深圳學(xué)習(xí)新加坡住房模式，引發(fā)坊間更多的思考。

事情起源于深圳市住房和建設(shè)局局長(zhǎng)張學(xué)凡新近的一次公開(kāi)講話(huà)，“新加坡是學(xué)習(xí)榜樣，未來(lái)要讓深圳60%的市民，住在政府提供的租賃或出售的住房中。”

早在2018年，深圳明確了2018年至2035年的住房發(fā)展目標(biāo)之際就提及了該觀點(diǎn)。

令世人矚目的新加坡“居者有其屋”的住房政策被認(rèn)為是特定歷史時(shí)期、特定城市國(guó)家的獨(dú)特產(chǎn)物。自獨(dú)立始，新加坡就將全民擁有住房確立為首要的政府工作目標(biāo)。新加坡政府主導(dǎo)的供房模式，從制定建設(shè)計(jì)劃到退出的一攬子公共住房政策，配套的中央公積金制度及低價(jià)征用土地的政治土壤，成為政府幫助居民在住房領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從享有“廣廈”進(jìn)而到擁有“恒產(chǎn)”，并最終轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;恒心”的精髓。

相較之下，深圳現(xiàn)存的不夠封閉式運(yùn)作的保障性住房體系，四倍于新加坡的人口基數(shù)，及數(shù)十萬(wàn)人的年流入量，快速城鎮(zhèn)化所導(dǎo)致的社會(huì)階層分化、社會(huì)矛盾浮現(xiàn)等，都令深圳學(xué)習(xí)新加坡模式面臨更復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景。

值得期待的是，呼之欲出的都市圈發(fā)展規(guī)劃、十年來(lái)最高的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)量、以更大力度推進(jìn)的城市更新和城中村綜合整治等，也為深圳住房向新加坡模式循序漸進(jìn)靠攏提供了更多可能性。

新加坡住房模式的精髓

長(zhǎng)期以來(lái)，圍繞深圳樓市未來(lái)的發(fā)展路徑，民間存在著兩種聲音。一種聲音認(rèn)為，深圳樓市應(yīng)該學(xué)習(xí)“香港模式”，加大商品房的供應(yīng)量;另一種聲音認(rèn)為，深圳樓市應(yīng)該學(xué)習(xí)“新加坡模式”，加大公共住房的供應(yīng)量。

張學(xué)凡言及“新加坡就是我們學(xué)習(xí)的榜樣”，并指出“我們的目標(biāo)是讓將來(lái)深圳市60%市民住在政府提供的租賃或出售的住房中，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。”

如今成為全球住房領(lǐng)域樣本的新加坡，在建國(guó)之前的1959年，面臨非常嚴(yán)重的房荒，僅9%的居民能住上像樣的公共住房。1964年，新加坡政府推出“居者有其屋”計(jì)劃，并由新加坡建屋發(fā)展局(下稱(chēng)“HDB”)負(fù)責(zé)房屋五年發(fā)展計(jì)劃的制定，公共住房出售、出租、翻新、管理和辦理抵押貸款等。

早在1985年，新加坡居民居住公共住房的比例就已超過(guò)了70%。此后數(shù)年間，這一比例常年保持在80%左右。

整體來(lái)看，住房新加坡模式具有供應(yīng)足、價(jià)格低、分配公平的顯著特點(diǎn)。

這些特點(diǎn)背后賴(lài)以新加坡政府在本國(guó)公共住房發(fā)展中的主導(dǎo)地位。其中，HDB是新加坡國(guó)家發(fā)展部的一部分，需要對(duì)政府負(fù)責(zé)，從HDB成立之初，其開(kāi)支就成為政府預(yù)算的主要部分。此外，自1964年“居者有其屋”計(jì)劃提出，新加坡中央公積金(下稱(chēng)“CPF”)便為購(gòu)買(mǎi)公共住房的新加坡居民提供首付及每月的按揭貸款等做住房保障。

新加坡公共住房申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)者必須符合相關(guān)資格認(rèn)證條件。申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)HDB新建公共房屋的一個(gè)基本要求即戶(hù)主必須是新加坡公民，另外一個(gè)戶(hù)主或主要居住在此屋的家庭核心成員必須至少是新加坡永久居民。此外，申購(gòu)者還必須符合一些嚴(yán)格的規(guī)定如：申請(qǐng)人收入上限標(biāo)準(zhǔn)、在申請(qǐng)公共房屋的同時(shí)不能擁有私人住宅等。

由于公共住房是由政府出資建造，HDB規(guī)定它不能轉(zhuǎn)售，但可以由HDB原價(jià)回購(gòu)?？紤]到每個(gè)公民有兩次購(gòu)屋機(jī)會(huì)，政府對(duì)于每次出售再申請(qǐng)也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

整體來(lái)看，工作三年左右實(shí)現(xiàn)在新加坡?lián)碛幸惶兹业墓沧》康碾y度甚小。借助明晰的公共住房申請(qǐng)及轉(zhuǎn)售門(mén)檻，較高的公共住房印花稅、財(cái)產(chǎn)稅、所得稅等，新加坡投機(jī)炒房的動(dòng)機(jī)也得到有效遏制。

同時(shí)，新加坡公共住房體系及其配套措施有效地將從富人征來(lái)的稅收轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚膶?shí)物——公共住房，并以合理的價(jià)格出售給中低收入者，也潛移默化地完成了將增長(zhǎng)不均的社會(huì)財(cái)富進(jìn)行合理的再分配。

新加坡的土地征用法賦予了政府以低于市場(chǎng)的價(jià)格獲得私人土地以興建公共住房的權(quán)力，這是其“國(guó)家資本主義”發(fā)展方式的體現(xiàn)。這種政治體制也給到了公共住房持續(xù)建設(shè)的源源動(dòng)力。

新加坡的房產(chǎn)自有率超過(guò)90%，領(lǐng)跑發(fā)達(dá)國(guó)家;商品房?jī)r(jià)格近二十年間每年上漲幅度不足1%，遠(yuǎn)低于通貨膨脹率，切實(shí)做到了“房住不炒”。

新加坡前總理李光耀曾用“民無(wú)恒產(chǎn)，則無(wú)恒心。茍無(wú)恒心，放辟邪侈，無(wú)不為已”的思想表達(dá)房屋在新加坡人心中的分量。這種根深蒂固的房屋情節(jié)放諸亞洲價(jià)值觀體系下的各個(gè)地區(qū)同樣適用。

新加坡政府幫助居民從享有“廣廈”進(jìn)而到擁有“恒產(chǎn)”，并最終轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;恒心”的智慧是住房領(lǐng)域繞不開(kāi)的樣本之一。

對(duì)標(biāo)新加坡模式的必然性

對(duì)于當(dāng)下的深圳來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)新加坡模式有其歷史必然性和現(xiàn)實(shí)需求。

深圳市住建局發(fā)布的《住房發(fā)展2020年度實(shí)施計(jì)劃》顯示，深圳居住用地僅占全市總建設(shè)用地的22.6%。這低于國(guó)家《城市用地分類(lèi)與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)(GB50137-2011)》中25%-40%的下限。

同時(shí)，深圳人均住房面積27.8平方米，尚未達(dá)到國(guó)家和廣東省的最低標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)，主要原因是70%多的人居住在城中村，城中村占深圳住房面積的54%左右。

更低的居住用地占比、人均住房面積對(duì)應(yīng)的卻是更大的人口流入量。

深圳市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的最新人口數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，深圳常住人口為1343.88萬(wàn)，比上年末增加41.22萬(wàn)人。此前的2018年，這一數(shù)值錄得49.83萬(wàn)人。同時(shí)，深圳近年每年的人口流入量保持在45萬(wàn)左右。相較之下，上海、北京的常住人口增量近年整體已處于負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。廣州的常住人口流入量雖不遜色于深圳，但是土地面積是深圳的三倍左右。

住房盤(pán)子小，人口流入量又比較大的深圳自然成為樓市投資客青睞的城市。今年上半年，新冠肺炎疫情稍緩之后，深圳樓市強(qiáng)勁復(fù)蘇，炒作氛圍濃厚，交投活躍也不過(guò)是樓市供求失衡主邏輯下的表征之一。

以深圳二手住宅成交均價(jià)為例，10年間，均價(jià)從1.83萬(wàn)元/㎡上漲至6.15萬(wàn)元/㎡，漲幅高達(dá)277%。但從深圳統(tǒng)計(jì)局公示的數(shù)據(jù)來(lái)看，深圳10年平均工資累計(jì)漲幅僅為121%，遠(yuǎn)不及房?jī)r(jià)漲幅的一半。結(jié)合樂(lè)有家數(shù)據(jù)研究中心監(jiān)控的房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)來(lái)看，2018年深圳人一年工資只能買(mǎi)不足2㎡的二手房住宅，比十年前還少1㎡。

此外，與北京、上海、廣州等很多城市不同，深圳的常住人口平均年齡僅33歲，剛需購(gòu)房需求旺盛。樂(lè)有家數(shù)據(jù)研究中心顯示，2019年深圳購(gòu)房者中，剛需和改善占比占到了93%，71%的深圳戶(hù)籍人口“買(mǎi)不起”或“搶不到”住房。

放到更長(zhǎng)的歷史維度來(lái)看，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的預(yù)售制、公攤面積等;地方政府轉(zhuǎn)向以“勾地”為主要特色的壟斷模式，變成土地運(yùn)營(yíng)型政府等都有香港樓市的影子。這種模式也給深圳等內(nèi)地城市帶來(lái)了兩個(gè)結(jié)果：一是房?jī)r(jià)高企;二是基礎(chǔ)設(shè)施因土地財(cái)政而騰飛，可謂優(yōu)劣互見(jiàn)。

今年上半年，有多位金融人士及地產(chǎn)人士向第一財(cái)經(jīng)記者證實(shí)，服務(wù)于小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)貸等資金流入樓市。

第一財(cái)經(jīng)記者也在多個(gè)“打新”樓盤(pán)采訪(fǎng)了解到，外地投資客對(duì)于深圳樓市的增值前景保持樂(lè)觀期待。這其中固然有資金尋求保值增值的避險(xiǎn)需求、銀行風(fēng)控訴求、深圳住房盤(pán)子小契合資金炒作等因素在內(nèi)，但是深圳房屋投資品屬性顯著、地產(chǎn)金融化的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)高于其他城市幾成共識(shí)。

業(yè)內(nèi)的共識(shí)是，深圳繼續(xù)使用現(xiàn)行的市場(chǎng)化的方式，并不契合當(dāng)前歷史階段的住房需求。強(qiáng)調(diào)住房乃民生用品的新加坡模式正提供了一個(gè)可供借鑒的良性樣本。這也要求深圳接下來(lái)住房市場(chǎng)調(diào)控的頂層邏輯更多向保障性功能轉(zhuǎn)變。

“到目前這個(gè)階段，我們要去考慮我們的安居、城市空間、產(chǎn)業(yè)空間和區(qū)域空間的協(xié)調(diào)性。之前的發(fā)展階段，我們要考慮的核心問(wèn)題是生存?，F(xiàn)在的發(fā)展階段，我們要考慮的是如何優(yōu)化我們的產(chǎn)業(yè)空間。這是土地管理者和政府的一個(gè)核心訴求，歷史階段的訴求。”深圳市房地產(chǎn)研究中心房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)孟慶升表示，深圳提出“新加坡是學(xué)習(xí)榜樣，未來(lái)要讓深圳60%的市民，住在政府提供的租賃或出售的住房中”，顯然是意識(shí)到階段性問(wèn)題解決思路的轉(zhuǎn)換。

落地可能性的著力點(diǎn)

這并非深圳首次提出6:4的比例。

早在2018年6月，深圳就明確了2018年至2035年的住房發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃未來(lái)18年內(nèi)提供170萬(wàn)套住房，并將人才房、公租房、安居房和商品房的比例定為2：2：2：4。這相當(dāng)于深圳每年提供的公共住房大約為6萬(wàn)套，商品房不到4萬(wàn)套。

2019年11月，全國(guó)先行的標(biāo)定地價(jià)文件——《深圳市地價(jià)測(cè)算規(guī)則》正式發(fā)布。文件明確規(guī)定：可售的安居型商品房和人才住房的地價(jià)將分別按市價(jià)的30%和40%確定，比原來(lái)的市價(jià)60%左右下降了近一半。系列“組合拳”直指：深圳二次房改。

相較于新加坡的公共住房是封閉式運(yùn)作，深圳的安居型商品房和人才住房，都是“一定年限內(nèi)封閉流轉(zhuǎn)”，或10年或15年，但可以“轉(zhuǎn)正”。這為人為制造套利空間提供了現(xiàn)實(shí)土壤。此前，國(guó)內(nèi)推行的經(jīng)濟(jì)適用房本是政策性住房，但在實(shí)踐中存在騙購(gòu)、套購(gòu)以及黑箱操作等問(wèn)題，落地效果并不理想。

另外，與新加坡組屋申請(qǐng)對(duì)象面向本國(guó)居民，人口總體穩(wěn)定不同，深圳類(lèi)似于安居型商品房和人才住房等保障性住房面向的每年凈增人口量要更大。政策性住房的建設(shè)力度是否能超越人口的增加速度也成為不少深圳人擔(dān)憂(yōu)的焦點(diǎn)之一。

這種擔(dān)憂(yōu)并非毫無(wú)根據(jù)。參與安居型商品房輪候的多位人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“每年政府規(guī)劃的安居房項(xiàng)目是有限的，大概保持在3000套左右，輪候三五年時(shí)間是很正常的。若是輪候關(guān)內(nèi)的南山區(qū)、福田區(qū)、羅湖區(qū)，能輪候上堪比中彩票。”

在實(shí)際管理人口近四倍于新加坡的人口基數(shù)，及每年數(shù)十萬(wàn)左右的人口增量面前，個(gè)人申請(qǐng)公共住房的排期將是一場(chǎng)較長(zhǎng)時(shí)間的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究發(fā)展中心的采訪(fǎng)人士在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪(fǎng)之際，并未否認(rèn)安居商品房等保障性住房存較長(zhǎng)輪候周期這一問(wèn)題。

但他也認(rèn)為深圳堅(jiān)定推行保障性住房是循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)住房新加坡模式的必要一環(huán)。

“深圳提出人才房、安居房各20%的比重，在國(guó)際來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)屬于力度比較高的。太高的話(huà)，會(huì)對(duì)地方政府形成很大的財(cái)政壓力。”該人士也指出，深圳在推進(jìn)保障住房建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行相關(guān)制度設(shè)計(jì)，對(duì)公共住房的申請(qǐng)資格做出合理要求，杜絕相關(guān)尋租行為，讓政策紅利落到實(shí)處。

在言及如何保障較高保障性住房體系落地，上述人士及多位地產(chǎn)人士都有表示，可確定供應(yīng)主體，實(shí)行“財(cái)政預(yù)算為主，多渠道融資、多渠道籌集房”的方針，政府可在加大投資的同時(shí)，通過(guò)一定的優(yōu)惠政策措施引導(dǎo)多渠道的資金投入保障性住房建設(shè)。

相較之下，深圳住房結(jié)構(gòu)也有它的特殊性。深圳是全國(guó)小產(chǎn)權(quán)房存量最多的城市，一半左右的人口居住在小產(chǎn)權(quán)房中。

將類(lèi)似于新加坡公共住房的小產(chǎn)權(quán)房予以部分轉(zhuǎn)正或者城中村綜合整治的部分住房允許流通，被部分業(yè)內(nèi)人士視為緩解深圳住房難問(wèn)題的另一發(fā)力點(diǎn)。

中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌也指出，探討小產(chǎn)權(quán)房問(wèn)題的解決途徑，應(yīng)謀求維持多贏的利益格局。把小產(chǎn)權(quán)房強(qiáng)制拆除，是不符合這個(gè)原則的，把責(zé)任全部推給農(nóng)民或購(gòu)房者，也是不客觀的。因此，深圳有必要進(jìn)一步做好小產(chǎn)權(quán)房的給排水、道路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人居安全，建筑密度趨于合理化，并探索逐步實(shí)現(xiàn)小產(chǎn)權(quán)房合法化，輔以相關(guān)政策配套保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，在解決問(wèn)題的同時(shí)，促使土地供求關(guān)系變化進(jìn)而促使房地產(chǎn)價(jià)格重新洗牌。

此外，加大租賃住房的供給也被視為現(xiàn)有住房保障政策的重要補(bǔ)充。

“對(duì)于土地資源更有限的深圳來(lái)說(shuō)，可以嘗試多修建高容積率的公共租賃住房，降低年輕人和外來(lái)人口的短期購(gòu)房壓力。”深圳一家TOP5房企負(fù)責(zé)人士指出。

值得期待的遠(yuǎn)景

張學(xué)凡說(shuō)，深圳有一個(gè)目標(biāo)，就是在“十四五”期間，人均住房面積“從27.8平方米提高到30平方米”。未來(lái)住建局聯(lián)合規(guī)自局，將在“十四五”期間的用地供應(yīng)上做一些調(diào)整，住房用地占建設(shè)用地的比例，將提高到25%，甚至將在“十四五”期間的前兩三年提高到30%，補(bǔ)齊住房用地供應(yīng)的短板。

需要看到的是，深圳已經(jīng)通過(guò)多管齊下的方式在緩解住房供應(yīng)端緊張的問(wèn)題。

今年，深圳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量是去年的2倍，這也是深圳十年來(lái)量最高的一次。同時(shí)，針對(duì)盤(pán)活存量用地的城市更新和棚改也在以更大的力度推進(jìn)。2020年上半年，深圳城市更新計(jì)劃立項(xiàng)52項(xiàng)，規(guī)模330.6公頃，分別同比上升79.3%、146.7%。

公共租賃住房建設(shè)也引起了深圳的重視。深圳制定了110萬(wàn)公共租賃住房的發(fā)展目標(biāo)，每年公共租賃住房建設(shè)10萬(wàn)套，通過(guò)五年甚至八年的補(bǔ)短板，力爭(zhēng)使得住房供需矛盾得到較好地緩解。

同時(shí)，相比以往，深圳正走到了可以借助都市圈來(lái)協(xié)調(diào)解決住房問(wèn)題的黃金政策時(shí)點(diǎn)。

無(wú)論是前不久的深莞惠河汕都市圈規(guī)劃編制，還是新近國(guó)務(wù)院和國(guó)家發(fā)展改革委批復(fù)的粵港澳大灣區(qū)城際鐵路建設(shè)規(guī)劃。構(gòu)建大灣區(qū)主要城市間1小時(shí)通達(dá)，主要城市至廣東省內(nèi)地級(jí)城市2小時(shí)通達(dá)，主要城市至相鄰省會(huì)城市3小時(shí)通達(dá)的交通圈的建設(shè)規(guī)劃呼之欲出。萬(wàn)科(000002.SZ/02202.HK)等不少房企均把TOD模式視為地產(chǎn)白銀時(shí)代的引領(lǐng)模式之一。

頂層給予深圳的交通等各項(xiàng)政策正是為了避免住房香港化，深圳正在落地的住房探索也并非是照搬新加坡模式。對(duì)于深圳這個(gè)年輕的城市來(lái)說(shuō)，二次房改顯然是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的系統(tǒng)性工程。

“但目前來(lái)看，深圳掌握的資源條件都比四十年前要好很多。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)能力，空間的調(diào)整能力，智能化、新材料等技術(shù)發(fā)展能力都超過(guò)了以往，這些都為我們解決住房問(wèn)題提供了一些手段。” 孟慶升等多位受訪(fǎng)人士對(duì)于深圳未來(lái)的住房探索充滿(mǎn)期待。

關(guān)鍵詞： 新加坡模式