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世界熱頭條丨換帥、裁員、重組,迪士尼能“回血”嗎?
時(shí)間:2023-02-11 10:12:43

燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)

作者 | 陶 淘

編輯 | 曹 楊


(資料圖片僅供參考)

尚可的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),還是沒(méi)能使美國(guó)的娛樂(lè)巨頭公司迪士尼,逃過(guò)持續(xù)的裁員潮。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月8日,迪士尼發(fā)布了2023財(cái)年第一季度(即2022年第四自然季度)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,迪士尼第一財(cái)季營(yíng)收為235.1億美元,與上年同期的218.2億美元相比增長(zhǎng)8%,高于分析師預(yù)期的233.9億美元;經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)為12.8億美元,同比增長(zhǎng)11%。調(diào)整后每股收益為0.99美元,低于同期的1.06美元,但高于分析師普遍預(yù)期的0.78美元。

財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)日,迪士尼美股盤后漲幅達(dá)5.2%。不過(guò),當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月10日,當(dāng)近日重新執(zhí)掌帥的迪士尼靈魂人物艾格表示,他僅將繼續(xù)擔(dān)任CEO一職兩年后,迪士尼股價(jià)再次跳水,截至北京時(shí)間2月11日收盤,迪士尼報(bào)收108.06美元/股,下跌2.08%,總市值1974.05億美元,并且在盤后繼續(xù)下跌。

圖/2月10日迪士尼收盤價(jià)與盤后交易情況 來(lái)源/富途牛牛 燃次元截圖

然而,迪士尼本財(cái)季總體經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù)看似不錯(cuò)背后,隱藏的卻是迪士尼近年來(lái),持續(xù)多年的流媒體負(fù)債隱患與增長(zhǎng)瓶頸。

這些問(wèn)題,亟待新的戰(zhàn)略去優(yōu)化改革。

財(cái)報(bào)顯示,本季度Disney+的總訂閱用戶為1.618億,略高于分析師普遍預(yù)期的1.611億,但歷史上首次出現(xiàn)了環(huán)比下降,降幅為1%,訂閱用戶減少240萬(wàn)。與之伴隨的,是Disney+業(yè)務(wù)的巨幅虧損,2019年至今,Disney+累計(jì)虧損已高達(dá)80億美元。

或正因?yàn)榇?,迪士尼CEO羅伯特·艾格(以下稱為“艾格”)在本次財(cái)報(bào)會(huì)議中表示,迪士尼將裁員7000人,占全體員工的3%。與此同時(shí),將在近日完成新一輪架構(gòu)重組,以此達(dá)到節(jié)省55億美元開(kāi)支的目標(biāo),其中包括30億美元的內(nèi)容成本。

“迪士尼的流媒體之困,與前兩年前任CEO鮑勃·查佩克(以下稱為“查佩克”)比較激進(jìn)的作法不無(wú)關(guān)系?!绷髅襟w觀察者洛奇對(duì)燃次元表示,“2007-2021年,Netflix用14年才獲得了全球2億的用戶。但迪士尼只用了3年就做到了。顯著的會(huì)員增長(zhǎng)數(shù)據(jù)背后,或也意味著短時(shí)間內(nèi)更容易陷入虧損?!?/p>

本次裁員、降低內(nèi)容成本,對(duì)于迪士尼而言,可以說(shuō)是動(dòng)了一項(xiàng)大手術(shù),但我覺(jué)得這也是不得不做的‘截肢’。因?yàn)榈鲜磕崦媾R的挑戰(zhàn),不僅與內(nèi)部戰(zhàn)略相關(guān),同時(shí)更與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)下行壓力有關(guān)?!卑阶稍儎?chuàng)始人張毅補(bǔ)充道。

事實(shí)上,節(jié)流的的確不只有迪士尼。華爾街日?qǐng)?bào)消息,華納兄弟、Netflix也分別在2022年下半年表示,“將通過(guò)削減各項(xiàng)開(kāi)支來(lái)讓業(yè)務(wù)盈利,或改善現(xiàn)金流?!?/p>

“這本質(zhì)上和用戶消費(fèi)降級(jí)有關(guān)。營(yíng)收增速放緩,仍想要保證現(xiàn)金流與利潤(rùn),流媒體就需要開(kāi)始降本增效。”洛奇表示。

節(jié)流之外,一些業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)燃次元表示,流媒體公司,如何探索更合理的會(huì)員價(jià)格梯度,比如體驗(yàn)感較好的“廣告+低價(jià)會(huì)員”模式,或會(huì)是不錯(cuò)的開(kāi)源途徑。

然而,就當(dāng)下來(lái)看,無(wú)論迪士尼、Netflix還是華納等娛樂(lè)巨頭,一方面,在流媒體領(lǐng)域面臨著行業(yè)發(fā)展接近天花板的困境。另一方面,在院線等領(lǐng)域則面臨著持續(xù)萎縮的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。

商業(yè)模式與內(nèi)容的創(chuàng)新探索,仍舊在路上。

01.流媒體用戶規(guī)模首次縮減

盡管本財(cái)季迪士尼營(yíng)收超出了預(yù)期,主題樂(lè)園相關(guān)業(yè)務(wù)持續(xù)表現(xiàn)亮眼,但流媒體業(yè)務(wù)訂閱用戶首次下降與持續(xù)虧損的雙重隱患卻不容忽視。

財(cái)報(bào)顯示,迪士尼樂(lè)園、體驗(yàn)和產(chǎn)品部門營(yíng)收為87.36億美元,與上年同期的72.34億美元相比,增幅高達(dá)21%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增幅25%至30.53億美元。

對(duì)此,洛奇直言,“迪士尼線下娛樂(lè)業(yè)務(wù)的復(fù)蘇,其實(shí)與疫情后市場(chǎng)回暖,以及不斷提價(jià)的票價(jià)相關(guān),而不在于市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大?!?/p>

如洛奇所說(shuō),以上海迪士尼為例,隨著2022年末,相關(guān)政策的放松,上海迪士尼在擺脫間歇性停業(yè)困境的同時(shí),門票價(jià)格也發(fā)生了調(diào)整。

官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,自2016年6月開(kāi)園以來(lái),上海迪士尼已4次上調(diào)門票價(jià)格。最新一次提價(jià)將在今年6月起生效,提價(jià)后,“常規(guī)日”票價(jià)將從現(xiàn)行的435元(人民幣,以下為標(biāo)注則同)漲至475元;“特別常規(guī)日”票價(jià)從545元漲至599元;“高峰日”和 “特別高峰日”票價(jià)漲后分別為719元與799元。

院線分發(fā)方面,本財(cái)季,迪士尼的營(yíng)收同比增長(zhǎng)約100%,達(dá)11.4億美元。

具體來(lái)看,2023財(cái)年第一季度,迪士尼新發(fā)行的影片有《阿凡達(dá)2》《奇異世界》與《黑豹2》3部影片。盡管數(shù)量不及2022年的7部,但《黑豹2》與《阿凡達(dá)2》,截至去年底分別約3.8億美元與10億美元的全球票房收入,還是相對(duì)可觀的。

不過(guò),需要關(guān)注的是,電影早已不是迪士尼的“現(xiàn)金?!薄矩?cái)季,迪士尼的院線分發(fā)營(yíng)收在該財(cái)季的總營(yíng)收中占比不足5%

這除了與院線業(yè)務(wù)不再是迪士尼的發(fā)力重點(diǎn)有關(guān)外,還與消費(fèi)者對(duì)《黑豹2》等好萊塢續(xù)作的IP審美疲勞有一定關(guān)系。隨著流媒體的全球化普及,對(duì)觀影品位不斷提升的觀眾而言,院線電影愈發(fā)需要真誠(chéng)的故事?!绷窒?duì)燃次元分析。

更為值得注意的是,本財(cái)季,迪士尼首次出現(xiàn)了流媒體用戶規(guī)??s減,以及大比例虧損的情況。

2023財(cái)年第一季度,迪士尼流媒體Disney+的會(huì)員數(shù)下降1%,至1.618億;流媒體實(shí)現(xiàn)營(yíng)收53.07億美元,同比增長(zhǎng)13%;但運(yùn)營(yíng)虧損增長(zhǎng)5億美元,達(dá)到10.53億美元,虧損同比提升78%。

圖/迪士尼2023財(cái)年第一季度流媒體虧損 來(lái)源/迪士尼財(cái)報(bào) 燃次元截圖

事實(shí)上,在2022財(cái)年第三季度、第四季度,迪士尼流媒體的經(jīng)營(yíng)虧損也分別高達(dá)6億美元和14.74億美元。甚至,從2019年至今,Disney+的累計(jì)虧損更是已高達(dá)80億美元。

這與作為后起之秀的迪士尼流媒體,在內(nèi)容方面比老牌流媒體更不惜血本地投入,以此來(lái)拉新與穩(wěn)固用戶密切相關(guān)?!睂?duì)此,洛奇分析道。

如洛奇所說(shuō),據(jù)西南證券調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2022年,迪士尼在內(nèi)容方面的投入達(dá)330億美元,同比增長(zhǎng)30%左右。本財(cái)季,流媒體Disney+與Hulu的內(nèi)容制作成本分別從9.2億美元上漲至16.81億美元,從18.32億美元漲至21.06億美元,漲幅分別達(dá)83%和15%。僅ESPN+和其它內(nèi)容的制作成本略有減少。

圖/迪士尼2023年第一財(cái)季流媒體內(nèi)容制作投入同比變化 來(lái)源/迪士尼財(cái)報(bào) 燃次元截圖

此前,據(jù)迪士尼官方數(shù)據(jù),僅Disney+平臺(tái)推出的《洛基》《獵鷹與冬兵》《旺達(dá)·幻視》《鷹眼》等超級(jí)英雄劇集,每季的投資就達(dá)1.5-2億美元。平均到每一集來(lái)看,制作費(fèi)用高達(dá)2500萬(wàn)美元。

而在此之前,即便是因燒錢而出名的HBO《紙牌屋》和亞馬遜劇版《指環(huán)王》,其每集制作費(fèi)用分別為1500萬(wàn)美元和1800-2000萬(wàn)美元,均不敵迪士尼。

02.換帥、裁員、重組、止損

因此,流媒體的持續(xù)虧損與企業(yè)的現(xiàn)金流不足,顯然成了迪士尼如今的痛點(diǎn)。

截至2022年12月31日,迪士尼的自由現(xiàn)金流為負(fù)21.55億美元。與一年前的負(fù)11.9億美元相比,自由現(xiàn)金流減少81%。

但遇到流媒體盈利與企業(yè)現(xiàn)金流困境的,不只有迪士尼。

2022年4月,為了整合資源、增加自身競(jìng)爭(zhēng)力,華納傳媒與探索頻道合并,并在當(dāng)年4月初的財(cái)報(bào)會(huì)議上表示,“兩家媒體的合并,可以減少公司所使用的服務(wù)提供商數(shù)量,并整合一些技術(shù)成本?!蓖?月,華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,“Netflix表示正在縮減各項(xiàng)開(kāi)支,以降低成本,這包括縮減房地產(chǎn)規(guī)模、限制公司禮品支出、控制云計(jì)算成本和雇傭更多初級(jí)員工?!?/p>

在各大流媒體公司均面臨盈利與現(xiàn)金流困境,且同時(shí)處在美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的大背景之下,盡管改革肯定意味著斷臂之痛,但這是迪士尼必須經(jīng)歷的陣痛?!睆堃惴治霰硎?。

而為了應(yīng)對(duì)自身的各種隱疾,近一個(gè)季度以來(lái),迪士尼采取的大刀闊斧的方式,包括裁員、換帥和重組。

2022年11月,迪士尼突然宣布僅僅任職33個(gè)月的CEO查佩克即將離任,重掌帥印的,是在此前2005-2020年擔(dān)任過(guò)迪士尼CEO的艾格。

來(lái)源/視覺(jué)中國(guó)

查佩克的離任,被認(rèn)為“是為迪士尼流媒體虧損的擴(kuò)大以及股價(jià)的下跌承擔(dān)責(zé)任”。去年11月,迪士尼2022財(cái)年的數(shù)據(jù)顯示,其流媒體用戶(包括Disney+、Hulu、ESPN)為2.35億,已超過(guò)奈飛。但即便如此,迪士尼上半年股價(jià)跌幅仍超過(guò)40%,從高峰的157億美元/股,跌至92億美元/股左右。

“在此之前,查佩克帶領(lǐng)的是迪士尼樂(lè)園業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,因此,其可能在該領(lǐng)域較有經(jīng)驗(yàn)。但對(duì)流媒體,則存在著盲目擴(kuò)張的冒進(jìn)做法,畢竟內(nèi)容領(lǐng)域的投資回報(bào),與樂(lè)園業(yè)務(wù)完全不同。”洛奇分析道,“正因?yàn)榇?,去?1月底,艾格回歸后,打算糾正查佩克將迪士尼‘徹底流媒體化’的方案,回歸與樂(lè)園‘兩條腿并行’的方案,是相對(duì)穩(wěn)妥的?!?/p>

2023財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)會(huì)議,艾格表示,“接下來(lái)將進(jìn)一步對(duì)迪士尼做改革,這包括,進(jìn)行內(nèi)部架構(gòu)的重組;計(jì)劃將現(xiàn)有的媒體和娛樂(lè)分發(fā)部分和樂(lè)園、體驗(yàn)和產(chǎn)品部門,拆分為迪士尼娛樂(lè)部門、ESPN部門(包括電視網(wǎng)絡(luò)和ESPN+流媒體服務(wù))和樂(lè)園、體驗(yàn)和產(chǎn)品部門;削減55億美元的成本,其中包括30億美元的內(nèi)容成本(不包括體育內(nèi)容),以及計(jì)劃裁員7000人。”

事實(shí)上,全球經(jīng)濟(jì)承壓之下,美國(guó)各大公司也紛紛陷入裁員潮,“降本”則幾乎成為了大家共同的選擇。2022年底,推特首先“血洗”員工,將7500名員工裁掉了一半;2023年1月20日,谷歌CEO皮查伊宣布在全球裁員約1.2萬(wàn)人;隨后,微軟和亞馬遜也陸續(xù)宣布,將分別裁員1萬(wàn)人和1.8萬(wàn)余人。

艾格在財(cái)報(bào)會(huì)議上談道,這些措施是為了“圍繞創(chuàng)造力重塑公司,同時(shí)減少開(kāi)支,這將促使我們的流媒體業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)盈利。”

03.挖掘新開(kāi)源路徑

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),改革是包括迪士尼在內(nèi)的所有流媒體公司與影視巨頭,都必須去執(zhí)行的任務(wù)。

然而,如何改革才能行之有效,則是當(dāng)下“摸著石頭過(guò)河”的娛樂(lè)巨頭們共同在探索的路徑。

“本次7000人裁員和對(duì)內(nèi)容成本的控制,主要集中在流媒體業(yè)務(wù)上,這對(duì)當(dāng)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本支出與營(yíng)收不平衡的情況而言,是較為合理的?!甭迤姹硎?,“從業(yè)務(wù)部門重組的角度來(lái)看,ESPN從此前兩個(gè)部門中單獨(dú)拆分,也更有利于版權(quán)內(nèi)容的管理?!?/p>

事實(shí)上,早在2022年12月,智通財(cái)經(jīng)在援引富國(guó)銀行媒體分析師Steven Cahall發(fā)布的一份研究報(bào)告中提到,“迪士尼可能會(huì)在2023年年底之前將ESPN和ABC分拆成一家獨(dú)立的公司,使迪士尼成為一家‘純粹的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司’,從漫威、星球大戰(zhàn)和皮克斯等特許經(jīng)營(yíng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)生多種收入來(lái)源?!?/p>

對(duì)迪士尼而言,其持有的媒體中,只有體育媒體ESPN和ABC是純粹的渠道商,不具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此,其與其它院線產(chǎn)品、線下娛樂(lè)與流媒體產(chǎn)品之間,可能存在模式差異?!?Cahall詳細(xì)分析道,這對(duì)迪士尼而言,似乎是更加清晰的業(yè)務(wù)拆分。

“如今,流媒體的獲客成本越來(lái)越高。迪士尼作為擁有豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)的娛樂(lè)巨頭,不一定要跑到前端,大力去拓展新的平臺(tái)內(nèi)容,而是可以更好地扮演內(nèi)容供應(yīng)商與渠道發(fā)行角色,拓展已有IP的價(jià)值空間,比如主題樂(lè)園、IP產(chǎn)品等內(nèi)容?!闭劦降鲜磕崃髅襟w在內(nèi)容方面的降本措施,張毅表示認(rèn)同。

來(lái)源/視覺(jué)中國(guó)

事實(shí)上,近年來(lái),在HBO、Netflix、亞馬遜、迪士尼、華納等流媒體的市場(chǎng)教育下,美國(guó)流媒體的用戶滲透率的確在提升,市場(chǎng)逐漸接近飽和,這也成為了流媒體獲客成本增加的原因之一。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)流媒體的用戶滲透率從2017年的31.5%提升至2020年的43.45%。但在2020年之后,流媒體市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增速放緩,Statista預(yù)計(jì),2026年這一滲透率也不過(guò)48.6%。

“除此之外,歐洲、東亞等一些國(guó)家的流媒體用戶數(shù)量也趨于穩(wěn)定。成為紅海之后,對(duì)于流媒體平臺(tái)而言,獲客需要投入的邊際成本便會(huì)不斷增加?!甭迤嬲劦馈?/p>

因此,除了宏觀的部門重組與裁員、削減內(nèi)容等降本措施外,迪士尼還需要與其它流媒體一樣,持續(xù)去挖掘開(kāi)源路徑。

作為流媒體中的后來(lái)者,迪士尼在其商業(yè)模式上更多是追趕其它流媒體,很難有突破創(chuàng)新,從而彎道超車?!碑?dāng)分析到迪士尼流媒體的虧損困境時(shí),張毅表示,自2022年開(kāi)始,Netflix、蘋果和迪士尼紛紛在流媒體中引入廣告,“廣告+會(huì)員”模式,似乎是給陷入漲價(jià)與會(huì)員增長(zhǎng)瓶頸的北美流媒體巨頭一劑可以嘗試的良方。

“不過(guò),這也存在著如何去平衡平臺(tái)端營(yíng)收與用戶端體驗(yàn)的問(wèn)題?!睒O客電影創(chuàng)始人李東東對(duì)燃次元表示,“比如,即便會(huì)員價(jià)格降低,但當(dāng)廣告內(nèi)容增加到一定時(shí)長(zhǎng),或許就會(huì)突破用戶的承受閾值,從而影響用戶體驗(yàn)。反觀,當(dāng)廣告時(shí)長(zhǎng)縮短,但會(huì)員價(jià)格并沒(méi)有足夠低時(shí),同樣難以獲客?!?/p>

2022年12月之前,Disney+含廣告的訂閱費(fèi)僅為7.99美元/月,比Netflix的8.99美元/月低了11.12%?!斑@就是典型的仍在用燒錢來(lái)?yè)Q取會(huì)員增長(zhǎng),不具備可持續(xù)性?!甭迤姹硎?,不過(guò),2022年12月9日,迪士尼表示將對(duì)無(wú)廣告版本的Disney+收費(fèi)從7.99美元/月增加到10.99美元/月。“這樣或許才能帶動(dòng)正向的現(xiàn)金流?!?/p>

對(duì)迪士尼而言,在流媒體領(lǐng)域想要通過(guò)會(huì)員分級(jí)來(lái)提升收益,自然還有更多選擇,比如像國(guó)內(nèi)流媒體一樣,按音影質(zhì)量、顯示終端等分類。

當(dāng)然,消費(fèi)者也始終會(huì)“擇佳平臺(tái)而棲”,低價(jià)、無(wú)廣告、高清與豐沛的內(nèi)容等較高的體驗(yàn)感,才能受到用戶的歡迎。

因此,對(duì)于迪士尼流媒體來(lái)說(shuō),商業(yè)模式的探索,仍任重道遠(yuǎn)。

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