短視頻流行之后，視頻行業(yè)開始普遍根據視頻時長分為短視頻、中視頻以及長視頻，它們在國內的代表分別是：抖音、B 站和愛奇藝。而在早幾年，普遍存在兩種觀點，一種視頻戰(zhàn)場將被一分為三，同時中視頻和長視頻都會受到短視頻的持續(xù)擠壓；另一種是視頻戰(zhàn)場仍將重新歸一。

事實是，沒有新玩家愿意進入長視頻的戰(zhàn)場，但中短視頻戰(zhàn)場早已出現混戰(zhàn)，最典型的就是字節(jié)和 b 站的互相攻堅。b 站早在 2018 年推出了短視頻 App「輕視頻」，2021 年還在嗶哩嗶哩 App 上線了 Story Mode 短視頻模式；字節(jié)跳動也在 2020 年重新梳理西瓜視頻的方向，通過產品形態(tài)的接近、挖墻腳（up 主）等方式劍指 b 站。

但在西瓜視頻始終沒能成功挑戰(zhàn) b 站的背景下，字節(jié)也有了新嘗試——上線青桃 App。

(資料圖)

按照介紹，字節(jié)的產品團隊將「青桃」定義為「屬于年輕人的興趣知識視頻平臺，由抖音官方出品的中長視頻關聯版本。」而從實際體驗來看，「青桃」甚至沒有選擇接入西瓜視頻積累的內容生態(tài)，直接在抖音內容生態(tài)下進行挑選。

但就目前，還看不到「青桃」挑戰(zhàn) b 站的可能。

青桃很「青」

青桃 App 采用了「一顆長了腿的桃子」作為圖標，Slogan 則是「看見你的熱愛」，整個調性明顯傾向年輕人，甚至可以說是學生群體。

按照原西瓜視頻總裁任利鋒的定義，1 分鐘至 30 分鐘的視頻內容都可謂「中視頻」。而在青桃 App 首頁最先引入眼簾的推薦內容，基本都屬于中視頻，從視頻封面到標題，整體與 b 站手機端 App 沒有太大的區(qū)別。

圖/青桃

你同樣可以看到影視颶風、LKS、王師傅和小毛毛這類主陣地都放在 b 站的一線 up 主，以及他們發(fā)布的內容。

但在使用體驗上，青桃 App 與其他長視頻平臺最大的差別，尚未支持彈幕?？紤]到彈幕已經成為了今天中國視頻 App/網站的標配，青桃 App 大概率也會在后期加入支持。

不過除了首頁同樣以「關注」「推薦」為主，相比 b 站，青桃 App 明顯更關注「合輯」形式，在發(fā)現頁中主要就以「合輯流」的算法推薦形式呈現。b 站雖然也有類似的產品設計，但不僅層級較深，并且從筆者身邊來看，基本沒人使用。

圖/青桃

作為一款視頻 App，在最核心的視頻內容方面，「青桃」覆蓋了互聯網前沿、科學探索、財經、職場、環(huán)游、汽車、運動、文化藝術、萌寵、時尚美妝、美食、歌舞、游戲和情感等不同分類。 如果從視頻內容的豐富度上看，已經完全可以用「成熟」來形容剛上線沒多久的「青桃」。當然，這主要得益于抖音在內容生態(tài)上的「撐腰」。

以數碼博主大耳朵 TV（b 站名）為例，在「青桃」和抖音上都叫做 BigGearTV，在西瓜視頻上則叫做大耳朵 TeleVision。此外，法律博主羅翔老師沒有接入西瓜視頻，抖音和「青桃」上都叫「厚大.羅翔說刑法」，并且都停更于 2020 年 6 月。

耐人尋味之處在于，西瓜視頻過去兩年才是字節(jié)進攻中視頻的核心。

抖音做不了中視頻

2021 年，西瓜視頻還聯合抖音、今日頭條——字節(jié)跳動最核心的兩大業(yè)務——發(fā)布了《中視頻 2021 發(fā)展趨勢報告》，其中提到了三者聯合發(fā)起的「中視頻伙伴計劃」獎勵下，50 萬創(chuàng)作者加入后人均收入漲 3.5 倍，超過 13000 位作者月入過萬，逾 4000 人預計年入 50 萬元。

「中視頻伙伴計劃」的出臺正是為了鼓勵并吸引創(chuàng)作者的中視頻內容，而最受益的自然是以中視頻作為主打的西瓜視頻。

圖/西瓜視頻

但到今天，西瓜視頻轉型中視頻兩年多，幾乎已經宣告了失敗。一些中視頻創(chuàng)作者甚至寧愿以橫屏內容形式發(fā)布到以豎屏為主的抖音，也不愿意同步到西瓜視頻，遑論替代 b 站成為中視頻創(chuàng)作者的主陣地。

也是因此，同樣主打中視頻的「青桃」沒有選擇接入西瓜視頻的內容生態(tài)，而是直接從字節(jié)最核心的抖音上「挑選」出合適中視頻創(chuàng)作者以及內容。

問題是，當抖音的日活躍用戶已經超過了 4 億，字節(jié)為什么還要冷啟動一個沒人用的全新 App？要知道作為 b 站數碼區(qū)的頂流 up 主，影視颶風在「青桃」的粉絲也不過 75，獲贊不過 49，粉絲為 0。

圖/青桃

以抖音和快手為代表，短視頻很大程度上改變用戶觀看視頻的方式。用戶通過簡單的上劃就能直接進入下一個視頻，更短的視頻在沖擊用戶的同時，也在逼迫用戶快速做出決定，再加上推薦算法加持帶來的一輪又一輪沖擊，抖音想讓已經習慣「劃屏」用戶橫屏觀看中視頻太難了。

可以說，短視頻 App 的產品形態(tài)以及已經養(yǎng)成的用戶習慣，決定了在抖音 App 內不適合發(fā)展以橫屏為主的中視頻內容，中視頻創(chuàng)作者只會因其流量巨大而作為分發(fā)平臺之一，而不會將其作為 IP 運營的主陣地。這也是為什么，抖音明明聚集了最多的創(chuàng)作者和用戶，卻始終要在外部打造中視頻的平臺。

西瓜視頻的失敗

青桃再來一遍？

相比之下，以橫屏為主的 b 站盡管在推行短視頻化過程中也有很多反對意見，但用戶和創(chuàng)作者實質上并不抗拒。去年 b 站第二季度財報提到，該季度內有 60%的新增百萬 up 主受益于 Story Mode 豎屏短視頻，b 站 CEO 陳睿認為該模式的滲透率將超過 50%甚至更高。

但不管是西瓜視頻還是「青桃」，主打中視頻最大的問題還是創(chuàng)作者生態(tài)。YouTube、b 站、抖音、快手的成功都證明了創(chuàng)作者生態(tài)的重要性，放在中視頻上更是如此。而 b 站已經聚攏了中國最多的中視頻創(chuàng)作者，每年的百大 up 主也是腰部、頭部最關心的活動之一。

圖/b站

背靠中國最大的互聯網公司之一，西瓜視頻曾經用上「鈔能力」吸引 b 站 up 主，包括外界傳聞以兩年 1000 萬的價格拿下 b 站原生的頭部 up 主巫師財經，據晚點 LatePost 援引 b 站一位業(yè)務負責人稱，當時 b 站每個月至少要封掉幾十個對手來挖墻腳的賬號：

「對手會把幾乎所有的 up 主都私信一遍?！?/p>

盡管在西瓜視頻的支持下，巫師財經也在西瓜視頻上積累了近 500 萬粉絲，但創(chuàng)作者和粉絲之間的聯系太弱，粘性也低，播放量和影響力很難爆發(fā)。最終，巫師財經也在出走兩年后再度回歸 b 站，并將其視為 IP 的主陣地。

不僅是創(chuàng)作者，西瓜視頻日活用戶一直在走低，到去年年底的西瓜 PLAY 好奇心大會上，西瓜視頻已經將重點甚至轉向了直播和電商。

這不是字節(jié)不斷推出新 App 一次又一次嘗試所能解決?，F在來看，西瓜視頻沒有解決的問題，「青桃」甚至還沒開始試圖解決，很難對其抱有期望。

關鍵詞：