“洞庭湖路與嵩山路交會口向西10米路南側(cè)有非機(jī)動車亂停放,請所在網(wǎng)格綜管隊(duì)員立即趕往現(xiàn)場處理。”日前,安徽省合肥市包河區(qū)方興社區(qū)信息員通過現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)有非機(jī)動車亂停放,立即通過包河區(qū)大共治信息平臺反饋情況,收到座席當(dāng)班人員通知后,塘西河網(wǎng)格綜管隊(duì)員立即趕到現(xiàn)場處理,從發(fā)現(xiàn)到流轉(zhuǎn)處置僅用了10分鐘左右。
在區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心,一塊碩大的電子屏幕正實(shí)時(shí)顯示著最新數(shù)據(jù),數(shù)十名座席員在電腦前忙著流轉(zhuǎn)審核案件。最新數(shù)據(jù)顯示,自去年4月2日區(qū)“大共治”信息平臺上線試運(yùn)行以來,平臺共上報(bào)案件249502件,立案205133件,結(jié)案243602件,結(jié)案率達(dá)99.70%。
包河區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人介紹,目前包河區(qū)擁有522個(gè)居民小區(qū),城市治理要做到像繡花一樣精細(xì),傳統(tǒng)的老辦法、老思路難以為繼。包河區(qū)通過打造“大共治一體化”信息平臺,嘗試用大數(shù)據(jù)、人工智能等“智慧”手段,推進(jìn)多元共治,將網(wǎng)格化管理精細(xì)到社區(qū)治理的方方面面,讓城市運(yùn)行更安全、也更高效。
據(jù)了解,“包河區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心”平臺實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成、實(shí)時(shí)監(jiān)測、閉環(huán)處置等五項(xiàng)功能。該平臺將包河范圍內(nèi)1248公里的實(shí)景影像數(shù)據(jù)、130平方公里的城市管理部件數(shù)據(jù)、5500多個(gè)地理編碼以及4099條重點(diǎn)人口信息采集錄入建成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,具有數(shù)據(jù)集成、實(shí)時(shí)監(jiān)測、閉環(huán)處置、指揮協(xié)同和多元應(yīng)用五大功能,已成為包河城市管理和社會治理工作的“中樞”和“大腦”。
包河區(qū)系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)流、工作流、信息流,以區(qū)級平臺為中心,街鎮(zhèn)平臺為樞紐,居村工作站、網(wǎng)格員手持PDA、微信公眾號等為基點(diǎn),建立一體化信息平臺。不僅分類整合了全區(qū)各類熱線平臺,還打通了“12345”“12319”熱線兩個(gè)市級系統(tǒng)數(shù)據(jù)端口,匯集了城市管理、公共安全、公共服務(wù)等各類信息資源,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)各級各部門之間的信息共享和工作聯(lián)動。依托平臺大數(shù)據(jù),全區(qū)各級城市管理主體的履職情況一目了然。未來,該平臺還將構(gòu)建多種應(yīng)用場景,為科學(xué)決策和精準(zhǔn)施策提供支撐。
為破解“條上管得著看不見、塊上看得見管不著”的難題,包河區(qū)在三級運(yùn)行體系下,街鎮(zhèn)(大社區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)中心負(fù)責(zé)受理區(qū)級平臺派單,并對區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格員自行發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行一口受理、統(tǒng)一派單、跟蹤問效;居村工作站在受理平臺派單的同時(shí)負(fù)責(zé)整合居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、市場化管養(yǎng)企業(yè)等力量,建立居村前端自治工作機(jī)制,強(qiáng)化本區(qū)域內(nèi)多種治理主體聯(lián)動,高效實(shí)施前端自治。同時(shí),該區(qū)將涉及安全隱患、明顯影響城市環(huán)境、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)等問題納入管理服務(wù)清單,共計(jì)11大類118小類,明確了每類問題在不同環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、處置流程、處理時(shí)限、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn),解決了權(quán)責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,為業(yè)務(wù)單件“派遣得準(zhǔn)、指揮得動”提供依據(jù)。
尤為值得一提的是,包河區(qū)還創(chuàng)新執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,建立“4+X”綜合執(zhí)法隊(duì)伍,其中4是指城管、市場監(jiān)管、公安、交警四類執(zhí)法人員;“X”指安監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、人社、住建、農(nóng)林水等其他部門人員。
“今年,區(qū)網(wǎng)格中心以蕪湖路街道、包公街道和濱湖世紀(jì)社區(qū)為試點(diǎn)單位,探索執(zhí)法聯(lián)動模式。”包河區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心副主任劉愛俊介紹,蕪湖路街道和濱湖世紀(jì)社區(qū)選擇派駐模式,實(shí)行執(zhí)法人員派駐,建立綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,逐步建立以城管為骨干、公安派出所為保障,市場監(jiān)管、交通執(zhí)法等職能部門共同參與的聯(lián)動機(jī)制;包公街道則選擇不派駐模式,建立“有事聯(lián)動”機(jī)制。同時(shí),包河區(qū)依托“共治包河”公眾版客戶端、微信公眾號等現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)時(shí)知曉問題處置全過程,實(shí)現(xiàn)全民參與、全民共治。
關(guān)鍵詞: 多元共治
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