共享經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵正隨實踐不斷延展,但其核心是依托信息技術(shù)創(chuàng)新和市場化手段,使資源要素潛力得到發(fā)掘,使供給響應(yīng)需求的資源配置機(jī)制更便捷、更靈活、更高效??傮w看,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以使各種資源要素潛力得到更大限度的發(fā)揮。從改革角度看,政府應(yīng)該努力為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。同時,也要避免盲目投資、資本炒作、惡性競爭的現(xiàn)象,引導(dǎo)投資者、企業(yè)真正關(guān)注模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展,使共享經(jīng)濟(jì)真正發(fā)揮作用。
一段時間以來,受疫情持續(xù)影響,不少企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著不小的困難。比如,餐飲、旅游等行業(yè)出現(xiàn)大量勞動力閑置,物流、零售企業(yè)則面臨“用工荒”;一些企業(yè)受停業(yè)歇業(yè)影響,現(xiàn)金流趨于緊張,辦公場地的租金壓力也有所加大。
面對困局,共享員工、共享辦公等新業(yè)態(tài)表現(xiàn)活躍,實現(xiàn)了企業(yè)、個人、社會多方共贏,成為經(jīng)濟(jì)運行的亮點之一。專家指出,共享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,催生了許多新模式、新業(yè)態(tài),孕育了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,也為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了多方面效益。未來,共享經(jīng)濟(jì)模式將在更多領(lǐng)域開花結(jié)果,各方應(yīng)群策群力,共同應(yīng)對,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
實現(xiàn)多方共贏
李偉是上海市某燒烤店員工,一段時間以來,受疫情影響,燒烤店處于停業(yè)狀態(tài)。
為緩解用工的資金壓力,燒烤店不久前通過上海喔趣信息科技有限公司提供的員工共享平臺,與盒馬鮮生簽訂了員工短期借調(diào)合同,在不改變原有勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上,安排員工到盒馬鮮生上班。就這樣,經(jīng)過簡單培訓(xùn)后,李偉從燒烤店服務(wù)員變成了盒馬鮮生的擺貨員。
“我每天在盒馬鮮生工作6個小時至8個小時,業(yè)余時間兼職送外賣,收入比在燒烤店時多了不少。”李偉說。
這種燒烤店與盒馬鮮生“共享員工”的模式,實現(xiàn)了勞動者在不同企業(yè)間靈活配置。目前,這一平臺已經(jīng)為盒馬鮮生、餓了么、京東、美菜等企業(yè)提供服務(wù),累計共享員工超過1萬人。
喔趣科技相關(guān)部門負(fù)責(zé)人宋圓陽告訴記者,通過大數(shù)據(jù)分析,平臺掌握了不同企業(yè)的用工規(guī)律,進(jìn)而實現(xiàn)勞動力在不同企業(yè)間的調(diào)度,使原有的“人崗匹配”變?yōu)?ldquo;勞動時間和任務(wù)匹配”,這不僅解決了當(dāng)下一部分企業(yè)“招工難”但另一部分企業(yè)白白閑置勞動力的問題,也能幫助勞動者更高效配置時間,獲得更多收入。
“疫情給許多經(jīng)濟(jì)活動特別是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式帶來了不小沖擊。在此期間,一些新業(yè)態(tài)、新模式由于具有避免人員集聚接觸、降低生產(chǎn)運營成本等特殊優(yōu)勢,反而表現(xiàn)活躍。”中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所服務(wù)業(yè)研究室副主任、副研究員洪群聯(lián)說。
以共享員工為例,這一模式減少了停業(yè)歇業(yè)企業(yè)的用工成本,降低了員工流失率,為企業(yè)度過疫情、恢復(fù)生產(chǎn)保存了實力。一些企業(yè)也可以用相對較低的成本獲得暫時性勞動力補(bǔ)充,維持了企業(yè)正常運營活動。同時,廣大勞動者也可以降低下崗失業(yè)風(fēng)險,獲得穩(wěn)定的勞動回報。
洪群聯(lián)表示,對于全社會而言,共享經(jīng)濟(jì)特有的資源要素配置方式,有利于幫助部分行業(yè)企業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會正常運轉(zhuǎn)。
資源有效配置
當(dāng)前,受疫情影響,市場機(jī)制作用的發(fā)揮受到了一定限制。例如,人員、物資等生產(chǎn)要素不能像平時一樣自由流動;許多企業(yè)未能及時復(fù)工復(fù)產(chǎn),產(chǎn)能利用率低,出現(xiàn)資源閑置;生產(chǎn)運營成本明顯提高,部分企業(yè)面臨生產(chǎn)經(jīng)營困難等。
為應(yīng)對不利影響,不僅共享員工的運營模式受到了熱捧,一部分中小企業(yè)開始由傳統(tǒng)寫字樓“轉(zhuǎn)場”至租賃方式更為靈活的共享辦公空間,購物中心和餐飲企業(yè)、零售商和餐飲企業(yè)、平臺和餐飲企業(yè)等不同市場主體開展了各種跨界資源共享嘗試。
“共享經(jīng)濟(jì)要解決的是資源供需不匹配、成本升高、經(jīng)營困難的痛點。”洪群聯(lián)分析說,共享經(jīng)濟(jì)可以解決資源供需不匹配問題,促進(jìn)資源實現(xiàn)更有效配置。特別是在疫情防控期間,共享經(jīng)濟(jì)可以通過較低成本實現(xiàn)資源流通,進(jìn)而為雙方節(jié)約了勞動力、辦公用房等要素成本。
在洪群聯(lián)看來,受疫情影響歇停業(yè)的企業(yè)經(jīng)營情況和現(xiàn)金流本來就較為困難,繼續(xù)支付較高的人工成本、租金無疑是“雪上加霜”,通過共享經(jīng)濟(jì)的模式,可以使困難企業(yè)獲得一定“補(bǔ)償”,更好地幫助部分企業(yè)渡過疫情難關(guān)。
“發(fā)展中的共享經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),與傳統(tǒng)運營模式有很大不同,它更多地表現(xiàn)為不同市場主體通過創(chuàng)新資源要素配置方式,提高資源要素配置效率,使有限資源創(chuàng)造出更大價值,進(jìn)而實現(xiàn)過去沒有達(dá)到的共享多贏。”華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長賈康告訴記者,當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵正隨實踐不斷延展,但其核心是依托信息技術(shù)創(chuàng)新和市場化手段,使資源要素潛力得到發(fā)掘,使供給響應(yīng)需求的資源配置機(jī)制更便捷、更靈活、更高效。
例如,“共享單車”實際上是利用信息技術(shù),讓租車便捷化。“共享員工”機(jī)制的發(fā)展,是利用信息化平臺,實現(xiàn)用工制度靈活調(diào)整與員工作業(yè)時間重新組合,把勞動力的潛能充分發(fā)掘出來。“共享辦公”的發(fā)展,不僅能夠幫助小微企業(yè)應(yīng)對疫情沖擊,也能幫助房東獲得穩(wěn)定收入。
“這些新的共享模式,讓許多過去不可能達(dá)成的要素資源配置變成了現(xiàn)實,有利于幫助企業(yè)應(yīng)對疫情帶來的沖擊,并以創(chuàng)新有效供給,維護(hù)和提升需求側(cè)的用戶體驗,自然會受到市場主體的熱捧。”賈康說。
明確主體權(quán)責(zé)
盡管以共享員工、共享辦公等為代表的共享經(jīng)濟(jì)在疫情期間表現(xiàn)活躍,不過也有人擔(dān)心,不少生產(chǎn)要素共享只是特殊時期的權(quán)宜之計,很難成為可持續(xù)的發(fā)展模式。以勞動力資源共享為例,如果不是受疫情影響,企業(yè)不可能接受這種流動性強(qiáng)且用工關(guān)系模糊的方式。
“隨著勞動年齡人口的減少和逐步進(jìn)入老齡化社會,這種按需招聘、按需用工、更多依靠社會化供給方式將會越來越多。這在一定程度上也將倒逼企業(yè)加快深化改革,加快構(gòu)建與市場需求相匹配的人力資源管理模式。”宋圓陽說。
賈康認(rèn)為,以共享經(jīng)濟(jì)為方向創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),其發(fā)展活躍的態(tài)勢能否得到延續(xù),關(guān)鍵要看能否破除發(fā)展過程中面臨的障礙,在法治化營商環(huán)境中增強(qiáng)發(fā)展動能,鞏固和完善可持續(xù)的企業(yè)運營和贏利模式。
“我們應(yīng)積極總結(jié)疫情期間共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗??傮w看,共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,可以使各種資源要素潛力得到更大限度地發(fā)揮。從改革角度看,政府應(yīng)該努力為共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。”賈康說,當(dāng)前要進(jìn)一步明確各類生產(chǎn)要素在不同市場主體之間共享配置的權(quán)、責(zé)、利,協(xié)調(diào)、理順不同市場主體的利益關(guān)系,使不同市場主體通過共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升活力,以較少投入獲得更高水平的回報。只有如此,才能真正增強(qiáng)市場主體發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的積極性和主動性。
在洪群聯(lián)看來,共享經(jīng)濟(jì)是信息化社會的未來發(fā)展趨勢,但這并不意味著所有以“共享”為名頭的模式都能夠獲得發(fā)展,也并非所有領(lǐng)域所有場景下共享經(jīng)濟(jì)都能廣泛適用。作為一種新業(yè)態(tài),共享經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中也面臨一些問題,突出表現(xiàn)在與政府管理模式、制度體系不適應(yīng),一些領(lǐng)域缺乏明晰商業(yè)模式,過度炒作擾亂市場秩序,影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
洪群聯(lián)建議,在推動共享經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的進(jìn)程中,一方面要積極鼓勵模式創(chuàng)新,引導(dǎo)社會各界理性看待,避免盲目投資、資本炒作、惡性競爭現(xiàn)象,引導(dǎo)投資者、企業(yè)真正關(guān)注模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理服務(wù)和可持續(xù)發(fā)展,使共享經(jīng)濟(jì)真正發(fā)揮作用。
另一方面,要主動推動制度創(chuàng)新,針對靈活就業(yè)、彈性就業(yè)、共享員工等,完善與靈活就業(yè)相適應(yīng)的勞動和社會保險政策,更好規(guī)范利益相關(guān)者的權(quán)利義務(wù)。此外,要提高政府管理水平。政府管理模式要跟上新業(yè)態(tài)發(fā)展步伐,加快建立法治化的市場環(huán)境,使新業(yè)態(tài)在發(fā)展起步時就步入公共競爭、規(guī)范監(jiān)管的通道中。
關(guān)鍵詞: 共享經(jīng)濟(jì) 信息技術(shù) 創(chuàng)新
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