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【全球新要聞】拿下新iPhone訂單 但印度取代不了中國
時間:2023-02-26 09:26:06

文 羽然

誰能取代中國“全球制造中心”的地位?蘋果公司CEO 蒂姆.庫克認(rèn)為是印度。

“我對印度非常樂觀?!苯衲?月,蒂姆.庫克在蘋果公司財年電話會議中,提到了15次印度——這完全就是前幾年中國所受的待遇。而從2017年開始,蘋果就把iPhone的一部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到了印度,以減輕對中國制造的依賴。


(資料圖片僅供參考)

去年開始,蘋果更是破天荒地開始在印度制造最新款的iPhone 14,一改印度過去只能生產(chǎn)蘋果舊機(jī)型的先例。摩根斯坦利預(yù)計,到2025年,印度將承接蘋果25%的全球產(chǎn)能。

除此之外,在小商品制造上,印度也開始“搶飯碗”。以義烏為例,眾所周知,老外們舉頭三尺必有義烏小商品,就連美國嘻哈歌手都要從義烏成箱成箱進(jìn)口大“金”鏈子小手表,但從前幾年開始,因受疫情影響,義烏外貿(mào)受阻,而包括T 恤、節(jié)假日裝飾品等在內(nèi)的大量訂單,去到了印度。

數(shù)據(jù)顯示,去年印度不少小商品的出口量暴增,已經(jīng)躋身美國五大供應(yīng)國,乃至一些外媒的標(biāo)題都成了這樣:“印度將取代中國成為世界工廠”“印度將成為下一個中國”“中國跌倒,印度吃飽”……

那么問題來了,印度真的可以取代中國、成為新一代全球制造中心嗎?

在短期內(nèi),這事兒不可能。

眾多外企為何逃離印度?

在“美國版知乎”Quora上有一個很相似的問題:“疫情后,印度能否取代中國,成為全球制造中心?”

而大部分印度網(wǎng)友的回答都是:不會。其中,有一位畢業(yè)于印度理工的網(wǎng)友——就是那個“你為啥來哈佛?”“因?yàn)槲铱疾簧嫌《壤砉ぁ钡挠《壤砉ぁ@樣回答:

特斯拉在中國設(shè)廠的進(jìn)程表:2018年7月,特斯拉與上海政府簽署協(xié)議;2018年12月,超級工廠破土動工;2019年12月,第一輛中國制造的特斯拉出廠。

如果這是印度的話,那么特斯拉從2018年5月提交注冊開始,首先將經(jīng)歷至少長達(dá)一年的官員的冗長的審批手續(xù),什么一個表格不蓋章,缺少地址等等雞毛蒜皮的事情,都會被駁回。

好不容易都搞定了,一些非政府組織對馬斯克發(fā)起抗議游行,因?yàn)轳R斯克的英文名musk有麝香的意思,而在生產(chǎn)麝香的過程中會對鹿造成傷害。

好不容易搞定了,結(jié)果給特斯拉土地授權(quán)的政府,在選舉中失敗,新政府以“可能存在腐敗”為由,取消土地授予……好不容易這些都搞定了,印度海關(guān)卻克扣工廠的海外進(jìn)口器械,當(dāng)?shù)卣€要求80%的利益分配,印度央行對其違反《外匯管理法》而提起訴訟……好不容易把這些都搞定之后,又發(fā)現(xiàn)工廠竟然是佛系來電,時不時跳個閘……反正折騰來折騰去,已經(jīng)2029年了,馬斯克都要退休了,印度特斯拉工廠還沒正兒八經(jīng)開工。

這個回答,獲得了16000多個贊,是該問題下的第一高贊回答,不愧是印度人更了解印度。

其實(shí),談起印度制造的優(yōu)勢,很多人首先就會聯(lián)想到大量的廉價勞動力。但問題是,制造業(yè)需要的不僅僅是人口紅利,還需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、有辦事效率的政府、全面的配套產(chǎn)業(yè)鏈等等,這是一個有門檻的系統(tǒng)性工程。

先說印度的基建,光電力供應(yīng)這點(diǎn),就夠“自罰三杯”的。

雖說印度是僅次于中美的全球第三大電力生產(chǎn)國,但架不住過度依賴煤炭、電力設(shè)施建設(shè)落后,以及無處不在的“偷電俠”等諸多問題。世界能源署數(shù)據(jù)顯示,印度在輸配電環(huán)節(jié)的損耗率高達(dá)22.7%,部分地區(qū)甚至超過50%。因此,印度每年都有高達(dá)12%-14%的電力缺口,甚至還有2.4億人苦苦掙扎在用不上電的困境中。

而對于制造業(yè),尤其是高端制造業(yè)來說,沒有穩(wěn)定的電力供應(yīng),那可真是要命的事兒——東芝工廠曾因停電13分鐘,損失60億元。知乎上,有人分享了自己在印度工廠的經(jīng)歷:去那里調(diào)試機(jī)器,剛調(diào)試好,停電了!等電來了,又要調(diào)試了,調(diào)好又停電了!就這樣反復(fù)了三次,第三次來電的時候,機(jī)器壞了……而這還是發(fā)生在印度最佳典范工業(yè)區(qū)的故事。

此外,美國《國家利益》雙周刊寫道:“20世紀(jì)80年代,中國和印度都開始經(jīng)濟(jì)改革。然而,與中國的改革不同,印度的改革不那么親市場,這使得印度有市場干預(yù)和貿(mào)易保護(hù)主義的長期傳統(tǒng),目前的商業(yè)環(huán)境不如中國?!?/p>

以我們熟悉的小米為例,去年,因?yàn)槎悇?wù)方面的糾紛,堅稱“合法合規(guī)經(jīng)營”的小米,在印度被追繳65.3億盧布(約為人民幣5.7億人民幣),還被當(dāng)局強(qiáng)行扣押了555.127億盧比(約為48.06億人民幣),對此,連中國外交部都表態(tài),希望“印方為中國企業(yè)提供公平、公正、非歧視的營商環(huán)境”。

除了小米等中國企業(yè),不少歐美企業(yè)也因?yàn)槭懿涣擞《炔惶押玫臓I商環(huán)境而撤離,包括福特汽車等知名跨國公司。數(shù)據(jù)顯示,從2014年至2021年,共有2783家跨國公司關(guān)閉其在印度的子公司或辦事處。

“人口紅利”不是決定因素

很多人認(rèn)為,印度的低勞動力成本是相對于中國的關(guān)鍵優(yōu)勢,也就是所謂的“人口紅利”。但事實(shí)上,并不是所有適齡人口,都能被稱為“紅利”,除非他們具備兩個條件:基本的職業(yè)技能素質(zhì),以及勞動意愿。

有網(wǎng)友分享了自己在印度建廠的經(jīng)歷,除了抱怨根本找不到干凈的廁所以及可以把人顛散架的公路外,他還重點(diǎn)吐槽了一下那里工人的效率:遲到、磨磨唧唧出工不出力,拖家?guī)Э谝黄饋砩习?,大人做工孩子打下手,看得他心驚膽戰(zhàn)。關(guān)鍵是,這些工人顯然沒有受過哪怕是最基礎(chǔ)的教育,就一鋪線工作,接口對接只要保證a對a, b對b ,c對c就可以,但就連這個簡單到不能再簡單的操作硬是連返工帶叨叨,快一個小時才勉強(qiáng)不出錯。

而蘋果工廠在印度的遭遇,也很類似?!督鹑跁r報》報道說,目前工廠生產(chǎn)的手機(jī)零件,有高達(dá)50%的次品率,這距離蘋果“0次品率”的要求還很遠(yuǎn),而工人們的效率,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上蘋果中國工廠。

對此,美國《國家利益》雙周刊曾毫不客氣地寫道:如果低成本勞動力帶來的效益也較低,那么低勞動力成本有什么用呢?如今,印度人預(yù)期壽命增長比中國落后25年,成人識字率也落后30年,許多在貧民窟長大的印度人一生都沒有政府檔案。這些因素嚴(yán)重影響了工作效率,以及他們在制造業(yè)長期發(fā)展的能力。

中國制造的門檻

不可否認(rèn),在一些廉價、低附加值的小商品上,印度的發(fā)力真的很猛,有點(diǎn)像早期中國制造崛起的樣子。不過,這種追趕,更像是去承接義烏等地在轉(zhuǎn)型升級中,逐漸要被淘汰掉的那部分生產(chǎn)力,對中國制造來說,這其實(shí)很難構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。

中國當(dāng)年,正是從日本和“亞洲四小龍”手中接過了玩具、服裝、五金等制造業(yè),繼而發(fā)展到90年代中期的電器、電子零件,乃至汽車、工程機(jī)械這些越來越有技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè),最終成為“世界工廠”。如今,中低端制造業(yè)在中國表現(xiàn)出了明顯的放緩,并逐漸開始向外轉(zhuǎn)移。

還是以義烏為例,義烏小商品可以笑傲全球,除了極致的性價比之外,還在于快速的反應(yīng)能力,快速的訂單履約能力,極大的腦洞,以及非常完善的供應(yīng)鏈等,這些都是多年外貿(mào)經(jīng)驗(yàn),打造的“護(hù)城河”。

“比白宮更早知道誰是下一任總統(tǒng)”,說的就是通過訂單,提前知道世界大事的神秘東方力量“義烏指數(shù)”。2020年,當(dāng)美國還對疫情遮遮掩掩時,義烏已經(jīng)通過海外大量的裹尸袋的訂單,知道了事情的嚴(yán)重性;而隨著美國大選的臨近,義烏商家們一邊制作“MAGA”的旗幟,一邊制作罵拜登的帽子,順手就把兩邊的錢都賺了。

在義烏,可以采購到連硅谷科技巨頭都望塵莫及的“黑科技產(chǎn)品”,比如防踩踏無人機(jī),能連響三天三夜的蓮花蠟燭……關(guān)鍵是,哪怕是區(qū)區(qū)幾美元的手機(jī)殼,都能國際包郵。這種種優(yōu)勢,是印度制造目前很難具備的。

而今天的義烏,不少小商品的門檻,也被打造得越來越高——一款出口到非洲的口紅,要求耐高溫標(biāo)準(zhǔn)高于50℃,不然就會在集裝箱里融化變質(zhì),但義烏企業(yè)把這個標(biāo)準(zhǔn)提高到了75℃;一個義烏當(dāng)?shù)氐奈芷放?,已?jīng)主導(dǎo)起草了8項國家及國際標(biāo)準(zhǔn),從此不會再輕易遭受國外客戶的壓價。這樣的案例,在匯聚200多萬種商品的“世界超市”義烏,可以看到不少,這也是為什么即使受疫情影響,義烏僅去年上半年出口額依然高達(dá)2029.5億元。

其實(shí),“XX國家替代中國”這樣的話,從好多年前就開始了, 越南、菲律賓、孟加拉,乃至現(xiàn)在的印度,都曾是那個“XX國家”,甚至連美國,都一度想讓制造業(yè)回遷,但最后的結(jié)果呢?大家都看到了,不但大力提倡這點(diǎn)的川普,自己戴著“made in China”的帽子到處演說,連他女兒的服裝代工廠,都依然留在中國。

從“一億件襯衫換一架波音飛機(jī)”,到打造自己的手機(jī)、汽車、大飛機(jī),多年后,中國站在了“高端制造”這扇門前——相對于擔(dān)心“印度等國家搶飯碗”,如何更好地跨過這道門,才是中國制造目前更需要關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞: 人口紅利

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