作者 | 廖鴻杰 編輯 | 蛋總

美編 | 倩倩 審核 | 頌文

(相關(guān)資料圖)

近期，國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的“價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn)”打得如火如荼。

前有湖北東風(fēng)雪鐵龍的“半價(jià)清貨”震撼消費(fèi)者市場(chǎng)，后有成都高調(diào)推出“史上優(yōu)惠幅度最大”的購(gòu)車(chē)活動(dòng)——發(fā)放1億元補(bǔ)貼資金，東風(fēng)標(biāo)致、一汽大眾、紅旗、沃爾沃等品牌都有不同程度的降價(jià)。

事實(shí)上，回顧這場(chǎng)“價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn)”的開(kāi)端，原是湖北省政府救助本地企業(yè)的一項(xiàng)有力措施，沒(méi)想到安徽、四川、廣東、山東等省市地區(qū)也緊隨其后，紛紛加入了這場(chǎng)史無(wú)前例的降價(jià)浪潮中，降價(jià)范疇逐漸覆蓋了人們耳熟能詳?shù)臄?shù)十個(gè)汽車(chē)廠商。

在這輪“降價(jià)潮”中，表現(xiàn)頗為搶眼的要算上東風(fēng)雪鐵龍一個(gè)，不僅是因?yàn)榻谵Z動(dòng)業(yè)界的東風(fēng)汽車(chē)董事長(zhǎng)竺延風(fēng)突然宣布退休，宣告“竺延風(fēng)時(shí)代”落幕 （其工作暫時(shí)交由現(xiàn)任東風(fēng)公司董事、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钋嘟庸埽?，更因?yàn)檠╄F龍C6車(chē)型從21.19萬(wàn)元的官方指導(dǎo)價(jià)打到了12.19萬(wàn)的起售價(jià)。

而另一款雪鐵龍C3-XR車(chē)型，從11.39萬(wàn)的官方指導(dǎo)價(jià)打到了5.79萬(wàn)的起售價(jià)，刷新合資品牌SUV的歷史最低價(jià)。

圖 / 網(wǎng)絡(luò)

于是，“21萬(wàn)的雪鐵龍C6哪兒哪兒都不好，但12萬(wàn)的雪鐵龍C6哪兒哪兒都好”的自嘲式調(diào)侃迅速刷屏互聯(lián)網(wǎng)，全國(guó)各地也出現(xiàn)了去湖北的“提車(chē)潮”。

一個(gè)行將沒(méi)落的合資品牌，一個(gè)冷門(mén)得近乎要停產(chǎn)的車(chē)型，一夜之間竟成了人盡皆知的“法式浪漫”。在這場(chǎng)“半價(jià)清倉(cāng)大甩賣(mài)”的背后，東風(fēng)雪鐵龍到底遭遇了什么困境？而東風(fēng)汽車(chē)近期的人事變動(dòng)、350萬(wàn)臺(tái)的2023年銷(xiāo)量目標(biāo)、轉(zhuǎn)向新能源賽道的大變革……這些事件是引發(fā)雪鐵龍甩賣(mài)的根源嗎？

01.“自殺式”降價(jià)？

有人將雪鐵龍的這次“半價(jià)清倉(cāng)”解讀為“自殺式降價(jià)”，更是在為限時(shí)優(yōu)惠過(guò)后的產(chǎn)品重新定價(jià)而擔(dān)憂。

在「探客出行」看來(lái)，這不僅不是“自殺”，還是一次以退為進(jìn)的“自救”。

至于今后的產(chǎn)品定價(jià)更是不用過(guò)度擔(dān)憂，如果說(shuō)將合資B+級(jí)轎車(chē)的價(jià)格打到12萬(wàn)元，將合資SUV的價(jià)格打到5萬(wàn)元是在“往死里卷”，那雪鐵龍卷死的也只是同行，而非雪鐵龍自己。

首先，雪鐵龍品牌的背后是由東風(fēng)和法國(guó)SPA（標(biāo)致雪鐵龍）于1992年共同建立的神龍汽車(chē)（簡(jiǎn)稱(chēng)：神龍）合資公司，也是當(dāng)前“法系車(chē)”在華市場(chǎng)的“唯一選擇”。雪鐵龍作為神龍的兩大子品牌（另一個(gè)是標(biāo)致）之一，其一舉一動(dòng)在很大程度上將決定著“法系車(chē)”在華市場(chǎng)的未來(lái)。

即便是SPA想退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也應(yīng)該是像東風(fēng)雷諾那樣安靜地離去。況且，如今的神龍?jiān)趪?guó)內(nèi)還有十幾萬(wàn)的年銷(xiāo)量，不至于要“自殺式”退出。

退一步來(lái)說(shuō)，即使雪鐵龍?jiān)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)再怎么差勁，終究也還是個(gè)世界級(jí)的汽車(chē)品牌，若不做中國(guó)市場(chǎng)的話，海外其他地區(qū)還得做下去，沒(méi)有必要以這樣“自毀聲譽(yù)”的姿態(tài)離場(chǎng)。

其次，神龍?jiān)诮衲晁坪跤辛恕皳Q新啟航”的決心：在今年2月，神龍正式推出面向用戶知音會(huì)員體系；3月10日，在與武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)的合作會(huì)議上，神龍公司總經(jīng)理陳彬聲稱(chēng)，公司將加快電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，推出更多電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化車(chē)型。

最后，「探客出行」留意 到，在3月19日，湖北衛(wèi)視的《湖北新聞》電視節(jié)目中，神龍汽車(chē)公關(guān)行政部副部長(zhǎng)屈洪宇表示：“從明年起，神龍公司推出的所有車(chē)型，全部都是全面電動(dòng)化的新能源車(chē)型”。

圖 / 湖北衛(wèi)視《湖北新聞》節(jié)目

至此，這個(gè)“半價(jià)清貨”的舉動(dòng)就變得很明顯了——這是神龍為全面轉(zhuǎn)型新能源前的一次“清倉(cāng)大處理”。

積壓的存貨是有折舊的，大量的產(chǎn)品存貨不僅會(huì)擠壓企業(yè)的利潤(rùn)，還會(huì)影響企業(yè)的資金流。

政府補(bǔ)貼、車(chē)企讓利、庫(kù)存折舊，這一套“組合拳”打下來(lái)，12萬(wàn)的C6不僅讓全民知道了這個(gè)行將沒(méi)落的雪鐵龍品牌，同時(shí)還可以讓車(chē)企消化掉已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的庫(kù)存車(chē)，以及清理掉在車(chē)間的零部件存貨，更關(guān)鍵的是能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的回籠。

至于外界所擔(dān)心的“未來(lái)如何定價(jià)問(wèn)題”，神龍公關(guān)部副部長(zhǎng)屈洪宇的這句“所有車(chē)型全部新能源”似乎已經(jīng)給出了暗示。即，在當(dāng)前燃油車(chē)的投入上可以放一放了。

月銷(xiāo)幾十臺(tái)，年銷(xiāo)一兩千的雪鐵龍C6和C3-XR如果能早日停產(chǎn)對(duì)神龍而言似乎更加有利。即便是不停產(chǎn)，也未見(jiàn)得會(huì)有什么特別大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

因此從整體上看，神龍用兩個(gè)即將“被淘汰”的車(chē)型，通過(guò)廠商讓利和政府補(bǔ)貼的方式，將市場(chǎng)的熱度打出來(lái)，至少能讓人想起還有雪鐵龍的“法式浪漫”。

從品牌營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看，這場(chǎng)“清倉(cāng)大甩賣(mài)”真的是太值了。

02.被“拋棄”的C6

「探客出行」從神龍汽車(chē)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，神龍旗下的雪鐵龍品牌的在售車(chē)型僅有4款。

而從懂車(chē)帝的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，表現(xiàn)相對(duì)較好點(diǎn)的也就是雪鐵龍凡爾賽C5車(chē)型，過(guò)去的一年里 （2022年3月-2023年2月） 累計(jì)銷(xiāo)量約4.14萬(wàn)臺(tái)，占雪鐵龍單品牌總銷(xiāo)量 （四款車(chē)） 的82.33%，其余三款車(chē)型累計(jì)銷(xiāo)量不足9000臺(tái)。

2023年2月雪鐵龍C6的單月銷(xiāo)量為103臺(tái)，而在1月的僅有55臺(tái)。最近一年的累計(jì)銷(xiāo)量也才2022臺(tái)，平均月銷(xiāo)量不到170臺(tái)。而另一款因降價(jià)被人關(guān)注的雪鐵龍C3-XR在2月的銷(xiāo)量低至56臺(tái)，而近一年的累計(jì)銷(xiāo)量?jī)H1138臺(tái)，月銷(xiāo)量不足100臺(tái)。

若是從銷(xiāo)量占比來(lái)看，2月雪鐵龍C6的銷(xiāo)量占在售車(chē)型總銷(xiāo)量的4.46%；雪鐵龍C3-XR的銷(xiāo)量占在售車(chē)型總銷(xiāo)量的2.52%。近一年來(lái)雪鐵龍C6為雪鐵龍僅貢獻(xiàn)了4.02%的銷(xiāo)量；而雪鐵龍C3-XR僅貢獻(xiàn)2.26%的銷(xiāo)量。

從月銷(xiāo)量表現(xiàn)來(lái)看，在過(guò)去的一年里，兩款車(chē)型月銷(xiāo)量均呈逐步下降走勢(shì)，這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)和停產(chǎn)還有多大區(qū)別？

「探客出行」從東風(fēng)集團(tuán)股份產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)獲悉，神龍汽車(chē)在2022年的累計(jì)銷(xiāo)量約12.52萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)25.07%?？此七€不錯(cuò)的同比增速，若是把時(shí)間拉長(zhǎng)來(lái)看，情況就顯得不那么樂(lè)觀了。

2014年神龍年銷(xiāo)量首度突破70萬(wàn)臺(tái)，2015年全年銷(xiāo)量達(dá)71.07萬(wàn)臺(tái)。然而到了2020年，神龍的年銷(xiāo)量已驟降至5.03萬(wàn)臺(tái)，僅有2015年銷(xiāo)量的7.08%。

縱觀全球汽車(chē)工業(yè)史，似乎很難找到如神龍這種銷(xiāo)量急速下滑的汽車(chē)廠商。雖然自2020年后也出現(xiàn)了較為明顯的復(fù)蘇跡象，但是若想靠這種同比增速重新找回昔日的輝煌，只能說(shuō)是希望渺茫了。

03.斷臂求生，武漢產(chǎn)能被瓜分

隨著產(chǎn)品銷(xiāo)量的變化，神龍?jiān)诋a(chǎn)能上也經(jīng)歷過(guò)“過(guò)山車(chē)式調(diào)整”。

1997年，標(biāo)致在廣州的合資公司“廣州標(biāo)致”由于經(jīng)營(yíng)不善決定退出中國(guó)市場(chǎng)，并將標(biāo)致在中國(guó)的資產(chǎn)及債務(wù)以1美元的價(jià)格打包賣(mài)給了廣州本田 （后更名為廣汽本田） 。

隨后的本田在廣州一路順風(fēng)順?biāo)?，并在廣汽集團(tuán)的保駕護(hù)航下迅速北上，成為國(guó)內(nèi)少有的年銷(xiāo)百萬(wàn)級(jí)合資品牌。

2002年，中法合資的東風(fēng)標(biāo)致在武漢正式成立，并將其并入神龍旗下。

沒(méi)曾想，輾轉(zhuǎn)20年北上到武漢后的標(biāo)致在2017年又一次面臨被甩賣(mài)的厄運(yùn)，東風(fēng)標(biāo)致背后的神龍公司因產(chǎn)能出現(xiàn)了閑置，神龍汽車(chē)第二工廠于2019年正式被轉(zhuǎn)讓?zhuān)颖P(pán)者正是東風(fēng)本田。

此外，據(jù)《湖北日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2019年神龍?jiān)鴨?dòng)了一個(gè)內(nèi)部代號(hào)為“F99”的項(xiàng)目，即將神龍第一工廠的產(chǎn)能向第三工廠集中，并將第一工廠的土地性質(zhì)調(diào)整為商住用地。土地變更后所形成的收益，將由地方政府和神龍公司各拿一半。

圖 / 高德地圖（武漢神龍第一工廠）

而今回頭來(lái)看，神龍?jiān)谖錆h的三座工廠，第一工廠被轉(zhuǎn)移并出讓?zhuān)诙S被轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)本田。而僅剩下的神龍第三工廠，也已經(jīng)被新成立的東風(fēng)猛士科技“分走”了四分之一面積。

圖 / 高德地圖（神龍汽車(chē)公司、原神龍第三工廠）

神龍作為最早的一批中外合資車(chē)企，曾推出的富 康車(chē)型也一度與捷達(dá) （一汽大眾） ，桑塔納 （上汽大眾） 并稱(chēng)為“老三樣”，當(dāng)年可謂是風(fēng)頭十足，可如今在武漢的三座工廠卻被分得所剩無(wú)幾了。

「探客出行」整理東風(fēng)集團(tuán)股份近九年來(lái)的業(yè)績(jī)報(bào)告發(fā)現(xiàn)：在2016年神龍的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了75萬(wàn)臺(tái)，而此時(shí)神龍的銷(xiāo)量已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了下滑。隨即到2019年神龍的產(chǎn)能隨著工廠的變化已下降至不到40萬(wàn)臺(tái)，到2020年時(shí)產(chǎn)能已下降至36萬(wàn)臺(tái)。

更要緊的是，神龍的產(chǎn)能利用率從2014和2015年的超過(guò)110%，下滑到了2020年的不到14%。

即便是工廠產(chǎn)能被分走，神龍依然有著超80%的廠房、員工、渠道及配套的供應(yīng)鏈資源都處于“閑置”的狀態(tài)。

正所謂，往事不堪回首，「探客出行」從東風(fēng)集團(tuán)股份的2014年報(bào)獲悉，神龍汽車(chē) （東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致品牌） 以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)超過(guò)東風(fēng)汽車(chē) （東風(fēng)日產(chǎn)） 成為東風(fēng)旗下乘用車(chē)銷(xiāo)售渠道的中流砥柱。

圖 / 東風(fēng)集團(tuán)股份的2014年報(bào)

從這個(gè)層面來(lái)看，12萬(wàn)的雪鐵龍C6，5萬(wàn)多的雪鐵龍C3-XR，對(duì)于神龍或東風(fēng)而言也賣(mài)得值了。

如果不將其“清理掉”將會(huì)出現(xiàn)更大的壞賬，更大的虧損。如此，將更不利于神龍及東風(fēng)在此后的新能源轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

04.結(jié)語(yǔ)

「探客出行」在《錯(cuò)借東風(fēng)狂打臉，二汽“滴血轉(zhuǎn)型路”》曾提到，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)2023年的銷(xiāo)量目標(biāo)是350萬(wàn)臺(tái)，其轉(zhuǎn)型方向是“將由依賴(lài)合資轉(zhuǎn)向合資與自主并重”，在產(chǎn)品的布局方向上“將由以燃油車(chē)為主轉(zhuǎn)向燃油與新能源并重”。

顯然，依靠燃油車(chē)“茍活”的雪鐵龍品牌，在東風(fēng)的大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，將是一個(gè)“結(jié)構(gòu)式調(diào)整”，在做增量的自主品牌和新能源時(shí)，對(duì)于存量的合資車(chē)品牌和燃油車(chē)能舍即舍。

畢竟，若當(dāng)前肩上的包袱太重，則不利于大動(dòng)作轉(zhuǎn)身。尤其在競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的汽車(chē)行業(yè)中，傳統(tǒng)品牌與其坐以待斃，還不如奮力拼死一搏，或許還能拼出新的生路。

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