作為全球增速最快的能量飲料龍頭，東鵬飲料近年來營業(yè)收入保持高增長，從2017年的28.44億元上升至2022年的85.05億元，年復合增長率達24.48%。在2022年中國功能飲料銷售量、銷售額同比雙降的情形下，東鵬飲料卻雙雙實現(xiàn)逆勢上漲，銷售量占比上漲了5個百分點，穩(wěn)居市場第一；銷售額占比上漲了3.22個百分點，保持市場第二。

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5月26日，東鵬飲料召開2022年度業(yè)績說明會，解碼其能在過去兩年實現(xiàn)業(yè)績逆勢增長、保持強勁發(fā)展勢頭的關(guān)鍵。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2022年東鵬特飲銷售量市占率為36.70%，行業(yè)排名第一。同時，東鵬特飲也首次進入凱度最具價值中國品牌百強榜，排名第83名；權(quán)威機構(gòu)Chnbrand發(fā)布的中國品牌力指數(shù)顯示，東鵬特飲進入功能飲料前三名。

2022年東鵬飲料實現(xiàn)營業(yè)總收入85.05億元，同比增長21.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤14.41億元，同比增長20.75%。2023年一季度實現(xiàn)歸母凈利潤4.97億元，同比增長44.28%，銷售凈利率也由17.18%增長到19.96%，盈利能力強勁。

行業(yè)龍頭股如何保持業(yè)績與口碑雙贏？

在東鵬飲料董事會董事、集團副總裁、董事會秘書劉麗華看來，增長來源于七個力：產(chǎn)品力、品牌力、渠道力、組織力、數(shù)字力、供應力和文化力。

王牌單品勢不可擋，加碼第二增長曲線

從產(chǎn)品力來看，東鵬飲料王牌單品——500ml的瓶裝東鵬特飲從2021年的尼爾森單品排名第11位躍升到2022年度第4位。在鞏固大單品市場份額的同時，東鵬飲料持續(xù)產(chǎn)品矩陣的構(gòu)建，積極培育第二增長曲線，陸續(xù)推出東鵬大咖、東鵬補水啦、生榨油柑汁、常溫油柑汁等系列產(chǎn)品，持續(xù)推進多元化產(chǎn)品矩陣建設(shè)。

公司推出的330ml及500ml的東鵬大咖，市場零售價分別為5元和7元每瓶，自然動銷良好。該產(chǎn)品經(jīng)試銷后在全國20多個一二線城市進行售賣，2023年東鵬大咖在銷售費用、廣告投放等方面加大了市場投放力度，截至目前，累計凈新增掃碼用戶超320萬。

彰顯品牌溫度，打造愛國民族品牌

在品牌方面，公司已晉升為中國瓶裝能量飲料第一品牌，占據(jù)累困時刻的第一聯(lián)想。公司在發(fā)展的同時，不忘踐行社會責任，打造有溫度的民族品牌：2022年我們出資人民幣800萬元設(shè)立“東鵬飲料公益基金會”，以便更好地踐行企業(yè)社會責任；對外捐贈及公益項目的總投入達4，550萬元，攜手北京韓紅愛心慈善基金會、姚基金，進行了援助西部醫(yī)療、支持鄉(xiāng)村體育教育，建設(shè)籃球場等公益活動。

此外，在近期剛剛結(jié)束的姚基金第二屆理事會戰(zhàn)略發(fā)布暨2023年度公益計劃啟動儀式上，東鵬飲料與姚基金簽署2023-2025三年戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在體育公益領(lǐng)域展開更密切、更廣泛的合作，共同促進鄉(xiāng)村體育教育事業(yè)發(fā)展。東鵬飲料作為中國能量飲料領(lǐng)軍品牌，一直在公益路上前行。

夯實渠道力，堅持“陳列是最好的廣告”

渠道方面，東鵬飲料打造了立體化的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國。截至目前，該公司經(jīng)銷商超2700家，擁有活躍的郵差商及二批商數(shù)量體系，活躍終端數(shù)量突破300萬家。

東鵬飲料一直堅信“陳列是最好的廣告”，持續(xù)加強渠道體系建設(shè)，產(chǎn)品遍布全國各地的城鄉(xiāng)便利店、連鎖超市、加油站、自動販賣機、網(wǎng)吧、餐廳等傳統(tǒng)和新興渠道，并通過夯實基礎(chǔ)、精進管理等方式促進單點賣力提升，區(qū)域營收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，全國化發(fā)展加速推進。

劉麗華表示：“一直希望東鵬特飲能夠覆蓋到每個渠道，覆蓋到每個區(qū)域，這是所有快消品牌的一個夢想。未來，公司仍會把終端網(wǎng)點的開拓、單點產(chǎn)出的增加，作為重點工作?！?/p>

提升數(shù)字力，全面賦能企業(yè)經(jīng)營

數(shù)字化運營能力也是東鵬飲料的核心競爭力之一，通過“內(nèi)、外箱碼；內(nèi)、外瓶碼；批次碼”五碼關(guān)聯(lián)，對公司產(chǎn)品進行全生命周期的管理，實現(xiàn)渠道數(shù)據(jù)透明化。

劉麗華表示：“簡單來說，我們的數(shù)字化平臺就是運營好商戶，管理好業(yè)務(wù)員。這兩塊就是我們的數(shù)字化，我們關(guān)注的，不再僅僅是PI的出貨量，我們還關(guān)注產(chǎn)品的終端動銷。

在營銷數(shù)字化方面，我們還將繼續(xù)努力下去?！?/p>

強大供應力，規(guī)模化效應顯現(xiàn)

東鵬飲料還擁有全球最大、最具成本優(yōu)勢的瓶裝能量飲料供應鏈體系，并已建成投產(chǎn)七大生產(chǎn)基地，2022年設(shè)計產(chǎn)能達280萬噸，全年生產(chǎn)飲品為206.98萬噸，平均產(chǎn)能利用率超過70%。浙江衢州和湖南長沙兩個生產(chǎn)基地也在積極的推進建設(shè)中。

高效組織力，目標明確、快速反應

劉麗華提及“公司上下思想統(tǒng)一、目標明確，通過經(jīng)營環(huán)境研討會、營銷戰(zhàn)略研討會、年度經(jīng)營計劃研討會等多次研討論證，達成共識，確定未來“全國全面發(fā)展，布局第二曲線”的戰(zhàn)略目標。

我們將積極培育和發(fā)展第二產(chǎn)品曲線，持續(xù)推進全國化發(fā)展戰(zhàn)略，堅持全國全面發(fā)展，培育第二曲線。這里全國全面發(fā)展的意思，就是把東鵬從區(qū)域品牌變成全國品牌，我們?nèi)鮿莸氖袌霭ū狈绞袌?、西北市場乃至東北市場，必須全面發(fā)展，全面開發(fā)。第二個我們一定要培育第二曲線，今年我們的研發(fā)能力和培育新品的能力已經(jīng)有很大的提高?！?/p>

激活文化力：高度認同、全員踐行

在2022年度業(yè)績說明會上，東鵬飲料劉麗華提到：“‘簡單、誠信、協(xié)作、拼搏’這8個字，是東鵬飲料的行為辦事準則，是公司的核心價值觀，也是公司多年發(fā)展、沉淀的精神財富，是保持快速發(fā)展的法寶，也是公司直面市場和未來的最大底氣。

我們一直以‘為消費者提供健康功效飲品，為員工搭建事業(yè)平臺，為股東創(chuàng)造合理回報’的企業(yè)使命，促進全員奮力拼搏，強調(diào)沒有任何理由不增長，堅守創(chuàng)業(yè)精神，不斷增強組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，在我們東鵬飲料內(nèi)部，是拒絕任何形式的‘躺平’行為的?！?/p>

現(xiàn)金流強勁，增長穩(wěn)健

公司七大核心競爭力的有效運轉(zhuǎn)反映到財務(wù)數(shù)據(jù)上，則體現(xiàn)為東鵬飲料的經(jīng)營性現(xiàn)金流強勁，增長穩(wěn)健。

2022年該公司銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為101.41億元，首次實現(xiàn)營收回款破百億元，同比增長21.31%。據(jù)介紹，對于飲料企業(yè)來講，營收破百億是一個重要門檻，這是東鵬飲料發(fā)展歷程中的重要里程碑事件。

2023年一季度，公司銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金為29.44億元，同比增長27.17%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7.24億元，同比增長148.49%，繼續(xù)保持了強勁且穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流，整體盈利能力依然較強。

對于未來期望，劉麗華表示：“公司2023年計劃實現(xiàn)營業(yè)收入不低于15%的增長，利潤不低于20%的增長?！?/p>

同時，東鵬飲料還將積極培育和發(fā)展第二產(chǎn)品曲線，并持續(xù)探索海外發(fā)展機會。目前，東鵬飲料已通過貿(mào)易商將產(chǎn)品出口到新加坡、香港、澳門、越南、馬來西亞、老撾、美國、澳大利亞等16個國家和地區(qū)。

“累了困了喝東鵬特飲”的廣告語已家喻戶曉，東鵬特飲也在2021年將銷售量做到了中國能量飲料行業(yè)第一的位置。東鵬飲料在5月27日迎來上市兩周年，作為中國功能飲料第一股，東鵬飲料已然實現(xiàn)了品牌力和市占率雙贏。隨著消費場景恢復、出行人數(shù)增加，以及高溫到來飲料消費需求強勁，東鵬飲料全年高增勢頭明朗。

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