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再掏20億增資美的,家電企業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型是否一樣?
時間:2022-03-24 14:42:57

家電企業(yè)的多元化觸角正在越伸越遠(yuǎn)。

3月22日盤后,萬東醫(yī)療宣布,已完成向大股東美的集團(tuán)(000333.SZ)定向增發(fā)事宜。在掏出超過20億元現(xiàn)金后,美的集團(tuán)持有的萬東醫(yī)療股份將從29.09%進(jìn)一步擴(kuò)大至45.46%。

20億元增資,意味著進(jìn)入萬東醫(yī)療已超過一年的美的集團(tuán),繼續(xù)加碼多元化。事實(shí)上,隨著家電市場打成一片紅海,家電企業(yè)們紛紛進(jìn)行多元化嘗試。而中國家電企業(yè)與當(dāng)年日本家電企業(yè)的多元化轉(zhuǎn)型又是否一樣?

再掏20億增資

美的這次增資始于去年7月。

2021年7月,萬東醫(yī)療宣布,擬非公開發(fā)行股票募資不超過20.83億元,用于產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化以及補(bǔ)充流動資金??毓晒蓶|美的集團(tuán)是唯一認(rèn)購對象。今年2月17日,這樁非公開發(fā)行獲得中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)。3月9日,萬東醫(yī)療收到美的集團(tuán)認(rèn)購款共計(jì)20.62億元。

具體來看,萬東醫(yī)療向美的集團(tuán)發(fā)行了1.62億股股份,發(fā)行價12.71元/股,扣除費(fèi)用后募資凈額20.46億元。這個價格,比美的剛進(jìn)入萬東醫(yī)療時還要低一些。

2021年2月,美的集團(tuán)在首次入主萬東醫(yī)療時,是以每股14.60元的價格合計(jì)受讓了29.09%的萬東醫(yī)療股份,交易金額約為23億元。在這次交易完成后,美的集團(tuán)成為萬東醫(yī)療的控股股東,公司的實(shí)際控制人也由吳光明變更為何享健。

3月23日,萬東醫(yī)療股價收于29.7元,漲4.54%。以此粗略計(jì)算,美的集團(tuán)此次20億增資已浮盈1.33倍。

控股萬東醫(yī)療,是美的集團(tuán)首次進(jìn)入醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域。去年5月,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波曾表示,人口老齡化帶來了機(jī)會,萬東醫(yī)療是美的進(jìn)入醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的平臺和跳板。

而從資本市場來看,進(jìn)軍醫(yī)療也為美的集團(tuán)打開更多想象空間。

在控股萬東醫(yī)療的2021年2月,美的集團(tuán)的股價處于歷史相對高位。這期間,在當(dāng)年2月10日還出現(xiàn)了105.84元的股價最高點(diǎn)。同時,這場收購則為萬東醫(yī)療帶來了四個連續(xù)漲停。

不過隨著疫情反復(fù)、原材料漲價等多重因素,家電企業(yè)的股價已持續(xù)走低。在萬東醫(yī)療宣布定增完成后的第一個交易日,3月23日,美的集團(tuán)股價收于58元,微降0.99%。這個數(shù)字距離去年2月10日的峰值縮水約45%。美的還于今年3月宣布了總金額不超過50億元且不低于25億元的回購計(jì)劃。

對于增資及后續(xù)動作,3月22日,美的方面對《華夏時報》記者表示,以萬東醫(yī)療的相關(guān)公告為準(zhǔn)。

下一個目標(biāo)是誰

在美的進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)背后,隨著家電行業(yè)競爭日益加劇,格力、海爾、TCL等家電企業(yè)紛紛向醫(yī)療、設(shè)備、新能源等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。相對其它國內(nèi)家電企業(yè),美的的多元化更加激進(jìn)。

去年11月,美的集團(tuán)宣布,決定將德國庫卡公司最后在外流通的5.45%股份也納入囊中,并將其私有化。去年12月底,美的還宣布,“美的機(jī)電”正式更名為“美的工業(yè)技術(shù)”,挑戰(zhàn)千億營收目標(biāo)。美的集團(tuán)當(dāng)時認(rèn)為,此次更名,體現(xiàn)了美的集團(tuán)加快To B業(yè)務(wù)布局的決心。

今年2月,美的工業(yè)技術(shù)旗下安慶威靈汽車部件有限公司的生產(chǎn)基地,在安徽安慶奠基。美的集團(tuán)在其官方微信中稱,美的將致力于成為新能源汽車系統(tǒng)級解決方案供應(yīng)商。

在這背后,方洪波在2021年1月舉行的美的集團(tuán)經(jīng)營年會上曾表示,2021年美的的重點(diǎn)是創(chuàng)新、突破、布局,要敢于進(jìn)行顛覆性投資。而就在他做出上述表態(tài)的前后數(shù)月中,美的集團(tuán)相繼收購菱王電梯、成立美墾半導(dǎo)體技術(shù)有限公司、并在海南投資跨境電商等等。

值得一提的是,3月23日有市場消息稱,東芝可能出售電梯業(yè)務(wù)的交易,吸引了包括美的集團(tuán)在內(nèi)的潛在買家的初步興趣。

盡管多元化舉動頻頻,但從去年半年報來看,暖通空調(diào)和消費(fèi)電器兩個業(yè)務(wù)當(dāng)期還合計(jì)占據(jù)了美的集團(tuán)約92%的總營收。這也是大多數(shù)家電企業(yè)多元化進(jìn)展的縮影。

浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林對《華夏時報》記者表示,家電行業(yè)已是刺刀見紅的紅海領(lǐng)域,通過多元化一方面利用自己的制造能力,找到新的產(chǎn)品品類和品系,另一方面也讓自己的業(yè)務(wù)更加多元,主動突破圍墻,去找藍(lán)海市場。

對于美的來說,盤和林認(rèn)為,萬東醫(yī)療作為一家醫(yī)療器械廠商,一方面這是一個有壁壘的藍(lán)海市場,另一方面,萬東醫(yī)療的生產(chǎn)技術(shù)有可能對現(xiàn)有美的健康家居產(chǎn)業(yè)方面有所助力。

事實(shí)上,多元化并不是中國家電企業(yè)率先開辟的道路。在更早的時候,東芝、松下、索尼、夏普等曾經(jīng)以“日本制造”在全球家電市場占據(jù)一席之地的日本家電企業(yè),已經(jīng)通過出售或者多元化道路,讓家電業(yè)務(wù)對自己的影響日益微弱。

不過,盤和林認(rèn)為,日本家電企業(yè)當(dāng)年主要是向電子消費(fèi)品領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,跨度比中國家電企業(yè)更小,可能也是由于時代的局限性所導(dǎo)致。他同時對《華夏時報》記者表示,相較而言,中國家電企業(yè)的多元化跨度非常大,經(jīng)常是進(jìn)入到自己不熟悉的領(lǐng)域,“雖然從技術(shù)上有整合的可能性,但每一個跨度都存在一個新的學(xué)習(xí)成本,因?yàn)楦鱾€行業(yè)都存在巨大差別。”

關(guān)鍵詞: 多元化轉(zhuǎn)型 多元化觸角正在越伸越遠(yuǎn) 加碼多元化 萬東醫(yī)療

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