從2015年至今,中國(guó)的供需都在發(fā)生巨大變化,數(shù)以億計(jì)的新中產(chǎn)群體引發(fā)的消費(fèi)升級(jí),催生了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。脫穎而出的新國(guó)貨品牌,不但在規(guī)模上具備跟國(guó)際公司競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,在品質(zhì)和審美上,也具備了極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
播放量6600萬(wàn)次、微博話題閱讀量過億,這些數(shù)據(jù),可以讓人們更真切地感受到第三次新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)的滾滾熱浪。7月16日,由騰訊視頻、吳曉波頻道聯(lián)合出品,記錄國(guó)貨百年沉浮的六集紀(jì)錄片《新國(guó)貨》完美收官。
“初則學(xué)商戰(zhàn)于外人,繼則與外人商戰(zhàn)。中國(guó)要自強(qiáng),商戰(zhàn)重于兵戰(zhàn)。”這是新國(guó)貨講述人吳曉波在紀(jì)錄片中引用晚清著名思想家鄭觀應(yīng)的一句話。
百年國(guó)貨品牌,講述國(guó)貨復(fù)興緣起
百年國(guó)貨品牌,也是百年歷史的縮影。紀(jì)錄片從同仁堂、內(nèi)聯(lián)升等百年品牌切入,講述它們?nèi)绾胃S潮流、追趕潮流以至引領(lǐng)潮流,在新時(shí)代重新煥發(fā)生機(jī)。這是國(guó)貨品牌的重新崛起,而這也跟這個(gè)國(guó)家復(fù)興的故事有關(guān)。它們的產(chǎn)品不只是商品,其中還有時(shí)代的投影,并且承載著文化的基因,沉淀了國(guó)人的喜怒哀樂和國(guó)家跌宕的命運(yùn)。
2020年,中國(guó)以一國(guó)之力生產(chǎn)了全球60%以上的消費(fèi)品,全世界70%以上的彩電和手機(jī)、90%以上的電腦都被冠以“中國(guó)制造”。在這一輪如火如荼的新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)中,中國(guó)不僅要向世界輸出商品,還要輸出中國(guó)的審美、中國(guó)的價(jià)值觀和中國(guó)人的生活方式。
還原即創(chuàng)造,找到中國(guó)制造新密碼
百年來,在與世界的交融碰撞中,一代人終于找到了中國(guó)制造的時(shí)代密碼:還原,就是創(chuàng)造。他們意識(shí)到,生活本身就是創(chuàng)造的來源。與十四億中國(guó)人的生活一同成長(zhǎng),就是中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造的力量源泉。他們開始把工夫用在了對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和國(guó)人消費(fèi)習(xí)性的研究上。
如今,他們更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體驗(yàn),用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品迎合新中產(chǎn)群體的消費(fèi)偏好及文化審美。他們創(chuàng)造出林清軒、立白、悠果維、恒潔衛(wèi)浴等專為中國(guó)人生活定制的好產(chǎn)品。
國(guó)貨出海,亦是文化回歸
全球化的道路上,中國(guó)品牌曾依托價(jià)格戰(zhàn)、薄利多銷,以規(guī)模效益和低成本的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)野蠻生長(zhǎng)。但這樣的模式很快走到了盡頭,倒逼“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”升級(jí)。
與此同時(shí),新中產(chǎn)群體開始大規(guī)模出現(xiàn),附帶生成了強(qiáng)大的文化效應(yīng)。他們更加理性,愿意為好的品質(zhì)和服務(wù)買單,且正是如此的他們,意味著本土審美蘇醒,民族自信心崛起。
經(jīng)過數(shù)十年的探索與征途,如今的新國(guó)貨開始自信地展示中國(guó)元素,如景德鎮(zhèn)藝人耗時(shí)8個(gè)月制作的個(gè)性器型,王者榮耀中玩家熱衷扮演的歷史人物,雍正皇帝“朕亦甚想你”的折扇等上萬(wàn)個(gè)故宮文創(chuàng)品……
品牌有界,天下無界
此外,中國(guó)制造還面臨著有產(chǎn)品沒品牌的窘境,長(zhǎng)期處于微笑曲線的最底端,大部分利潤(rùn)被國(guó)外品牌分走。今天的中國(guó),在強(qiáng)大的制造能力和供應(yīng)鏈的基座之上,同時(shí)培養(yǎng)了自主的設(shè)計(jì)能力和研發(fā)能力。李寧、云南白藥等紛紛亮相國(guó)際T臺(tái),華為、小米、傳音手機(jī)等在歐美、南亞、非洲實(shí)力圈粉……中國(guó)制造終于有底氣以品牌為界,告訴世界它的名字,并向世界講述中國(guó)故事。
據(jù)亞馬遜透露,在全球Top500賣家中,中國(guó)賣家承包了40%。而全球消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知度和信任度也逐年提高,2019年他們對(duì)中國(guó)電商品牌的認(rèn)知度升至80.6%。
與國(guó)貨出海同樣引人矚目的,還有國(guó)際品牌本土化。以星巴克為例,1999年迄今,中國(guó)成了星巴克門店數(shù)量最多、發(fā)展速度最快的市場(chǎng)。與其匹配的是其擁抱本土文化傳承的決心和本土化能力。它直接把旗艦店開到了百年建筑興業(yè)銀行大樓里,與本土文化共舞。
吳曉波直言:“全世界再大的品牌,如果不能適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的變化,在這個(gè)國(guó)家仍然是空氣一樣的存在。”他認(rèn)為跨國(guó)企業(yè)想要贏得中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可,就要扎根中國(guó)的文化土壤,看懂中國(guó)的文化符號(hào),擁有與中國(guó)人共情的能力。
《新國(guó)貨》紀(jì)錄片回顧了國(guó)貨的整個(gè)百年進(jìn)化史,呈現(xiàn)著國(guó)貨品牌發(fā)展歷程的跌宕起伏。這部紀(jì)錄片讓我們意識(shí)到,每一個(gè)商品中都承載著一代人的思想審美和生活方式。中國(guó)既是植根于本土文化的古老國(guó)家,也是全球化的有機(jī)組成部分。中國(guó)產(chǎn)品在走出中國(guó)、走向全球的過程,也是一個(gè)個(gè)講述中國(guó)故事的過程。
關(guān)鍵詞: 紀(jì)錄片
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