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家居5G模式極大提升企業(yè)“內(nèi)生力”
時間:2020-08-21 14:00:35

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶痛點是一切品牌動作的原點?;诖耍瑥那暗旰髲S的傳統(tǒng)制造業(yè),走向設計、制造、銷售、服務全鏈條智能化的家居行業(yè),核心競爭力一直在不斷變化。

隨著全屋定制家居領域競爭逐步進入白熱化,品牌企業(yè)如何通過柔性生產(chǎn)、智能制造降低成本?5G時代的到來,將為家居行業(yè)的科技發(fā)展帶來怎樣的新風向?消費者對健康環(huán)保的訴求日漸突出,行業(yè)標準如何進一步完善?線上線下融合的沉浸式新消費,對家居體驗式銷售環(huán)境提出了什么樣的新要求?

聚焦新型消費大背景下家居行業(yè)的創(chuàng)新與變革,南方日報展開“新消費·智生活”——家居新消費深調(diào)研,通過走訪家居行業(yè)知名企業(yè),對話龍頭企業(yè)掌舵人,剖析行業(yè)全新發(fā)展趨勢,力求展現(xiàn)家居行業(yè)的進化史。

如果給定制家居領域劃分流派,尚品宅配可能會把自己歸為“技術流”。軟件出身的尚品宅配行業(yè)首創(chuàng)免費設計,是打破行業(yè)規(guī)則的“攪局者”。近日,尚品宅配發(fā)布了全新的品牌戰(zhàn)略,5G成為一個新的關鍵詞,“我們對標的并非其他定制家居品牌,而是宜家。”總經(jīng)理李嘉聰在接受采訪時透露出對全屋定制規(guī)模的“野心”。

今年,因為一場疫情,各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊。這對依賴線下、強調(diào)體驗的家居企業(yè)來說,更是一次嚴峻的生存挑戰(zhàn)。2月份,尚品宅配舉辦的“超級直播團購”活動,直播5小時,在線觀看量超770萬,成交訂金數(shù)1.39萬筆。以尚品宅配的以往客單價測算,這場活動預估為尚品宅配提前鎖定了超過4億元的銷售額。玩轉(zhuǎn)線上流量,尚品宅配將其歸功于品牌的技術基因。

從1994年開始,當時在國內(nèi)整個裝飾行業(yè)還沒有專用軟件的情況下,有一群人率先開始做室內(nèi)裝飾軟件;1998—1999年,國內(nèi)第一次互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨,他們在全國引入了3萬多家裝修公司,試圖打造中國裝飾行業(yè)門戶垂直網(wǎng)站;2004年,尚品宅配正式成立;2006年,尚品宅配進入探索線上線下,電網(wǎng)一體化經(jīng)營;通過互聯(lián)網(wǎng)的配合打造出O2O+C2B的樣本,在2014年的時候,尚品宅配趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,建立了60人網(wǎng)絡營銷團隊;2017年尚品宅配建立了自己的工廠,根據(jù)市場、顧客的需求開始從信息化入手智能制造工廠?;仡櫚l(fā)展歷史,不難看出尚品宅配家居行業(yè)“技術流”的路線是比較清晰的。

從互聯(lián)網(wǎng)家裝到5G時代重構(gòu)產(chǎn)業(yè)頂層邏輯

現(xiàn)階段,主流的家裝消費模式大致是:網(wǎng)上咨詢—上門量尺—設計師回店做方案—消費者到店看方案。因為時間和空間的限制,溝通及最終決策的過程可能相當漫長,這對競爭激烈的家裝企業(yè)來說就存在一定的風險。對消費者來說,供應信息不透明,交付周期、價格、質(zhì)量與期望相差甚遠,裝修流程與工序復雜等,都是家裝問題的痛點。

從傳統(tǒng)家裝的各種不足,到互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊,家居產(chǎn)業(yè)面臨的問題,不再僅僅是從線下到線上那么簡單,而是從頂層邏輯的角度,對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路進行重新謀劃。

在8月9日的“‘穎’領家居5G時代——2020尚品宅配品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”上,李嘉聰系統(tǒng)梳理了家居行業(yè)從2G到5G的變革軌跡。在最初的2G時代,消費者只能依靠施工隊、木工來完成家居空間的裝修;2000年開始,行業(yè)進入3G時代,裝修公司和成品家具出現(xiàn)和普及;直到2013年開始,整裝公司和全屋定制成為“家居4G時代”的關鍵詞。

回顧整個家居行業(yè)發(fā)展簡史,不難發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)對家居行業(yè)的滲透越來越深。而現(xiàn)在,隨著“新基建”、“5G”成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標簽之后,家居企業(yè)又該如何實現(xiàn)模式升級?

對此,李嘉聰認為,家居界也要有自己的5G模式。在“房型庫×產(chǎn)品庫×方案庫”的支持下,尚品宅配快速上線了在線量尺、在線設計、在線看方案的服務。實現(xiàn)這一套操作,背后依托的還有數(shù)字化、人工智能賦予的一體化整裝服務能力。“為了給消費者提供滿意的設計方案,尚品宅配學習2600萬套方案,學會了AI設計,打造出家居設計界的AlphaGo,一分鐘輸出3套專業(yè)級別的效果圖,并且可以規(guī)避很多設計師的不足。”李嘉聰介紹道。

家居5G模式極大提升企業(yè)“內(nèi)生力”

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理顯示,2019年我國定制家具行業(yè)規(guī)模超2900億元,而九家上市企業(yè)營收合計為395.25億元,占比只有13.63%,這也就意味著全屋定制產(chǎn)業(yè)還有很大的增量空間。換言之,目前的全屋定制產(chǎn)業(yè)還沒有出現(xiàn)絕對的巨頭,尚品宅配此次發(fā)布的“家居5G模式”,是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的一次再定義,可以認為是對行業(yè)地位的一次沖刺。

進入2020年,尚品宅配簽約全新代言人趙麗穎,并與家居業(yè)頂級流量“設計師阿爽”合作?,F(xiàn)在的尚品宅配,全網(wǎng)擁有1.5億粉絲矩陣,能實現(xiàn)從線上引流到門店。落地到具體的前端服務層面,通過AI智能云設計,設計師的工作效率極大提高。后端支持層面,李嘉聰介紹道,在人工智能驅(qū)動下,制造效能提升超過20%,材料利用率超90%,近50萬件的超級日產(chǎn)能,超10000個日生產(chǎn)訂單。

5G模式能帶來什么?最明顯的一點提升是云上設計的速度。據(jù)介紹,在現(xiàn)有的網(wǎng)絡速度下,AI智能云設計方案的回傳時間大約需要5—10分鐘,“AI設計方案的速度是非??捎^的,但是受到網(wǎng)速限制,回傳方案的時間實際上就是客戶等待的時間,”李嘉聰認為,5G時代的網(wǎng)速可以“零延時”,讓設計方案的成型和修改更有效率。此外,在尚品宅配的規(guī)劃中,5G與全流程的信息化改造息息相關:從工廠的所有設備,倉庫里面的所有的庫存,到所有裝修的工地都連在服務器上,可以實時抓取到任何一個門店、工地、貨柜、工位上面的施工信息或者是物流信息,可以通過信息的采集及時發(fā)出處理,通過總部的“大腦”自動控制設備,使得企業(yè)能效提高,精準度提高,避免作業(yè)流程上的失誤,“5G時代到來,我們的‘中央塔臺’能夠更快地響應,降低在定制家居或者家裝出錯的概率”,李嘉聰透露,“交付”一直是行業(yè)最大的痛點,而尚品宅配利用核心技術競爭力,把智能制造基地搬到每一個消費者的家中,用智慧交付實現(xiàn)“所見即所得”,解決消費者交付難題,創(chuàng)新行業(yè)模式,“通過整個流程的標準化和像中央處理器一樣的排單系統(tǒng),尚品宅配的整屋裝修的工期能做到可控,標準就是45天必須交付。”

關鍵詞: 定制家居 5G發(fā)力

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