2023年,出海市場(chǎng)戰(zhàn)況空前,中國(guó)創(chuàng)業(yè)者在海外紛紛摩拳擦掌,以期能夠把中國(guó)的商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)理念、戰(zhàn)略打法輸出海外,他們依然堅(jiān)信“時(shí)光機(jī)理論”,并希望提前押注20年前的中國(guó)。
(資料圖片僅供參考)
當(dāng)?shù)貢r(shí)間,3月24日上午,美國(guó)國(guó)會(huì)大廈2123會(huì)議廳,座無(wú)虛席。
大洋彼岸,北京已至深夜,數(shù)億圈內(nèi)人士一夜難眠,觀看直播。
這是一場(chǎng)備受關(guān)注的聽證會(huì),早在一個(gè)月前,TikTok CEO周受資出席聽證會(huì)的消息傳出,就吸引了頗多目光。作為TikTok CEO,周受資鮮少在公開場(chǎng)合露面。加入字節(jié)跳動(dòng)前,他曾在高盛、DST有過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資的豐富經(jīng)歷,后又通過(guò)操盤小米上市一戰(zhàn)成名。
而當(dāng)下,周受資正在為TikTok而戰(zhàn),在這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)多小時(shí)的聽證會(huì)上,美國(guó)兩黨議員針對(duì)一系列問(wèn)題提出極其尖銳的質(zhì)問(wèn),這些問(wèn)題包括但不限于TikTok的數(shù)據(jù)安全、兒童保護(hù)以及與中國(guó)的關(guān)系等。
然而,留給周受資解釋回答的時(shí)間卻并不多,整場(chǎng)聽證會(huì)除開場(chǎng)少有的六分鐘陳述外,周受資不發(fā)言斷被強(qiáng)勢(shì)打斷,常常被迫以“YES”或“NO”予以回答。
一場(chǎng)“惹人矚目”的聽證會(huì),也再度讓TikTok的命運(yùn)變得撲朔迷離。
01.至少該“讓他說(shuō)話”
聽證會(huì)召開前夕,周受資在TikTok上發(fā)布了一條短視頻。
不同于聽證會(huì)上的身著西服,表情嚴(yán)肅,生活里的周受資顯得格外活潑。
在這條短視頻里,他身著衛(wèi)衣外套和牛仔褲,用昂揚(yáng)的音調(diào)強(qiáng)調(diào)TikTok對(duì)于美國(guó)用戶的重要性。同時(shí),他也提到,“本周晚些時(shí)候,我將在國(guó)會(huì)作證分享我們?cè)诒Wo(hù)美國(guó)人使用該應(yīng)用程序方面所做的一切?!苯刂聊壳?,這條短視頻已經(jīng)收獲超過(guò)16萬(wàn)點(diǎn)贊。
不過(guò)可惜的是,周受資并沒(méi)有能在聽證會(huì)上說(shuō)完他想說(shuō)的,更不要談打動(dòng)美國(guó)政客了。
周受資在聽證會(huì)上的表現(xiàn)讓不少人聯(lián)想到此前出席聽證會(huì)的扎克伯格,以及豐田章男。比起后兩者,周受資的影響力可能還略顯渺小,但這并不能阻礙TikTok在美國(guó),乃至全球的影響力。更重要的是,比起扎克伯格推卸責(zé)任、隱瞞真相,豐田章男低聲下氣、流淚懺悔,周受資的表現(xiàn)可以說(shuō)可圈可點(diǎn),足夠沉著冷靜,又不卑不亢。
周受資展現(xiàn)出他對(duì)TikTok業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的專業(yè)主義,同時(shí)表達(dá)了自己對(duì)美國(guó)法律和社會(huì)價(jià)值的尊重和理解。他既堅(jiān)持了自己對(duì)TikTok合法運(yùn)營(yíng)和發(fā)展前景的信心和決心,又表示了自己愿意與美國(guó)政府和社會(huì)各界進(jìn)行溝通和合作。
在質(zhì)詢開始前的陳述中,周受資介紹了其個(gè)人的新加坡身份和美國(guó)經(jīng)歷,試圖打動(dòng)人心和拉近距離。他還介紹了TikTok的情況,全球月活超過(guò)10億,美國(guó)月活用戶為1.5億。在美國(guó)有近7000名員工。
圖:聽證會(huì)上的周受資
盡管如此,周受資在聽證會(huì)上仍非常艱難。
這場(chǎng)聽證會(huì)讓美國(guó)兩黨表現(xiàn)出罕見的團(tuán)結(jié)一致,《紐約時(shí)報(bào)》在報(bào)道中更是稱,一位共和黨議員告訴周受資,這位首席執(zhí)行官激發(fā)了三四年未見的政治團(tuán)結(jié)。
面對(duì)50名議員的盤問(wèn),周受資的回答卻被頻頻打斷。盡管如此,周受資還是對(duì)諸多問(wèn)題作出回應(yīng)。
比如,關(guān)于數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,周受資在回答中反復(fù)提到 “得克薩斯計(jì)劃”。這是一項(xiàng)始于2021年的項(xiàng)目,按其規(guī)劃,美國(guó)用戶的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)將被全部遷移至甲骨文位于得州的數(shù)據(jù)中心,并通過(guò)一套復(fù)雜的公司設(shè)置保證自己的運(yùn)作能得到有效監(jiān)管,以打消美國(guó)政府的疑慮。
但在場(chǎng)議員明顯不買賬。來(lái)自得克薩斯州共和黨的議員直接向他喊話:“請(qǐng)改個(gè)名字,‘得克薩斯’ 不是一個(gè)合適的名字,我們主張自由和透明,我們不想要你的項(xiàng)目?!?/p>
周受資的表現(xiàn)不能說(shuō)是完美,卻也足夠態(tài)度誠(chéng)懇,條理清晰。但結(jié)果也很顯然,他沒(méi)能改變美國(guó)議員的態(tài)度。聽證會(huì)結(jié)束不久,周受資就在字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部發(fā)布了一封內(nèi)部信,闡述聽證會(huì)情況。
信中,他坦言,五個(gè)小時(shí)的聽證會(huì),“充滿挑戰(zhàn)”“沒(méi)留下太多澄清事實(shí)的空間”。同時(shí),周在信中強(qiáng)調(diào),TikTok要重申自己的承諾,例如保護(hù)青少年安全、保證數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限、堅(jiān)守言論自由等。
02.從小米到TikTok
最艱難時(shí)刻來(lái)臨
1983年出生的周受資,和張一鳴同歲,剛剛邁入不惑之年。
這次聽證會(huì)以前,周受資在圈內(nèi)的名氣已然不小。出生于新加坡的他先后在英國(guó)倫敦大學(xué)、哈佛商學(xué)院就讀,早年曾在知名投資機(jī)構(gòu)高盛擔(dān)任投行分析師。
但讓周受資開始展露頭角的還要屬他在DST的經(jīng)歷,后者是俄羅斯最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。周受資在DST期間,參與了小米、京東、阿里巴巴等一眾中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的融資。
真正讓他成名的毫無(wú)疑問(wèn)是操盤小米的上市。完成小米上市任務(wù)后,他在2019年11月輪崗擔(dān)任小米國(guó)際部總裁,并帶領(lǐng)小米在海外市場(chǎng)取得了顯著成績(jī)。
2020年,周受資成為小米最年輕的合伙人,雷軍授予他1億股權(quán)期權(quán),10年有效期,任誰(shuí)都能看出雷軍想留下周受資。但周受資需要更廣闊的舞臺(tái),2021年3月,他離開小米,加入字節(jié)跳動(dòng)。有小道消息還稱,馬化騰曾經(jīng)也試圖拉攏過(guò)周受資到騰訊,真假姑且不論,外界對(duì)周受資的能力認(rèn)可度不容質(zhì)疑。
此番出席聽證會(huì),讓這位年僅四十的CEO成為全世界的關(guān)注焦點(diǎn),給外界留下最深的印象是儒雅,以及“帥氣”。實(shí)際上,在小米時(shí)期,周受資就被調(diào)侃為僅次于雷軍的“第二帥”。
圖:周受資(左一)在小米期間
可以說(shuō),周受資是一位真正的“高富帥”操盤手,他有著豐富的投行和VC經(jīng)驗(yàn),對(duì)資本市場(chǎng)和TMT行業(yè)有著深刻的認(rèn)知和理解,也有著成功帶領(lǐng)企業(yè)上市和拓展海外市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)能力。
事實(shí)上,周受資和字節(jié)早在2013年就曾結(jié)緣。在他主導(dǎo)下,DST參與了字節(jié)跳動(dòng)的B輪融資。當(dāng)時(shí),字節(jié)跳動(dòng)剛剛成立不足一年,還沒(méi)有吸引到外界太多目光。
不得不說(shuō),周受資的眼光還是相當(dāng)不錯(cuò)。作為DST中國(guó)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,他發(fā)現(xiàn)這款名叫“今日頭條”的新聞聚合應(yīng)用,短短一年多時(shí)間里就吸引了數(shù)千萬(wàn)用戶。這吸引到他極大興趣,同張一鳴建立聯(lián)系,進(jìn)行了多次會(huì)面交流。最終,DST以1億美元的價(jià)格投資了今日頭條,成為其最大的外部股東之一。
2015年,周受資加入小米后,在兩者間牽線搭橋促成兩家公司在內(nèi)容、廣告、電商等多層面的深度合作。
雷軍曾表示:“周受資是他見過(guò)最杰出的投資人之一。”
周受資說(shuō),“很多人低估了埋頭苦干的重要性?!?/p>
早在高盛時(shí)期,周受資的工作強(qiáng)度就非常之大,凌晨一兩點(diǎn)下班是家常便飯,通宵達(dá)旦也不稀奇。舉個(gè)例子,DST時(shí)期,周受資用一年時(shí)間結(jié)識(shí)了中國(guó)20多家頂級(jí)金融咨詢機(jī)構(gòu)的合伙人,其中包括華興資本創(chuàng)始人包凡,后者向周受資介紹了京東,并安排了DST與劉強(qiáng)東的見面。
2018年1月13日,在準(zhǔn)備小米上市時(shí),周受資還發(fā)了一條微博,“我特別喜歡我們內(nèi)部的一張圖?!毕旅娴呐鋱D上有一句話,“未來(lái)一年,連睡覺都是浪費(fèi)時(shí)間。
有人調(diào)侃,馬云把CFO當(dāng)成接班人輪崗培養(yǎng),結(jié)果張勇成功了;雷軍把CFO也當(dāng)接班人去輪崗培養(yǎng),結(jié)果周受資跑了。
加入字節(jié)跳動(dòng)初期,周受資擔(dān)任的職位仍然是CFO。但僅兩個(gè)月后,這位CFO就轉(zhuǎn)到TikTok臨危受命。有媒體在文中這樣寫道,“周受資,在字節(jié)跳動(dòng)最需要他的時(shí)候,填了上去”。
但周受資擔(dān)任TikTok CEO將近兩年以來(lái),TikTok的危機(jī)仍然未能解決,反倒更加棘手。
周受資,以及TikTok,都正經(jīng)歷著最艱難時(shí)刻。
03.TikTok在美生死難卜
TikTok的危機(jī)始于2019年。
當(dāng)年10月,美國(guó)共和黨參議員馬爾科·盧比奧,要求CFIUS(美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì))對(duì)TikTok收購(gòu)Musical.ly進(jìn)行調(diào)查,理由是此筆交易可能“威脅國(guó)土安全”。此后,為了解決這一問(wèn)題,字節(jié)跳動(dòng)聘請(qǐng)了大量游說(shuō)者與美國(guó)國(guó)會(huì)以及立法人員溝通,但結(jié)果并不如意。
2020年,特朗普曾試圖禁止TikTok進(jìn)入蘋果和谷歌應(yīng)用商店,除非它被出售給美國(guó)買家,但最終沒(méi)有成功。當(dāng)年9月,TikTok提出“得克薩斯計(jì)劃”,即由甲骨文存儲(chǔ)和審核TikTok的美國(guó)數(shù)據(jù),以保護(hù)用戶隱私,這也是周受資在本次聽證會(huì)上多次提及的項(xiàng)目。
特朗普在離開白宮前,簽發(fā)了關(guān)于 TikTok 的行政令。但很快,時(shí)間來(lái)到2021年,拜登上臺(tái)后撤銷了此前特朗普的封禁令。不過(guò),這并不意味著TikTok進(jìn)入了避風(fēng)港。一位業(yè)內(nèi)人士表示,比起特朗普有些“離譜”的操作,拜登的做法更具殺傷力。
不同于特朗普,拜登在美國(guó)政府體系任職超過(guò)50年,更習(xí)慣于合理合法地達(dá)到目的。就在撤回特朗普行政令的同時(shí),拜登責(zé)令商務(wù)部牽頭針對(duì)“相關(guān)”應(yīng)用進(jìn)行全面審查。
自2023年以來(lái),TikTok在美國(guó)的危機(jī)愈演愈烈:2月27日,美國(guó)白宮要求聯(lián)邦政府卸載TikTok;3月1日,美國(guó)眾議院外交委員會(huì)以24票對(duì)16票推出《數(shù)據(jù)法》(DATAAct)。據(jù)財(cái)新報(bào)道,該法案擬授予美國(guó)總統(tǒng)禁用包括TikTok在內(nèi)的外國(guó)APP的權(quán)力,可制裁與TikTok或其他中國(guó)APP有關(guān)的企業(yè)。
此外,美國(guó)參議院還推出限制法案(RESTRICT Act),授權(quán)美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)審查和禁止美國(guó)人與外國(guó)對(duì)手之間的某些交易,重點(diǎn)是對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的信息和通信技術(shù) (ICT)。該法案雖然沒(méi)有點(diǎn)名 TikTok,但在起草該法案時(shí),它顯然是被考慮在內(nèi)的公司之一。
上述兩部法案還有待美國(guó)國(guó)會(huì)參眾兩院投票通過(guò)。盡管如此,這一系列事件意味著,美國(guó)對(duì)TikTok的新一輪制裁比以往更加猛烈。而周受資在聽證會(huì)遭遇的“禮遇”也表明,TikTok的危機(jī)遠(yuǎn)非一場(chǎng)會(huì)議可以解決。
事實(shí)上,無(wú)論周受資在聽證會(huì)上表現(xiàn)如何,故事的結(jié)局或許早就寫在法案中。
而TikTok的危機(jī)還不止于此,近一個(gè)月以來(lái),3月10日,比利時(shí)政府、歐盟委員會(huì)、英國(guó)內(nèi)閣先后發(fā)起政府設(shè)備禁用TikTok的措施。
“無(wú)論如何,受資在聽證會(huì)上的表現(xiàn)和努力都足夠好?!币晃蛔止?jié)跳動(dòng)員工如是稱贊。
但美國(guó)政府針對(duì)TikTok的禁令已經(jīng)箭在弦上,在最終定格以前,TikTok還有些許時(shí)間周旋。
零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)在過(guò)往文章《TikTok“沒(méi)有”CEO|出海專題》中就曾分析,作為TikTok明面上的CEO,周受資最重要的職責(zé)可能并不是做好產(chǎn)品,而是周旋于中西方間,做好TikTok的“保衛(wèi)”工作。此次聽證會(huì)結(jié)束以后,留給周受資的工作還有很多,但時(shí)間似乎已經(jīng)不多。
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海最成功的產(chǎn)品,TikTok正面臨有史以來(lái)最大的危機(jī)。作為旁觀者,只能予以最誠(chéng)摯的祝福。
關(guān)鍵詞:
網(wǎng)站首頁(yè) |網(wǎng)站簡(jiǎn)介 | 關(guān)于我們 | 廣告業(yè)務(wù) | 投稿信箱
Copyright © 2000-2020 m.netfop.cn All Rights Reserved.
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)網(wǎng) 版權(quán)所有 未經(jīng)書面授權(quán) 不得復(fù)制或建立鏡像
聯(lián)系郵箱:920 891 263@qq.com