美國(guó)人引以為豪的，就是美國(guó)夢(mèng)：白手起家，用智慧與努力不斷前進(jìn)，最終走向成功。如今這樣的經(jīng)典故事，卻一次次的發(fā)生在中國(guó)人身上。2014年，馬云來到紐約證交所上市時(shí)，享受到的是最高禮遇。2016年特朗普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后，馬云應(yīng)該是第一個(gè)登門恭賀特朗普的中國(guó)人。他當(dāng)即承諾為美國(guó)創(chuàng)造100萬個(gè)就業(yè)崗位，讓特朗普笑得合不攏嘴。

2012年，萬達(dá)的董事長(zhǎng)王健林豪擲26億美元，收購(gòu)美國(guó)連鎖院線AMC以及影視制作公司傳奇娛樂(Legendary Entertainment)，而由萬達(dá)影業(yè)旗下AMC公司所發(fā)行的《聚焦(Spotlight)》在2016年拿下了奧斯卡。(小王最愛的電影之一，五星級(jí)推薦)

然而，這卻成為了中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖們?cè)诿绹?guó)最后的高光時(shí)刻，隨著中美關(guān)系從蜜月逐漸轉(zhuǎn)向沖突，特朗普眼中，中國(guó)從一個(gè)合作伙伴變成了戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者，對(duì)美國(guó)的全球主導(dǎo)地位以及國(guó)內(nèi)的安全構(gòu)成了重大的威脅。

大國(guó)博弈夾縫中的TikTok

《時(shí)代周刊》資深記者舒曼(Michael schuman)在《大西洋》網(wǎng)站上撰文指出，張一鳴所面臨的境況，成為了美國(guó)壓制中國(guó)的一張縮影。

張一鳴是目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸字節(jié)跳動(dòng)公司的創(chuàng)始人，他擁有著一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的APP商業(yè)帝國(guó)，從信息流內(nèi)容推薦，短視頻到搜索引擎。而這個(gè)帝國(guó)的獨(dú)特之處是，完全靠技術(shù)創(chuàng)新，不是通過抄襲，也不是低成本勞動(dòng)力堆積而成。

舒曼在文章中說，在過去的50年以來，美國(guó)的對(duì)華政策是希望看到中國(guó)能夠出現(xiàn)更多像張一鳴這樣的人，可以通過自己的智慧白手起家，借助資本主義的工具，打造一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，通過自己的創(chuàng)造力來改變世界。

從某種意義來講張一鳴已經(jīng)是美國(guó)政策成功的案例。TikTok也許是來自中國(guó)，但是這款A(yù)PP卻被美國(guó)的年輕一代所追捧。當(dāng)Facebook上全都是各家曬娃照，Twitter上都是各種政治互噴，而Instagram在炫耀一切時(shí)，TikTok卻有著簡(jiǎn)單到令人覺得很傻的快樂：在客廳中的舞蹈，嘴型模仿的卡拉okay，可愛動(dòng)物的搞笑片刻以及一切你生活中的快樂瞬間。

英雄不問出處，這是美國(guó)人所最為自豪的地方。

只要是白手起家的成功企業(yè)家，他們的才華與智慧通常會(huì)成為媒體所追捧的對(duì)象，比如“早年”的小札，比如從南非移民到美國(guó)的馬斯克等等。

按理說，張一鳴也應(yīng)該是從華盛頓到華爾街的一個(gè)傳奇人物，成為中美合作的成功典范。而且隨著大選的即將來臨，特朗普與拜登都需要TikTok來幫他們爭(zhēng)取到更多的80后，90后，甚至00后選票。

如果早幾年，這一切好事都應(yīng)該順理成章。但是現(xiàn)在的局勢(shì)，讓這場(chǎng)“英雄夢(mèng)”化為泡影。如今，很多美國(guó)人，無論是民主黨還是共和黨人，都將中國(guó)視為了戰(zhàn)略上的敵人。

美國(guó)人對(duì)華負(fù)面看法與日俱增

特朗普不斷的在推特和新聞發(fā)布會(huì)上抨擊中國(guó)，并且嘲笑過去的耐心政策只不過是自由左派天真的幻想，認(rèn)為這樣做的結(jié)果無非就是將財(cái)富和權(quán)力交給他人。

但是TikTok錯(cuò)在哪里了呢?本來一款流行舞蹈，青少年惡搞和各種創(chuàng)新的視頻軟件，成為了中國(guó)的威脅論的工具。在特朗普政府看來，這是中國(guó)的尖端科技已經(jīng)深入美國(guó)，會(huì)竊取用戶信息并監(jiān)視用戶行為。

來自密蘇里州的共和黨參議員約什·霍利(Josh Hawley)說：“TikTok的美國(guó)用戶需要擔(dān)心，因?yàn)樗侨藗冸娫捴械奶芈逡聊抉R，會(huì)監(jiān)視你的手機(jī)。”

美國(guó)人害怕的根源

乍眼一看，監(jiān)控軟件的說法聽起來非常瘋狂。一款年輕人對(duì)著嘻哈歌曲舞蹈的視頻軟件，如何成為一個(gè)如此駭人的監(jiān)控設(shè)備?在華盛頓看來，TikTok被認(rèn)為給美國(guó)構(gòu)成國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)，而且在近期，這樣的態(tài)度也越來越強(qiáng)化。TikTok已經(jīng)成為了新挑戰(zhàn)的象征，這一項(xiàng)挑戰(zhàn)是來自技術(shù)驅(qū)動(dòng)而崛起的中國(guó)，向美國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域的統(tǒng)治地位發(fā)起的挑戰(zhàn)。

TikTok的崛起令美國(guó)人很緊張。放眼如今的互聯(lián)網(wǎng)，幾乎是由美國(guó)所經(jīng)營(yíng)的公司所把持，像Google，Amazon以及Facebook等科技公司統(tǒng)治著全球的互聯(lián)網(wǎng)，而TikTok則是第一家真正突破美國(guó)與全球的互聯(lián)網(wǎng)壟斷的公司，而這也是中國(guó)其他同胞公司，阿里巴巴，百度與騰訊所未達(dá)到的。

根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù)，僅在美國(guó)TikTok下載了高達(dá)1.65億次。享受著爆發(fā)式成長(zhǎng)的TikTok，突然之間發(fā)現(xiàn)自己成為了中國(guó)崛起和滲透到美國(guó)的象征，而且還處于中美新一輪沖突加劇的前線。

盡管張一鳴堅(jiān)稱，TikTok從來沒有把美國(guó)人的信息移交中國(guó)當(dāng)局，并且永遠(yuǎn)也不會(huì)。也沒有任何證據(jù)證明他會(huì)將數(shù)據(jù)提供給中國(guó)政府，張一鳴本人也非黨員。但是在地緣政治的對(duì)決下，張一鳴本人的承諾對(duì)美國(guó)政府來說無關(guān)輕重。

80后張一鳴

素來低調(diào)的張一鳴很少接受媒體采訪，但舒曼(Michael schuman)采訪過張一鳴兩次，他是這么回憶的：當(dāng)時(shí)我稱他為張先生，他笑著說，在字節(jié)跳動(dòng)里面，沒有人叫他張先生/張總，都是稱他為一鳴。

張一鳴身上帶著的這種隨意已經(jīng)成為了他的標(biāo)簽，在他身上你很難看到那種商業(yè)帝國(guó)領(lǐng)袖的排場(chǎng)。當(dāng)談到今日頭條的爆發(fā)時(shí)，張一鳴更是顯得很隨意：“其實(shí)他們并不需要我多做什么。”

從張一鳴的自述中，他是一個(gè)普通家庭的孩子，出生于福建省龍巖市一個(gè)小鎮(zhèn)，他的父親是當(dāng)?shù)乜茖W(xué)協(xié)會(huì)的圖書館館員，母親則是一位護(hù)士。在父母的鼓勵(lì)之下，童年的張一鳴花了大量的時(shí)間去閱讀，無論是小說還是音樂雜志。

中學(xué)時(shí)期的張一鳴有了人生中的第一臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)這臺(tái)電腦主要是張一鳴父親用來炒股。但是這臺(tái)電腦很快就成為張一鳴用編寫基本代碼的工具。

張一鳴2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)，曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房等多家互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任酷訊技術(shù)委員會(huì)主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年，創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)，后面的故事大家也都知道了。

張一鳴說：“我希望我們的產(chǎn)品是一扇窗戶，通過這個(gè)窗戶能看到更大的世界。我們希望自己的平臺(tái)就如同窗戶一樣，讓所有人看到更大更廣闊的世界。”

張一鳴的策略

中美之家的大國(guó)博弈可能讓TikTok淪為犧牲品，張一鳴難道不知道?他當(dāng)然比誰都更擔(dān)心。在成立TikTok之初，他就是TikTok打造為一個(gè)海外平臺(tái)，從未在中國(guó)運(yùn)營(yíng)過。雖然抖音和TikTok軟件的使用幾乎一模一樣，但是二者完全沒有交集。抖音的英文名是douyin, 與TikTok是不同的產(chǎn)品。而TikTok與中國(guó)始終保持距離絕非偶然，目的就是為了減輕華盛頓對(duì)于“中國(guó)公司”根深蒂固的偏見與擔(dān)憂。

TikTok的美國(guó)管理團(tuán)隊(duì)并不在中國(guó)，而是在美國(guó)設(shè)立了多個(gè)辦公室。TikTok的美國(guó)總經(jīng)理Vanessa Pappas透露，TikTok管理團(tuán)隊(duì)幾乎享有完全的自主權(quán)，雖然她會(huì)與字節(jié)跳動(dòng)就公司的整體戰(zhàn)略和理念進(jìn)行溝通，但是日常決策都是她獨(dú)立決定的。2019年加入TikTok至今，她只去過中國(guó)一次。

TikTok CEO Kevin Mayer

為了增強(qiáng)美國(guó)的信心，張一鳴還招兵買馬?！都~約時(shí)報(bào)》7月報(bào)道說，TikTok還花重金請(qǐng)了華盛頓的“游說大軍”，試圖改變美國(guó)政府的決定。TikTok一年前在華盛頓幾乎沒有游說活動(dòng)，而現(xiàn)在有至少35名游說者組成的團(tuán)隊(duì)，其中包括一名與特朗普有密切聯(lián)系的人士。在過去的三個(gè)月里，代表TikTok的說客與國(guó)會(huì)工作人員和議員舉行了至少50次會(huì)議，其中包括商業(yè)、司法和情報(bào)等高層委員會(huì)的成員。TikTok還成立了由專家和學(xué)者組成的顧問委員會(huì)，指導(dǎo)TikTok在內(nèi)容方面的決策。

今年5月，前迪士尼高管Kevin Mayer加盟TikTok。但是這些美國(guó)面孔并沒有能化解華盛頓的擔(dān)憂。白宮貿(mào)易政策顧問納瓦羅2號(hào)形容Kevin Mayer是傀儡，敦促美國(guó)人民不要被這些表面功夫給忽悠了。

別無選擇的TikTok

當(dāng)然被夾在中美這場(chǎng)沖突中的企業(yè)家不只張一鳴。就算當(dāng)年在美國(guó)順風(fēng)順?biāo)鸟R云，在2018年也遭到了美國(guó)的打壓。當(dāng)時(shí)美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)拒絕允許馬云的螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)收購(gòu)位于達(dá)拉斯的支付服務(wù)MoneyGram, 最后螞蟻沒有選擇在美國(guó)上市。(華為是怎么被打壓的請(qǐng)戳

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