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匯源果汁破產(chǎn)是什么原因?產(chǎn)發(fā)生了什么導(dǎo)致了匯源果汁破?
時間:2021-11-29 09:23:05

匯源果汁破產(chǎn)是什么原因?產(chǎn)發(fā)生了什么導(dǎo)致了匯源果汁破?匯源破產(chǎn)的導(dǎo)火索是2008年可口可樂收購匯源。2008年,可口可樂出價179.2億元收購匯源,這讓匯源,創(chuàng)始人朱新禮,特別滿意。他開始規(guī)劃匯源:的宏偉藍圖,在成功收購后,匯源不僅可以三次套現(xiàn)原有股份,還可以將生產(chǎn)和銷售交給更精通這一領(lǐng)域的可口可樂,并專攻上游。

據(jù)說大企業(yè)很難管理,所以匯源在迅速破產(chǎn)。頭的野心和內(nèi)部員工的懶惰是主要原因。財務(wù)和經(jīng)理主要依靠關(guān)系進來這一事實之間的混淆更令人擔(dān)憂。財務(wù)管理這么亂,從2017年開始利潤就在下降。

有了遠見,朱新禮開始根據(jù)可口可樂的收購要求進行大刀闊斧的改革。本來9200員工,到年底只裁5000人;同時,朱新禮還投入20億元建立上游水果種植基地??上ё詈筮€是被商務(wù)部否決了收購。

在與可口可樂收購談判的兩年中,匯源停止了所有的全國性廣告和新產(chǎn)品開發(fā),并解雇了三分之二的銷售人員。武術(shù)銷售已經(jīng)枯竭。不成功的收購大大削弱了匯源。在合并失敗一年后,匯源的銷售人員飆升至1.7萬人,但為了減少開支,匯源在2017年將其員工減少至3965人。

匯源新增和收購工廠的產(chǎn)能非常低。全國48家工廠,產(chǎn)能利用率不到30%。也就是說,匯源拼命花錢買的工廠和設(shè)備根本沒有用。

至于匯源果汁破產(chǎn)以上只是從資本維度分析,還有很多其他問題,比如內(nèi)部管理機制,曼羅蘭破產(chǎn)就是因為這個。很多問題堆積如山。最終,不僅匯源負(fù)債累累,負(fù)債高達114億元,朱新禮也被凍結(jié)了41億資產(chǎn),成了老乞丐。

關(guān)鍵詞: 匯源果汁 破產(chǎn)

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