(yùn)送到目的地。

為助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),2017年6月,順豐在南康區(qū)建成一所無(wú)人機(jī)基地,嘗試探索“無(wú)人機(jī)+臍橙運(yùn)輸”。但南康區(qū)地處羅霄山與大庾嶺交界,氣候潮濕、環(huán)境復(fù)雜,為保障無(wú)人機(jī)安全飛行,龍昌鑫可沒(méi)少費(fèi)心思。

談起自己的從業(yè)選擇,44歲的龍昌鑫表示,這完全是興趣使然。“我從小就對(duì)航空器模型非常癡迷,對(duì)我來(lái)說(shuō),玩航模更像是為了實(shí)現(xiàn)心中的‘飛行夢(mèng)’。”通過(guò)自學(xué)和網(wǎng)絡(luò)求教等方式,龍昌鑫積累了許多航模制作、維修經(jīng)驗(yàn),很快便成為家鄉(xiāng)小有名氣的“航模發(fā)燒友”。

2012年,一家農(nóng)業(yè)科技公司向龍昌鑫發(fā)出邀請(qǐng),詢問(wèn)他是否有興趣操作植保無(wú)人機(jī)。“無(wú)人機(jī)可比航模大多了,一下子引起了我的興趣。”就這樣,龍昌鑫當(dāng)起了職業(yè)飛手,正式踏足無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。

在無(wú)人機(jī)行業(yè),“三分飛行七分修”。由于機(jī)器貴重,無(wú)人機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作就顯得至關(guān)重要。“發(fā)動(dòng)機(jī)維修時(shí),廠家往往只提供遠(yuǎn)程指導(dǎo),因此我們飛手就必須具備過(guò)硬的動(dòng)手能力。”一來(lái)二去,“久病成醫(yī)”的龍昌鑫便熟練掌握了無(wú)人機(jī)專業(yè)調(diào)修技術(shù)。

憑借嫻熟的無(wú)人機(jī)維修本領(lǐng),2017年8月,龍昌鑫成功入職順豐,擔(dān)任南康區(qū)無(wú)人機(jī)基地維護(hù)部主管。但彼時(shí)的無(wú)人機(jī)行業(yè)缺乏規(guī)范化的維護(hù)指南,確定每一條檢修標(biāo)準(zhǔn)時(shí),龍昌鑫與團(tuán)隊(duì)成員都是“摸著石頭過(guò)河”。

最令龍昌鑫難忘的當(dāng)屬確定無(wú)人機(jī)維護(hù)保養(yǎng)周期。由于缺乏充足的數(shù)據(jù)支撐,為了精準(zhǔn)定義各部件的養(yǎng)護(hù)周期,龍昌鑫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了很多次試飛測(cè)驗(yàn)。“外場(chǎng)測(cè)試時(shí),大家經(jīng)常是頂著烈日,扛著各種設(shè)備翻山越嶺,幾個(gè)月下來(lái),甭管物理防曬還是化學(xué)防曬,通通都不管用了,每個(gè)人都曬脫了好幾層皮。”龍昌鑫告訴記者,他們最終克服困難,針對(duì)多個(gè)機(jī)型與各類(lèi)部件進(jìn)行定位跟蹤,建立起準(zhǔn)確完善的無(wú)人機(jī)養(yǎng)護(hù)周期。

龍昌鑫是個(gè)技術(shù)迷。由于無(wú)人機(jī)的某些故障無(wú)法依靠目測(cè)、手檢觸摸等方式檢測(cè)出,龍昌鑫還主動(dòng)與無(wú)人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)相關(guān)檢修系統(tǒng)與設(shè)備進(jìn)行了迭代升級(jí)。“通過(guò)后臺(tái)查詢或批量導(dǎo)出數(shù)據(jù),檢修人員就能實(shí)現(xiàn)故障分類(lèi)和定點(diǎn)排查,大幅提高了工作效率。”龍昌鑫頗為自豪地說(shuō)。

當(dāng)前,無(wú)人機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域仍在不斷拓寬,根據(jù)人社部預(yù)計(jì),未來(lái)5年無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工需求量將達(dá)到350萬(wàn)人。無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工正式劃為新職業(yè),無(wú)疑將為無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供專業(yè)技能支撐。

“無(wú)人機(jī)裝調(diào)檢修工被納入國(guó)家職業(yè)分類(lèi)大典目錄,充分說(shuō)明國(guó)家層面對(duì)我們這個(gè)職業(yè)的肯定。”龍昌鑫說(shuō),今后他會(huì)更努力地鉆研技術(shù),為無(wú)人機(jī)安全飛行護(hù)航。

關(guān)鍵詞: 新工匠

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