2022年，世界失去喬布斯已經超過十年，蘋果依舊是他留給世界最大的驚喜。但隨著時間的推移，喬布斯留在蘋果的痕跡慢慢變淡。誕生于2001年的iPod產品線，歷經21年的歲月變遷之后，正式迎來了它的壽命終結。

“口袋里的1000首歌”，這是喬布斯捧紅iPod的理念。它改變了音樂產業(yè)，也曾拯救蘋果。但隨著科技進步，單純的音樂播放器被整合一新的多功能產品不斷替代。iPod的消失，或許在iPhone出現(xiàn)的那一刻開始，就已經寫好了終局。

“口袋里的1000首歌”

當?shù)貢r間周二，蘋果官方宣布iPod產品線正式停更。第七代iPod Touch，已經是iPod線的最后一款產品了。當現(xiàn)有的庫存售清，也代表著iPod的終章。

在智能手機遍地的年代，或許很少還會有人單獨使用一款iPod。但作為喬布斯推出的一個劃時代產品，iPod曾一舉將蘋果從瀕臨破產的局面，捧到數(shù)字音樂龍頭老大的地位。

1997年，喬布斯重回蘋果，擔任首席執(zhí)行官。但迎接他的是一個又一個爛攤子：蘋果在電腦市場上被微軟打擊得只剩一口氣，又沒有明星產品吸引消費者，距離破產只剩一步。

作為一個鐵桿音樂迷，喬布斯認為，人們對音樂的熱愛將有助于讓他們從微軟的電腦轉向Mac電腦。他先把蘋果的一大吸金利器——iTunes開發(fā)了出來。但是想要最大限度地利用iTunes，蘋果還缺少一個便攜式設備來播放音樂。

這類播放器有一個古早的名字——mp3。喬布斯本可以選擇用市面上已有的mp3來填補這最后一環(huán)，但他的審美阻止了他。他覺得這些mp3不僅難看，而且還難用。

于是在2001年4月，蘋果iPod項目正式開始。經過不到半年的瘋狂趕工，2001年10月23日，蘋果公司舉行了一場低調的發(fā)布會，第一款iPod上市。這款只有一張撲克牌大小的mp3播放器既沒有電池蓋，也沒有螺絲，完美展示了喬布斯簡約大方的設計審美。

不過，剛上市的iPod并沒有引起轟動，高達399美元的售價限制了市場需求，第一年銷量不足40萬部。

經過三年多的打磨，蘋果又推出了iPod Mini;采用了鋁制外殼，重量約100克，有銀色、金色、粉色、藍色和綠色五種顏色，可存儲1000首歌曲，售價249美元，頓時銷量激增。

很快， iPod變得無處不在。“它像火箭一樣起飛。” 當時負責蘋果工程的喬恩·魯賓斯坦(Jon Rubinstein)說。彼時，全球掀起了一陣iPod風潮，還曾吸引了英國女王伊麗莎白二世和前美國總統(tǒng)小布什這樣的知名人士成為用戶。

2007年，蘋果又重磅推出了第一代iPod Touch，很快風靡全球。到了2008年，iPod總銷量突破了1億部，2013年總銷量超過3億部。

既生iPod，何生iPhone

iPod很成功，并且在后來的幾年里更加成功。它迅速流行起來，創(chuàng)造了所謂的“iPod一代”。在那段時間里，人們耳朵上都戴著耳機，耳機的另一端就是iPod。

圍繞著音樂播放，iPod的團隊后來又加入了很多新的功能，可以說除了缺少通話功能之外，iPod已經可以充當一部手機。

“那時候不少買不起iPhone的人，甚至會用iPod Touch +蘋果皮作為不怎么靠譜的平替。” 一位“果粉”如是說。

事實上，早在智能機爆發(fā)之前，很多手機制造商開始推出能夠播放音樂的設備，很多蘋果高管擔心iPod會被取代。為了避免這種情況，喬布斯開啟了Project Purple計劃，也就是后來的iPhone，并表示“如果要取代它，那么這該由蘋果來做”。

2005年，iPod的團隊順便又接下了開發(fā)手機的任務，并在2007年推出了第一款iPhone。也是在那一年，蘋果棄用了長期以來的公司名稱——蘋果電腦公司，變成了簡單的蘋果公司，一個電子巨頭正浮出水面。

隨后的故事家喻戶曉，iPhone風靡全球，并掀起了一輪又一輪的技術革命。但在故事的另一面，iPhone的成功不可避免地邊緣化了iPod，iPod的功能基本上都被iPhone替代了， iPod吸引人的東西都被完美地復制到了iPhone身上。

這樣一來，iPod就成了針對音樂發(fā)燒友和復古愛好者的小眾產品。2014年，iPod Classic首先宣布停產，隨后2017年，iPod Nano和iPod Shuffle也宣布停產。市面上只剩下iPod Touch這一款機型還在售賣。

還有下一個iPod嗎

除了硬件更新，iPod的出現(xiàn)，也成為音樂行業(yè)的一個轉折點，取代以專輯購買實體唱片的形式，能夠以單曲形式購買歌曲。

iPod硬件配合iTunes服務，讓人們可以方便地購買、下載和聆聽歌曲，而非購買實體CD或者刻錄，這個組合引領了一個前所未有、方便快捷的數(shù)字音樂消費模式。

2013年，iTunes總計賣出了250億首歌，成為了全球最大音樂發(fā)行平臺，而蘋果通過它捆綁了8億張信用卡，積累了大量的付費用戶。

而當數(shù)字音樂進入云時代，iPod就顯得有些多余了。如今，最后一款iPod Touch也被宣布停產。蘋果在其官網(wǎng)中稱：“iPod所影響的不僅僅是音樂行業(yè)——它還重新定義了音樂的發(fā)現(xiàn)、聆聽和分享方式。今天，iPod的精神永存……”

不過對蘋果來說，生意也許比情懷更重要。去年，蘋果只賣出了300萬部iPod，在iPhone的2.5億部銷量面前相形見絀。深度科技研究院院長張孝榮坦言，iPod是個沒落產品，功能被智能手機替代，已經沒有多少市場存在感，及時停產及時止損是明智的選擇。

iPod是當年拯救瀕臨破產的蘋果的一大功臣，也是人們提起喬布斯最津津樂道的一個產品。 “iPod之父”Tony Fadell更是直言：“沒有iPod，就沒有iPhone和iPad。” 對iPod說再見的同時，人們也想再問一句：蘋果還能找到下一個iPod嗎?

比起喬布斯這樣的產品夢想家，蘋果現(xiàn)任CEO庫克似乎更愿意在附加服務上下功夫。比如蘋果計劃的硬件訂閱、金融服務等。

在庫克任內，蘋果推出的最重要新品無非是Apple Watch、Air Pods等iPhone配件。正如知名科技專欄作家Walt Mossberg曾指出的，庫克領導下的蘋果并未推出真正變革性硬件產品，沒有一款新品的銷量能夠達到iPhone、iPad或者Mac的規(guī)模。

對于iPod和其他產品的計劃，北京商報記者聯(lián)系了蘋果方面，但截至發(fā)稿還未收到回復。不過在去年10月份，Tony Fadell在接受采訪時表示，蘋果仍在創(chuàng)新，未來十年蘋果會進軍另一個重大的新硬件類別，還會嘗試推出一個重磅硬件產品。

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