凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)，56歲的張祥存在接待了10多位來(lái)自超市、社區(qū)果蔬店的買家后，結(jié)束了一天中最忙碌的時(shí)刻，便提醒侄子張進(jìn)球：“把貨車和司機(jī)的信息填到系統(tǒng)里，千萬(wàn)別耽誤了那車?yán)孢M(jìn)市場(chǎng)。”

小伙子隨即打開“北京新發(fā)地”小程序，進(jìn)入“園區(qū)訪問”，在“供應(yīng)商信息”一欄里，將司機(jī)姓名和照片信息進(jìn)行登記，用時(shí)不過一分鐘，人還在700公里之外，其數(shù)據(jù)資料就已經(jīng)上傳云端，并同步到了“新發(fā)地智能供應(yīng)鏈綜合管理平臺(tái)”上。第二天，這位司機(jī)將運(yùn)載8噸皇冠梨，從安徽碭山開往北京新發(fā)地，比照信息無(wú)誤后，進(jìn)駐市場(chǎng)。

這是北京新發(fā)地146畝先行示范區(qū)自7月31日復(fù)市后的第15天。當(dāng)天，新發(fā)地主市場(chǎng)鐵路以南區(qū)域，也正式復(fù)市。照這個(gè)好勢(shì)頭，張祥存預(yù)測(cè)一車?yán)嬖趦商熘畠?nèi)就可賣完，要是放在兩個(gè)月前，老張可不敢如此樂觀……

“寒冬” 求索

庚子年，壬午月仲夏，蓬勃發(fā)展32年的北京新發(fā)地市場(chǎng)，一頭跌進(jìn)了六月的“寒冬”。

這個(gè)連續(xù)17年交易量、交易額居全國(guó)第一的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，因聚集性疫情的爆發(fā)，陡然被推到了風(fēng)口浪尖。6月13日零時(shí)，北京新發(fā)地市場(chǎng)宣布暫時(shí)休市，大市集按下了暫停鍵，往日的煙火喧囂也歸于沉寂。

次日，新發(fā)地市場(chǎng)所在的北京豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)地區(qū)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)升級(jí)為高風(fēng)險(xiǎn)，成為全國(guó)唯一高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。隨后，張祥存也和其他商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶一起，在酒店進(jìn)行了為期25天的集中隔離。來(lái)自北京新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)的消息顯示，6月14日，北京市核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)共檢測(cè)76499人，結(jié)果陽(yáng)性59份，其中地壇醫(yī)院已在院病例27份，新增確診病例21份，有待診斷的陽(yáng)性檢測(cè)11份……

不安全感充斥著隔離的日子，28歲的張進(jìn)球喜歡用聽歌的方式，來(lái)給自己鼓勁兒，當(dāng)耳機(jī)中傳出汪峰演唱的《光明》那鏗鏘不屈的旋律時(shí)，會(huì)不由得跟唱：“也許迷途的惆悵，會(huì)扯碎我的腳步，可我相信未來(lái)會(huì)給我一雙夢(mèng)想的翅膀”。他欣賞歌詞中激越昂揚(yáng)的生命態(tài)度——“就在這刺骨而凜冽的大風(fēng)中，你會(huì)聽到我，贊美未來(lái)的呼喊”。小伙子相信，未來(lái)總會(huì)越變?cè)胶?，新發(fā)地也會(huì)活過來(lái)。

此時(shí)，北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)也在不斷求索，以突破“寒冬”之困。

“握手” 舉火

坐困愁城，從不是新發(fā)地面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的風(fēng)格。

20世紀(jì)80年代末、90年代初的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革步伐加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制由社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型。有想法、有闖勁、有規(guī)劃的新發(fā)地村因時(shí)而動(dòng)，15個(gè)人，在15畝地上，用15萬(wàn)元啟動(dòng)資金，一路將自發(fā)聚集的小市集，發(fā)展到建章立制的集體企業(yè)，再到覆蓋農(nóng)產(chǎn)品全鏈條的大型企業(yè)集團(tuán)，不斷創(chuàng)造未來(lái)，定義標(biāo)桿，開啟了波瀾壯闊的中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展之路。2019年，新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)交易量1749萬(wàn)噸，交易額1319億元人民幣。在全國(guó)4600多家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)中，市場(chǎng)交易量、交易額，連續(xù)17年居全國(guó)第一。

疫情沖擊之下，新發(fā)地不回避、不推脫，選擇從自身痛點(diǎn)出發(fā)解決問題時(shí)發(fā)現(xiàn)，將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)升級(jí)為數(shù)字化智能化的新市場(chǎng)，是阻絕疫情、激活市場(chǎng)的有效舉措，當(dāng)即決定和京東集團(tuán)合作，開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。7月初接到訴求的第一時(shí)間，京東就迅速組成了以京東智聯(lián)云、京東數(shù)科、京東零售、京東物流在內(nèi)的調(diào)研隊(duì)伍前往新發(fā)地調(diào)研。

新發(fā)地轉(zhuǎn)型之路怎么走?未來(lái)將如何?

京東科研人員用圖靈獎(jiǎng)得主艾倫·凱在1989年于斯坦福計(jì)算機(jī)論壇(Stanford Computer Forum)第20屆年會(huì)上的講話給出了回答：預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法，就是創(chuàng)造未來(lái)。

遭遇寒冬的新發(fā)地，舉起科技的火把，點(diǎn)燃熱血，照亮未來(lái)，再出發(fā)。

“沖鋒”前行

“沖鋒，這里就是戰(zhàn)場(chǎng)!”7月16日，京東新發(fā)地15人攻堅(jiān)小組，進(jìn)駐新發(fā)地。

入駐當(dāng)天，為了審慎支持北京市菜籃子有效運(yùn)轉(zhuǎn)，京東首先在新發(fā)地所開辟的146畝先行復(fù)市示范區(qū)內(nèi)，明確了“買賣人車信息化、雙方交易可溯化、進(jìn)出管控自動(dòng)化、品類價(jià)格指數(shù)化”的試點(diǎn)方針，推出了“賣家注冊(cè)制、買家會(huì)員制、來(lái)貨交易報(bào)備制”的規(guī)章制度。

進(jìn)駐新發(fā)地一周后，京東科研人員就打磨出了“新發(fā)地智能供應(yīng)鏈綜合管理平臺(tái)”，這一平臺(tái)包括線上和線下兩個(gè)部分：線上平臺(tái)可引導(dǎo)人員、車輛、貨物進(jìn)行圖文信息提前登記，線下在出入口布置終端設(shè)備，進(jìn)行人臉識(shí)別，紅外測(cè)溫，采集數(shù)據(jù)同步線上，實(shí)現(xiàn)出入場(chǎng)實(shí)時(shí)查詢追溯。

人車貨數(shù)字信息化管理、交易鏈路全程追溯的實(shí)現(xiàn)，植根于京東智能供應(yīng)鏈的技術(shù)土壤。其中，京東智聯(lián)云的供應(yīng)鏈控制塔產(chǎn)品，提供了新發(fā)地上下游端到端的可見性，“軟件+硬件”可對(duì)買賣雙方的車流、人流、貨流進(jìn)行采集分析，同步新發(fā)地業(yè)務(wù)狀況感知與大屏幕反饋，實(shí)時(shí)追溯監(jiān)管，不僅降低市場(chǎng)管理成本，還提升了管理效率。與此同時(shí)，分析交易價(jià)格指數(shù)，對(duì)潛在市場(chǎng)問題進(jìn)行預(yù)警，支持人車貨調(diào)控方案、決策的快速響應(yīng)。

京東進(jìn)駐新發(fā)地15天，7月31日，146畝示范區(qū)開門復(fù)市。有著30年果品銷售經(jīng)驗(yàn)的張祥存帶著侄子又回到了自己深耕14年的“戰(zhàn)場(chǎng)”。他注意到，升級(jí)后的北京新發(fā)地市場(chǎng)取消了零售功能，實(shí)行分區(qū)管理，經(jīng)銷區(qū)、采購(gòu)區(qū)、擺渡區(qū)，人車分流秩序井然，賣家和買家按照“注冊(cè)—預(yù)約—進(jìn)場(chǎng)—交易—離場(chǎng)”五個(gè)環(huán)節(jié)，就可完成交易活動(dòng)。不僅如此，在第二個(gè)15天后，新發(fā)地主市場(chǎng)鐵路以南區(qū)域也正式復(fù)市。

“今天，北京新發(fā)地主市場(chǎng)南區(qū)復(fù)市，這次復(fù)市將恢復(fù)以往果蔬交易量的60%，計(jì)劃9月10號(hào)前，進(jìn)行全面復(fù)市。”8月15日，《新聞聯(lián)播》傳出的消息，再次振奮了張祥存的信心。

他知道：新發(fā)地，活了!

關(guān)鍵詞： 農(nóng)產(chǎn)品