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【天天新視野】在越南 沒有老板比他更強(qiáng)更硬!
時間:2023-03-09 21:03:42

作 者王洪臣

在越南,億萬富豪分兩類:一類叫潘日旺(Phm Nht Vng),一類叫其他人。

2021年,潘日旺的身價超越了十大富豪中其他九人的總和。


(資料圖片)

01 霸榜十年

2012年,越南的GDP增長率只有5.03%,遠(yuǎn)低于年初6%至6.5%的目標(biāo)。

河內(nèi)B級寫字樓租金下跌近四成,出租率下跌80%,關(guān)于越南經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)將崩盤的傳言四起。

但是,這年10月,潘日旺在河內(nèi)的Vincom Center A購物中心開業(yè)了。在其他地產(chǎn)商普遍項目交付延期之下,這個耗資5億美元的項目,他只用了19個月。

招商時,售價突破8000美元/平,創(chuàng)下越南商業(yè)地產(chǎn)銷售記錄。

慶祝儀式上,43歲的潘日旺靜靜地坐在第一排,既沒有開香檳,也沒有剪彩、發(fā)言。

“我更喜歡獨自品嘗快樂?!?/strong>

5個月之后,他成為第一位登上福布斯的越南人,身價15億美元,世界排名974位。

此后至今,潘日旺牢牢占據(jù)“越南首富”的位子,獨孤求敗。

如同韓國人從生到死都離不開三星,潘日旺在越南人的生活中,同樣擁有極強(qiáng)的存在感。

2021年,越南全國GDP達(dá)到3661億美元,潘日旺的溫納集團(tuán)(Vingroup)貢獻(xiàn)了其中的1.5%,他的身價也上升到75億美元。

這一年,在包含國企、外資在內(nèi)的越南500強(qiáng)排行榜上,溫納集團(tuán)位列全國第五。

這家越南最大民企的業(yè)務(wù)觸角已遍及越南眾多行業(yè),擁有3家上市公司,自稱手握市場資本超過320億美元。

作為霸榜10年的首富,潘日旺給越南帶來了很多“第一”。

越南463.1米的第一高樓Landmark 81,2018年由溫納集團(tuán)投資14億美元建造,是“越南上?!焙久魇械牡貥?biāo)之一。

位于芽莊的Vinpearl珍珠度假村,同樣來自潘日旺的大手筆。

這座“越南迪士尼”是越南第一個水上公園、越南第一個童話世界,也是越南第一個真正意義上的度假村。

在前面提到的Vincom Center,則建設(shè)了越南的第一個復(fù)合型商業(yè)大廈。

2017年,溫納集團(tuán)子公司Vincom Retail登陸越南證券交易所,創(chuàng)下越南有史以來最大的民企IPO紀(jì)錄。

在潘日旺的帶領(lǐng)下,全球很多行業(yè)都出現(xiàn)了它的“越南版”:2014年,溫納集團(tuán)收購連鎖超市,推出了平價版的“越南家樂?!保?017年,潘日旺進(jìn)軍汽車行業(yè),創(chuàng)立了越南第一個本土汽車品牌VinFast;2018年,潘日旺推出第一個越南本土智能手機(jī)品牌Vinsmart,生產(chǎn)出越南首款5G智能手機(jī)……

潘日旺還興辦了一所自己的大學(xué)VinUni,雄心勃勃要將這所神似莫斯科國立大學(xué)的全新學(xué)府,建成50所世界一流大學(xué)之一。

當(dāng)然,其每年超過20萬人民幣的學(xué)費,也讓平均工資剛過1000元的普通越南人將其視為最豪華的大學(xué)。

“潘日旺在越南人心目中的地位,相當(dāng)于李嘉誠在香港,也有人覺得他有可能成為越南特朗普。在他之前,越南的富豪要么靠低價買國企發(fā)財,要么是炒房炒股賺的錢,但潘日旺是白手起家,一路做實業(yè)從窮小子變成了億萬富翁?!币晃宦镁釉侥?0多年的華人這么說。

而他從窮小子變成億萬富翁的過程,見證了大時代的變遷。

02 “豪賭”烏克蘭黑幫

1991年12月25日,蘇聯(lián)紅旗最后一次飄揚(yáng)在克里姆林宮上空,世界歷史開啟了一個新的時代。

23歲的潘日旺走在莫斯科街頭,感受著大時代帶來的巨變。

當(dāng)俄羅斯民眾還在寒風(fēng)中排隊買面包,這個來自越南、大學(xué)還未畢業(yè)的年輕人已發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

潘日旺的經(jīng)商頭腦繼承自在街頭擺茶水?dāng)偟哪赣H。

這個平民子弟19歲考入河內(nèi)礦業(yè)地質(zhì)大學(xué),憑借在數(shù)學(xué)競賽中獲獎,被公派到莫斯科留學(xué)。

當(dāng)時,越南已在1986年開始革新開放,潘日旺嘗試在奇缺物資的莫斯科創(chuàng)業(yè),但由于沒有經(jīng)驗無疾而終。

畢業(yè)后,潘日旺沒有回國,而是去了烏克蘭的哈爾科夫,開始了自己的經(jīng)商生涯。

與如今的炮火紛飛相比,剛獨立的烏克蘭日子也不好過。

“那時烏克蘭人非常窮,非常餓?!?/strong>

這不是“歐洲糧倉”該有的樣子,潘日旺嗅到了其中的機(jī)遇。

他決定從當(dāng)時缺乏的食品入手,東拼西湊借了家人朋友1萬美元,在哈爾科夫開設(shè)了一家越南餐館。

當(dāng)時,越南人均GDP只有180多美元,1萬美元算得上是一筆巨款。

事實證明,潘日旺的眼光很準(zhǔn),餐館的生意很好。

很快,潘日旺又從越南進(jìn)口了一條生產(chǎn)線,用來制作和烘干拉面,這種全新的面食受到了烏克蘭人的熱烈歡迎。

巨大的商機(jī)面前,潘日旺決定“賭”一把大的。

他關(guān)掉了生意不錯的餐館和面條店,押上所有,借了月息8%的高利貸,開了烏克蘭唯一一家方便面工廠,品牌名叫“Mivina”(米維娜)。

在當(dāng)時烏克蘭治安乃至政治都很混亂的情況下,年輕的潘日旺只有兩條路: 要么成功,要么被烏克蘭黑幫干掉。

為了搶占市場,潘日旺一口氣生產(chǎn)了50萬包配料,連同越南主題的日歷一起免費贈送,

置于死地而后生,他“賭”對了。

米維娜很快在烏克蘭打開局面,幫助潘日旺成為烏克蘭的加工食品之王。

到2004年,米維娜已占據(jù)烏克蘭方便食品市場97%的份額。而當(dāng)2010年潘日旺以約1.5億美元將業(yè)務(wù)賣給雀巢時,其已有1億美元的營收。

但是,潘日旺在烏克蘭過得并不舒心。

他常開著自己的寶馬在烏克蘭的不限速高速上狂飆,速度甚至達(dá)到240km/h以上。

而烏克蘭的治安環(huán)境,讓越南派去招商引資的官員,經(jīng)過最少三道安檢才見到潘日旺本人。

2000年,潘日旺回越南芽莊度假,做了一個重大的決定:離開烏克蘭回國創(chuàng)業(yè)。

潘日旺等到了他想要的時機(jī)。

90年代,越南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還受到意識形態(tài)牽絆,而進(jìn)入新世紀(jì)他回國時,越南正迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

2001年4月,越共九大召開,越南回到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心上。

也是這一年,中國正式加入WTO,強(qiáng)勁的增長帶動了整個東南亞乃至全世界。

踩住越南發(fā)展浪頭的潘日旺,開始走向更高的位置。

03 抓住“首富密碼”

2001年,創(chuàng)業(yè)僅4年的許家印和包括李嘉誠在內(nèi)的華商一起獲得“21世紀(jì)封面人物”人才稱號。

同年潘日旺在芽莊投資的Vinpearl珍珠度假村建成落地。

生于1968年的潘日旺比許家印小了整10歲,但他們都掌握了同樣的“首富密碼”。

“越南人和中國人很相似,他們總喜歡把金條藏在床角。在這種地方,房地產(chǎn)一定會繁榮?!?/strong>這是潘日旺的洞察。

2002年,潘日旺成立Vincom公司,進(jìn)軍大型購物廣場、高端寫字樓和公寓。

此時的越南房地產(chǎn)正處于爆發(fā)前夜。

2003年,越南政府修改《土地法》,調(diào)整土地供應(yīng),房地產(chǎn)市場降溫,越南房產(chǎn)交易量下降23%。2004年下降56%,2005年下降78%。

但越南的發(fā)展勢頭并未停滯,2000年至2006年GDP仍保持了6%的年增速。

與急著搶奪人口紅利的絕大多數(shù)地產(chǎn)商不同, 潘日旺將自己的目標(biāo)定位在了最有消費能力的中產(chǎn)之上,主打“更好的居住體驗”。

這一理念下,當(dāng)大多數(shù)房企因行業(yè)低谷止步時,潘日旺仍堅持快速擴(kuò)張。

很快,越南房地產(chǎn)迎來了第一個高峰期。

2005年,越南推出《投資法》,為外國投資者提供了投資越南房地產(chǎn)的平等機(jī)會。

2006年11月,越南宣布加入WTO。

2007年,越南政府出臺刺激措施,調(diào)低房貸利率,越南房價快速上漲。

這一年,潘日旺開發(fā)出了河內(nèi)最奢華的別墅區(qū)和多個知名項目,Vincom正式上市。

此時,越南風(fēng)頭最勁的富豪,還是以木材生意起家、買了越南第一架私人飛機(jī)的段阮德。但年輕的潘日旺已開始嶄露頭角,并在2008年金融危機(jī)后,展現(xiàn)出驚人的崛起速度。

2012年,潘日旺將Vincom與Vinpear合并,創(chuàng)辦溫納集團(tuán)。這一年他在各地的豪華房地產(chǎn)開發(fā)中,投入了近40億美元的流動資金,遠(yuǎn)超其他國內(nèi)同行。

“就算現(xiàn)在給我100億美元,我也會全部投在建設(shè)里,越南的需求太多,我要蓋的房子也很多?!?/strong>

潘日旺對資金的“饑渴”,來自于他看到的機(jī)會。

越南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,培養(yǎng)了一批消費能力極強(qiáng)的城市中產(chǎn)。2016-2021年,越南中產(chǎn)年均增長率為10.1%,排名東南亞首位。這一趨勢,完美契合了潘日旺的定位。

為了迎合高端客戶,潘日旺專門引進(jìn)了中國風(fēng)水理念,免費提供風(fēng)水咨詢,保證設(shè)計出令人滿意的“風(fēng)水寶宅”。

買房送風(fēng)水服務(wù),潘日旺塑造了世界地產(chǎn)業(yè)的一道奇景。

一系列大手筆,讓溫納集團(tuán)成為越南高品質(zhì)地產(chǎn)的代名詞。而越南日趨洶涌的房地產(chǎn)熱潮,快速充盈了他的資金實力。

以胡志明市為例,2015年至2020年其每年房價的漲幅都在20%以上,2021年在疫情下仍上漲15%。

2022年,越南房地產(chǎn)持續(xù)火熱,上半年胡志明市、河內(nèi)的房價漲幅均進(jìn)入亞洲前十,其中胡志明市房價漲幅超過20%,均價超過3.5萬元人民幣,創(chuàng)下10年來歷史最高水平。

烈火烹油,繁花似錦。

這是數(shù)年前許家印非常熟悉的感覺,那時他手握千億現(xiàn)金,狂砸電動汽車。

潘日旺也選擇了同樣的道路,不同的是,他比許家印走得更遠(yuǎn)。

04 高調(diào)“為國造車”

2021年底,胡志明市守添郡拍出了全球最貴地王,約合人民幣68萬/平。

面對這個地價,北上廣深都是“小弟”,而該市2021年的GDP在中國僅能排在第80位。

巨大的泡沫下,越南的地產(chǎn)危機(jī)已難以掩蓋。

2022年4月,中標(biāo)上述“全球地王”的新皇明集團(tuán)老板杜英勇父子被捕。此后,曾高調(diào)與李嘉誠合作的越南華人女首富張美蘭被捕。而在此前,越南FLC集團(tuán)董事長鄭文決因也被捕。

潘日旺也一度傳出“被邊控”的消息。

但是,曾在烏克蘭闖過刀光劍影的他并沒有翻車。

2022年10月30日,日本大阪,潘日旺與曾毓群會面,雙方談到了寧德時代與VinFast的合作。

攻破傳言的背后,潘日旺在向國內(nèi)傳遞信息:除了房地產(chǎn)和賺錢,他還為創(chuàng)造越南的民族品牌而努力。

穩(wěn)居首富多年,低調(diào)的潘日旺在振興民族品牌這件事上,一直很高調(diào)。

十多年前,在瑞士的世界經(jīng)濟(jì)論壇上,溫納集團(tuán)就曾被喻為“越南的經(jīng)濟(jì)大使”,儼然成為越南經(jīng)濟(jì)的“面子”。

潘日旺曾放出豪言,要讓河內(nèi)、胡志明市的街景變得像香港或新加坡那般炫麗。

“如果我能做到這一點,即使會花掉我?guī)资畠|,我也樂意。”他說,“我可以留下某種東西,錢是帶不進(jìn)棺材的。”

眼下,潘日旺最受矚目的項目,當(dāng)屬“亞洲特斯拉”的VinFast。

“越南至少要有一個世界認(rèn)可的品牌,而在嘗試了幾個領(lǐng)域后,我發(fā)現(xiàn)只有電動汽車能夠?qū)崿F(xiàn)這一點?!闭劦竭x擇造車的初衷,潘日旺如此表示。

這很契合越南政府長期以來的號召。

“不是為了公司,而是為了國家?!?/strong>

為了全力造車,潘日旺在2019年底出售了當(dāng)時越南最大規(guī)模的零售業(yè)務(wù),2021年5月退出了智能手機(jī)和電視業(yè)務(wù)。

雖然近年來越南制造業(yè)很熱,但在汽車制造這類高端產(chǎn)業(yè)鏈上,仍非常脆弱。

VinFast的重要零部件幾乎全部依賴進(jìn)口,推出的幾款車型從設(shè)計到生產(chǎn),靠的都是外援。 潘日旺更是抱緊了中國新能源產(chǎn)業(yè)鏈的各路巨頭,充分為己所用。

盡管如此,VinFast在海外還是獲得了響亮的名聲。

2022年3月,VinFast赴美建廠,殺到了馬克斯的大本營,拜登親自為其在社交媒體發(fā)文。

“亞洲特斯拉”由此打響。

2022年12月,VinFast向美國SEC遞交IPO申請,估值最高可達(dá)到600億美元。這又將創(chuàng)造越南企業(yè)的歷史。

如果上市成功,潘日旺將有望晉級世界富豪前50。

但是,對他的“為國造車”,很多越南人并不買賬。

在VinFast的9人董事會中,只有3人是越南人,其余6人均來自歐美,而3位越南人也都有過在歐美大公司的工作經(jīng)歷。同時,VinFast的總部也將遷往新加坡。

而盛名之下的VinFast,經(jīng)營隱患同樣不少。

2023年2月10日,VinFast宣布其北美分公司將裁員約80人,其中包括原美國子公司首席財務(wù)官。

在燒錢的電動汽車上,VinFast這兩年已合計虧掉30億美元。而隨著越南房地產(chǎn)頻傳危機(jī),潘日旺能否為造車持續(xù)“輸血”也遭到質(zhì)疑。

其實,與在烏克蘭一樣,潘日旺除了成功,沒有別的選擇。

“要像前鋒一樣進(jìn)攻,不要防守?!?/strong>

潘日旺很愛足球,尤其喜歡踢前鋒,這是他的人生信念。

他還能繼續(xù)成功嗎?

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