圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 子彈財(cái)經(jīng),作者 | 馮羽,編輯 | 蛋總
(資料圖片)
跨入2023年的春天,隨著樓市一起回暖的還有快手房產(chǎn)直播間。
主播們站在項(xiàng)目施工地外馬路牙子邊或樣板間外架起手機(jī),現(xiàn)場(chǎng)直播樓盤信息、周邊配套、房產(chǎn)政策和市場(chǎng)水溫……
在直播間里,主播們不再是緊盯你口袋錢包的中介,而是扮演起“探房師”——一邊鏈接新房項(xiàng)目,掌握獨(dú)家優(yōu)惠價(jià)格,另一邊鏈接有潛在購(gòu)房需求的老鐵們,最大程度促成交易。
近年來(lái),隨著直播帶貨模式的流行,快手的老鐵們?cè)缫巡粷M足于購(gòu)買直播間的日用品和農(nóng)產(chǎn)品,而是將目光投向單價(jià)更高的新樓盤,房產(chǎn)主播們也就趁勢(shì)而起。
東北老鐵們?cè)谥辈ラg買賣房子的熱情有多高?快手頭部房產(chǎn)主播季小雨給出了答案:她一年賣出的房產(chǎn)交易額相當(dāng)于沈陽(yáng)一個(gè)區(qū)的線下交易成績(jī),足見直播賣房的潛力。
目前,地產(chǎn)商傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道和模式被直播賣房撕開一個(gè)口子,客戶仿佛可以從直播間直接“飛”到銷售現(xiàn)場(chǎng)。但業(yè)務(wù)痛點(diǎn)仍然存在:房產(chǎn)主播的能量到底有多強(qiáng)大?直播間能否取代傳統(tǒng)房地產(chǎn)營(yíng)銷?直播賣房能否真正走出東北?
快手理想家需要進(jìn)一步給出答案。
直播咋賣房?
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷全面轉(zhuǎn)向線上化,其實(shí)是從2020年開始。
房產(chǎn)買賣是一個(gè)重決策生意,因此銷售模式也很重,成交普遍依賴于線下中介帶看。而在2020年之后,疫情影響下,在二手房市場(chǎng),帶看變成了房產(chǎn)中介與小區(qū)保安的拉鋸戰(zhàn),新房市場(chǎng)人頭攢動(dòng)的熱鬧景象自然也是過(guò)去式了。
但生存是第一要義,不少房企開始主動(dòng)擁抱線上,抓住當(dāng)時(shí)最潮流的線上營(yíng)銷——短視頻和直播。
它們?cè)谏缃黄脚_(tái)上開設(shè)線上售樓處、打造“王牌主播”,還開通了VR看房、云看房。例如萬(wàn)科打造了好房分享平臺(tái)“萬(wàn)科分享家”、線上官方購(gòu)房服務(wù)平臺(tái)“萬(wàn)科易選房”、知識(shí)分享型平臺(tái)“萬(wàn)科八點(diǎn)半”等。
第一波“吃螃蟹”的房企很快嘗到了甜頭。
以萬(wàn)科為例,根據(jù)其2022年半年報(bào),集團(tuán)全面應(yīng)用線上簽約功能,累計(jì)完成2.7萬(wàn)套住宅線上簽約;線上平臺(tái)注冊(cè)人數(shù)達(dá)到234萬(wàn),較2021年底增長(zhǎng)17%。
對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)的數(shù)字化意味著更大的用戶增量,這也是房企開放云服務(wù)的關(guān)鍵。
58安居客研究院院長(zhǎng)張波曾提到,2021年,中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化有100億的規(guī)模,未來(lái)年均增長(zhǎng)率要達(dá)到4.9%。
而對(duì)中介這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),傭金市場(chǎng)才是一座實(shí)打?qū)嵉慕鸬V。
據(jù)測(cè)算,2022年房產(chǎn)交易18萬(wàn)億元,其中經(jīng)紀(jì)促成8萬(wàn)億元,傭金率2%估算出傭金規(guī)模1600億元。而當(dāng)行業(yè)走向存量房時(shí)代,整個(gè)新房市場(chǎng)的傭金交易規(guī)模可以估量。
因此在房企之外,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)缇蛯⒂|手伸向了傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)。彼時(shí),在他們看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待改造,而互聯(lián)網(wǎng)流量思維正是解決其獲客效率低的“關(guān)鍵鑰匙”。
2020年,阿里與易居共同出資成立天貓好房,稱“至少未來(lái)三年內(nèi)不賺錢,所有收入100%補(bǔ)貼購(gòu)房者。”字節(jié)跳動(dòng)旗下房產(chǎn)業(yè)務(wù)“幸福里”則脫胎于今日頭條的房產(chǎn)頻道,成立時(shí)間在2018年;快手試水直播賣房則是2019年的事。
那么,直播賣房到底靠譜嗎?目前至少可以說(shuō),模式是跑通了。
一個(gè)佐證是,今年2月,快手稱自2022年6月到年底,快手理想家房產(chǎn)中心總交易額已超100億元。
事實(shí)上,傳統(tǒng)新房市場(chǎng)的獲客方式分為售樓處直銷和中介帶客。前一種指開發(fā)商通過(guò)投放戶外廣告和電梯廣告對(duì)新樓盤進(jìn)行推廣,后一種則是與房產(chǎn)信息平臺(tái)以及中介合作,利用后者的銷售渠道和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新房推廣,相當(dāng)于“人海戰(zhàn)術(shù)”。
如果新房項(xiàng)目好,性價(jià)比高,銷路通暢,開發(fā)商自然不需要和中介簽訂分銷合同;但如果是不好賣的盤,開發(fā)商雖然與平臺(tái)和中介合作,但市場(chǎng)新房供應(yīng)充足,中介往往會(huì)給多家地產(chǎn)商做銷售,因此單一樓盤的轉(zhuǎn)化率不一定高。
此外,以往不同渠道中介之間爭(zhēng)利的亂象并不少見。
“2016年之后,一些比較偏遠(yuǎn)不太好賣、單價(jià)比較高的樓盤開始陸陸續(xù)續(xù)跟渠道中介合作,(我們)拿到的傭金也在逐年上漲?!币晃挥薪赇N售經(jīng)驗(yàn)的房產(chǎn)中介告訴「子彈財(cái)經(jīng)」。
另一位房產(chǎn)中介也在評(píng)價(jià)西安某地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)說(shuō)到:“國(guó)際港務(wù)區(qū)(物流龍頭項(xiàng)目)今年都不和貝殼合作了,(房產(chǎn)項(xiàng)目)是肯定不會(huì)降價(jià)的?!毖韵轮?,該項(xiàng)目銷路非常火爆。
而對(duì)于西安某單套面積超150平的改善型項(xiàng)目,開發(fā)商針對(duì)快手老鐵們給出的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策是“交2千定金抵10萬(wàn)元房款”。
在廣告模式之外,直播賣房則一定程度承擔(dān)起了傳統(tǒng)渠道中介分銷的任務(wù)。
一方面,直播打破了時(shí)空限制,可以解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題,縮短購(gòu)房者的時(shí)間成本和決策周期;另一方面,基于老鐵文化,主播和粉絲間的信任度提升,一定程度解決了客戶對(duì)比中介服務(wù)、過(guò)度消耗時(shí)間精力的現(xiàn)象。
在快手的公開口徑中,快手理想家是一種“房產(chǎn)主播促進(jìn)新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)模式:從短視頻/直播內(nèi)容分發(fā)-用戶消費(fèi)-線索-報(bào)備-成交-結(jié)傭,房產(chǎn)交易的全流程都能夠?qū)崿F(xiàn)線上化。
快手理想家與房地產(chǎn)開發(fā)商直接簽約,將房產(chǎn)KOL、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、開發(fā)商置業(yè)顧問(wèn)轉(zhuǎn)化為簽約房產(chǎn)主播,通過(guò)直播引流、獲客,最終賣房成交。
換言之,快手平臺(tái)上的房產(chǎn)主播并不全都是傳統(tǒng)意義上的中介。
開發(fā)商置業(yè)顧問(wèn)通常是在案場(chǎng)的項(xiàng)目銷售,大多是地產(chǎn)商自家或是外包代理商的營(yíng)銷人員;房產(chǎn)KOL則是專注房產(chǎn)短視頻和直播的內(nèi)容提供商,在臺(tái)前扮演“探房師”的角色。
不過(guò),這套玩法仍是“前臺(tái)導(dǎo)流,后臺(tái)落地”的邏輯,快手主播究竟能分走多少“蛋糕”?
能“革”誰(shuí)的命?
具體來(lái)說(shuō),在快手房產(chǎn)類直播間,通過(guò)下方貼片可以看到主播推薦房源,并搭建了直接咨詢樓盤的渠道,點(diǎn)擊咨詢即可與該經(jīng)紀(jì)人取得線下聯(lián)系,有電話號(hào)碼添加企業(yè)微信等方式。
建立聯(lián)系之后,主播可以帶購(gòu)房者去線下看房,最終促成成交。
而在置業(yè)咨詢服務(wù)方面,不少主播也總結(jié)出了兩套業(yè)務(wù)模式。
其一,成為開發(fā)商的直接代理,針對(duì)某個(gè)樓盤,組織粉絲線下看房團(tuán),幫地產(chǎn)商獲客,地產(chǎn)商給出優(yōu)惠,簽約后主播獲得報(bào)酬;
其二,間接代理,如貝殼等平臺(tái)先跟開發(fā)商合作,再把房源散發(fā)給主播所在周邊中介門店,他們通過(guò)在平臺(tái)報(bào)備(客戶信息),帶領(lǐng)客戶看房,成交之后獲得報(bào)酬。
例如快手賬號(hào)“西安房產(chǎn)杰克”在平臺(tái)上有7.2萬(wàn)粉絲,在主播詳情頁(yè)中,除了注明聯(lián)系方式組團(tuán)看房之外,還標(biāo)明了“招主播”。
該賬號(hào)所屬新媒體房地產(chǎn)公司hr告訴「子彈財(cái)經(jīng)」,公司招聘短視頻房產(chǎn)主播,拍攝出鏡看房視頻,可以接受無(wú)經(jīng)驗(yàn)小白,前期會(huì)有培訓(xùn)。
博主的視頻主要目的是獲客,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),如果有轉(zhuǎn)化,會(huì)有專人負(fù)責(zé)之后的銷售工作,博主日常工資在6500-13000元,上不封頂。
據(jù)hr透露,杰克賬號(hào)每天都能有幾十組客戶留下信息資料成為意向客戶,一個(gè)月完成幾百組客戶轉(zhuǎn)化是沒(méi)問(wèn)題的。對(duì)新主播而言,每完成130組獲客量,就能獲得200元獎(jiǎng)金。
“如果房產(chǎn)價(jià)格是500萬(wàn),主播可以拿到2%的傭金。”該hr補(bǔ)充道,“傭金就是主播的提成?!倍@一傭金比例已經(jīng)接近線下房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人能拿到的提成比例。
在快手公開口徑中,基于理想家直播賣房的成交轉(zhuǎn)化率是傳統(tǒng)渠道的8倍。
而快手模式能跑通,一個(gè)關(guān)鍵在于其定位在新一線和二三線及以下區(qū)域城市。
要知道,在偏中線和低線的房地產(chǎn)市場(chǎng)之中,客單價(jià)和房單價(jià)偏低,很難吸引大品牌經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)下沉,且地方城市的很多成交是基于人情關(guān)系和熟人介紹。
而快手主播賣的新房大多為剛需項(xiàng)目,“可能是父母幫孩子進(jìn)城的第一套房,也可能是小夫妻的改善性商品房?!?/strong>
和貝殼等平臺(tái)面向年輕用戶不同,在快手買房的用戶60%為男性,年齡24-40歲,其中新一線及以下城市占比84%,87%為快手老用戶。
這一用戶畫像與快手的基因“老鐵群體”基本吻合,不過(guò)這種表面上是“老鐵買賣”實(shí)為“粉絲經(jīng)濟(jì)”的直播分銷業(yè)務(wù),能在快手跑多遠(yuǎn)?
直播分銷,獨(dú)木難支
客觀來(lái)說(shuō),直播賣房模式能跑通并不代表這件事符合成本效益,畢竟巨頭們都是“前車之鑒”,已經(jīng)為此交過(guò)太多學(xué)費(fèi)了。
天貓好房在僅成立7個(gè)月后就賣身易居,雙方曾經(jīng)的高調(diào)合作以失敗告終;2021年,幸福里從字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)拆分,但截止目前,該平臺(tái)鏈接的仍然是中介和開發(fā)商,賺“賣水”的錢。
而業(yè)內(nèi)最大渠道商貝殼找房在2021年也經(jīng)歷了艱難時(shí)刻:從2021年Q3到2022年Q2,貝殼集團(tuán)歸母凈利潤(rùn)均為負(fù),直到Q3凈利潤(rùn)才扭虧達(dá)7.23億元......
比起巨頭已踩過(guò)深坑,成立房產(chǎn)中心僅半年多的快手尚在紅利期,未來(lái)是否會(huì)重蹈覆轍尚未可知,但其目前還有亟待解決的難題。
「子彈財(cái)經(jīng)」在快手平臺(tái)上梳理發(fā)現(xiàn),大多數(shù)房產(chǎn)主播粉絲數(shù)不過(guò)幾千至上萬(wàn)人,頭部房產(chǎn)主播王貝樂(lè)(賬號(hào)“王貝樂(lè)講房產(chǎn)”)和季小雨(賬號(hào)“房產(chǎn)旺財(cái)”)的粉絲也僅為11.5萬(wàn)人和6.3萬(wàn)人。
這在一定程度上說(shuō)明存在“馬太效應(yīng)”,該如何留住中小主播長(zhǎng)期在平臺(tái)上發(fā)展并維持用戶粘性是一個(gè)重要問(wèn)題,而這也考驗(yàn)著快手將如何平衡房產(chǎn)與其他板塊的流量分配。
另一個(gè)容易被忽略的問(wèn)題是,快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)如今已經(jīng)與全國(guó)70個(gè)新一線及二三線以下城市達(dá)成合作,但平臺(tái)明星銷售主播大多集中在東北區(qū)域(王貝樂(lè)為長(zhǎng)春人,季小雨為沈陽(yáng)人),且快手理想家最早試水房產(chǎn)業(yè)務(wù)的就是長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、哈爾濱等東北區(qū)域的城市。
這意味著,快手在直播賣房業(yè)務(wù)的拓展上尚未能真正“走出東北”。
一方面,頭部主播崛起的區(qū)域和快手重度用戶區(qū)域高度重合,且東北人的房產(chǎn)購(gòu)買力早已聞名全國(guó),在東北地區(qū)推高線上銷售業(yè)績(jī)并非偶然,而“老鐵”這一稱呼也是來(lái)自東北。
另一方面,如今快手房產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)入駐廣州、昆明、北海、西雙版納等南方城市,其銷售是否能如北方城市一般火爆,答案是未知數(shù)。
截至目前,快手也并未披露單一城市的直播銷售情況。
而主播潛在的另一重隱患是,快手平臺(tái)和主播關(guān)系并非強(qiáng)綁定,多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成為房產(chǎn)主播的基本操作,這意味著主播與快手平臺(tái)合作關(guān)系的不確定性較大。
以“西安房產(chǎn)杰克”賬號(hào)為例,其在快手粉絲為7.2萬(wàn)人,抖音賬號(hào)為“西安房產(chǎn)杰克仙人掌”,粉絲為52.9萬(wàn)人,除此之外,該賬號(hào)還在小紅書、微信視頻號(hào)等社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
此外,一旦KOL具備足夠多的用戶和私域運(yùn)營(yíng)能力,完全可以繞過(guò)快手等平臺(tái)自行和地產(chǎn)商合作。此時(shí),平臺(tái)和主播團(tuán)隊(duì)都屬于分銷渠道,誰(shuí)的影響力更大,就能獲得地產(chǎn)商更多的青睞。
意識(shí)到這一點(diǎn),快手的目光也不僅僅停留在線上營(yíng)銷層面,而是籌備發(fā)力線下。
快手控股子公司成都快購(gòu)科技有限公司主要從事科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè),該公司的經(jīng)營(yíng)范圍就含有“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”。
但就目前來(lái)看,快手確實(shí)做到了互聯(lián)網(wǎng)售房的差異化,但更多業(yè)務(wù)仍然停留在線上營(yíng)銷和導(dǎo)流層面,尚不能與傳統(tǒng)分銷渠道分庭抗禮。
畢竟,銷售額比肩一個(gè)區(qū)的季小雨只能是少數(shù)派,比起捧高銷售明星,快手理想家首先要補(bǔ)足的還是如何與產(chǎn)業(yè)后端進(jìn)行深度聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)功課。
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