“用社會化的錢和市場化的人,做中科院的事。”這是中國科學院科技成果轉(zhuǎn)化母基金(以下簡稱母基金)成立兩年多以來,其掌舵人中科院創(chuàng)投董事長吳樂斌的期望。
日前,吳樂斌在接受《中國科學報》專訪時表示,母基金啟動運行以來,正在聯(lián)合社會各方力量,將中科院科技成果更快更多地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
為什么成立母基金
2017年9月,中國科學院科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化母基金啟動,該基金由中國科學院控股公司代表中科院直接出資,聯(lián)合地方政府國資平臺的出資、金融資本及社會資本共同設(shè)立。母基金能更快更多地聚集社會資源,放大投資規(guī)模,形成輻射和帶動作用。成立之初,這支基金以“母基金+直投”結(jié)合的方式投資,預(yù)計撬動的總資金規(guī)模在200億元左右。
作為國家的科技戰(zhàn)略力量,中科院每年的論文和科技成果產(chǎn)出很高,但如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力一直備受矚目。吳樂斌回憶道:“母基金成立的初衷也是希望引導社會資源解決中科院成果轉(zhuǎn)化的問題。”
近年來,中科院開始探索科技成果轉(zhuǎn)化新模式,并且每年保持高速增長,表現(xiàn)出不俗的實力和潛力。在此基礎(chǔ)上成立的母基金以“助力科技創(chuàng)新、實現(xiàn)資本增值”為使命。“為完成此使命,母基金的運作堅持尊重市場價值規(guī)律和競爭規(guī)則,挑選專業(yè)的人組建團隊,凝聚社會資源,彌補中科院的資金短板,實現(xiàn)科技成果到生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。”吳樂斌說。
截至目前,母基金已經(jīng)與中科院相關(guān)部門及研究所合作,構(gòu)建了重點備投項目庫,其中包括量子、光子、離子、納米、大數(shù)據(jù)、小衛(wèi)星等一批前沿科技產(chǎn)業(yè)化項目。
一條河里養(yǎng)五條魚
當前是什么阻礙了科技成果轉(zhuǎn)化的效率?吳樂斌認為,這與科技成果轉(zhuǎn)化所處的生態(tài)系統(tǒng)息息相關(guān),他將整個科技成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)環(huán)境比喻為“運河”。
“從智本(IP)的海洋到資本(IPO)的海洋,需要挖通一條運河。”在吳樂斌心中的運河體系里,母基金發(fā)揮著很大的作用,他解釋道,“母基金可以沿著運河流動的方向去尋找科技重鎮(zhèn),緊跟國家布局落戶,推動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展完善。”
吳樂斌希望母基金可以在中科院院所所在地進一步深耕,實現(xiàn)“戰(zhàn)略直投+基金投資”的雙輪驅(qū)動,打造戰(zhàn)略投資平臺。當前,母基金的投資人包括吉林、武漢、南京、蘇州、安徽等十二個省市地方政府。
另外,吳樂斌還將科技型企業(yè)的成長階段比喻為“運河”里的“五條魚”,這五條魚分別代表著科技型企業(yè)從創(chuàng)意到產(chǎn)品、產(chǎn)品到銷售、銷售到利潤、利潤到上市、上市到行業(yè)領(lǐng)袖的五個發(fā)展階段的跨越。
如果環(huán)境不好,運河里的魚就容易死,吳樂斌認為運河的生態(tài)環(huán)境很重要,母基金側(cè)重前3個階段,從第一條魚開始孕育,這是一個慢活、細活、苦活、難活。
他以從創(chuàng)意到產(chǎn)品的第一階段為例解釋道,一項研究工作,其科研經(jīng)費用完了,但其科研成果還沒有邁入市場的門檻,社會化的錢還沒有到,科技成果就半途而廢了,這就是科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”,第一條魚、第二條魚很容易死在“死亡之谷”里。
基金帶動基地發(fā)展
在吳樂斌的運河體系里,還有一個重要組成——基金和基地的疊加,這里的基地包括科研基地和產(chǎn)業(yè)基地。
今年的政府工作報告首次提出發(fā)展社會研發(fā)機構(gòu)。對此,吳樂斌并不意外,他表示,社會研發(fā)機構(gòu)是在新舉國體制下的新型科研機構(gòu),“社會研發(fā)機構(gòu)是以國家目標為導向,按市場化體制機制運行,產(chǎn)權(quán)清晰,各方共贏。”
吳樂斌所指的產(chǎn)業(yè)基地主要承載科研基地的成果轉(zhuǎn)化工作,需要相關(guān)基金的參與,實現(xiàn)產(chǎn)城結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合,推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。
此外,吳樂斌希望母基金在推動基地發(fā)展的同時,可以聚焦硬科技和綠科技領(lǐng)域,助力科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈的協(xié)同聯(lián)動。
為什么是硬科技和綠科技?吳樂斌解釋道,硬科技被理解為比高科技更高的科技,瞄準當前最前沿的核心技術(shù);綠科技用最小的碳排放和環(huán)境的擾動實現(xiàn)人類經(jīng)濟社會最大程度的物質(zhì)和精神需求。
他還透露,母基金二期將進一步明確投資策略,圍繞和服務(wù)好中科院科技成果轉(zhuǎn)化工作,在設(shè)立子基金方面將探索與市場最優(yōu)秀的基金團隊合作,發(fā)揮其市場資源優(yōu)勢,打造一批具有鮮明硬科技和綠科技特色的專業(yè)成果轉(zhuǎn)化子平臺。
作為母基金掌舵人,吳樂斌希望母基金可以依托中科院科技創(chuàng)新優(yōu)勢,專注于科技成果轉(zhuǎn)化于科技企業(yè)的投資,打造具有國際影響力的國家科技成果轉(zhuǎn)化基金,并帶動一批產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展壯大。
關(guān)鍵詞: 生產(chǎn)力
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