參加工作十三年來,他勇于創(chuàng)新、大膽管理,不斷謀求生產效率、工藝技術和經濟指標的提升,先后兩次被評為龍鋼公司生產突出貢獻個人,2020年喜獲龍鋼公司“五一勞動標兵”榮譽稱號,他就是陜鋼龍鋼公司軋鋼廠棒一作業(yè)區(qū)作業(yè)長李曉峰。
作為一名基層生產管理者,他自知除了要具備良好的業(yè)務素質和過硬的理論水平,更要以高度的主人翁意識、扎實的工作作風,凝聚起干部員工的力量。工作中,他充分運用精細化管理手段,將“指派制、認領制、挑戰(zhàn)制”三個機制落實到基層,并從表單化管理方式入手,全力解決棒一線生產瓶頸。一方面進行設備升級改造,另一方面積極拓展新工藝,并成功開發(fā)了Φ25規(guī)格兩切分軋制工藝,使生產經營工作取得了質的飛躍。2019年,棒一線共計破班產紀錄236次、破日產紀錄36次;噸鋼成本較2018年降低26.52元,年創(chuàng)效4084萬元。
生產經營要取得突破,根本是要保證生產順行。作為棒一領頭人,他緊盯工藝引領及裝備改造抓產能提升,帶領棒一團隊以提升小時過鋼量為攻關目標,不斷進行設備優(yōu)化改造。其中,無套軋制、在線導衛(wèi)甘油潤滑系統(tǒng)創(chuàng)新設計、3號飛剪喇叭口改造、入爐稱改造等項目效果顯著,累計創(chuàng)效5000萬余元。同時,Φ28及Φ32提速增效、1#降速等多項先進工藝技術,使小時過鋼量由88支提高到93支。在產量提升的同時,棒一線能耗降低明顯,煤氣消耗連續(xù)控制在160m?/t以下,平均電耗達到49.3kWh/t,達到行業(yè)領先水平。
與此同時,他圍繞節(jié)能增效軋制工作思路,不斷提升增效品規(guī),帶領團隊主要開發(fā)完成了HRB500E、Φ36、Φ40等增效品種的持續(xù)開發(fā),為推動公司產品終端多元化戰(zhàn)略夯實了基礎,累計創(chuàng)效1000萬余元;其中,HRB500EΦ25二切分的成功開發(fā),標志著公司的生產水平進入國內先進行列。
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。成績已是過去,未來還在發(fā)展。站在新時代的新起點,他將一如既往、勤勉努力,為企業(yè)升級轉型、高質量發(fā)展再添新績。(李海燕)
關鍵詞: 工藝
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